双子座下属
梦见领导打自己的下属
睡觉做梦是平常事。自己有危机意识就会做这样的梦，梦就是梦，什么事也没有，不要有心结，踏踏实实做好自己的工作。别信解梦的胡说八道。
怎样表扬下属？
表扬人是一门艺术，做的好了能够激发下属的潜力，使下属能够更好的做出自身应有的贡献，但任何事都是一把双刃剑，假如表扬不到位，被表扬者尴尬，旁观者冷笑，反而起了反作用。怎样更好的表扬下属？以下四点可供参考。 一、表扬人要客观！ 有些领导把表扬当成一种习惯了，见谁都说好话，为的是当个“好好先生”，维护好的人际关系，出发点没有错，但是表扬人一定要客观，不客观的表扬会产生三种后果，一是，让被表扬者觉得不自在，他感觉你表扬的根本不是他，而是另外一个十全十美的人物。二、让听众感觉不自在，觉得你见谁都说好，没有原则，没有底线，是一个虚伪的人。三、人本能的会对别人的表扬有戒备心，俗话说“无事献殷勤，非奸即盗”，成语“口蜜腹剑”“笑里藏刀”“佛口蛇心”“嘴甜心苦”等等都是一些贬义词。对人太近，表扬太多，还会产生反面结果。 二、要经常表扬能力比自己强的人或者是貌似和自己有“矛盾”的人。 表扬比自己能力强的人可以有以下好处，一是，展现自己宽宏大量，识才爱才。二是，更好的激发下属干活的积极性。三是，树立正确表扬导向，你表扬一个大家公认的能力强的员工，是很有信服力的。同时，你表扬能力强的人，是一种很好的价值传递，大家会觉的你是真心爱才，所以在以后的工作中，大家会更努力！ 表扬貌似和自己有矛盾的人，有以下好处，一是，消除误会，有时候一些矛盾，只是看似有矛盾，其实没有的。比如两个副职分工不同，存在竞争关系，他们的下属也壁垒分明，不敢越雷池半步，怕被自己领导说成是“吃里扒外”，但别人的下属真的就和你有矛盾吗？不一定！二是，展示宽宏大量，这个不用说，有矛盾的人我都能容忍，还有什么不可以？三是，只有这样才能团结一切可以团结的人，群策群力做好工作。 三、表扬个人要少，表扬集体要多！ 讲个故事，小张刚刚接手给总经理老赵的办公室打扫工作，小张刚工作没几天，老赵就出差了，回来后一看办公室，干净整洁，打扫的非常到位，下意识的就以为是小张打扫的，于是就当着全部员工的面，表扬小张干事认真，细致，谁知小张慢悠悠的站起来说：“赵总，不好意思，这两天我请假了，您的办公室是大家伙轮流给您打扫的”当场就让老赵很尴尬，下不来台。所以表扬一定要多表扬集体，一是，不会搞错对象，艰苦奋斗，无私奉献等等的溢美之词，集体是承受住的，但是如果针对的是个人，个人有可能承驾不起。二是，都是表扬一下，何不表扬的人多一点？三是，经常表扬某个人的话，人们会多想，最近总是密集的表扬某个人，是不是这个人要升职了？如果你没有这个心思，你最好不要密集表扬一个人。不然你的提拔对象被提拔了，别人会觉得这个人平常不吭不哈，谁知道关键时刻抢“车位”啊，能量不一般。要记住，表扬一个人其实很多时候是一种信息传递和舆论导向！ （觉得文章还行，加个关注点个赞呗！）
如何管理下属-管理好摩羯座下属的方法
摩羯座下属的基本性格 摩羯座负责、守纪律，是老板眼中值得信赖的好员工！他们工作时认真又严肃，很少和同事打屁，常会让人忘了他的存在！但不要小看摩羯座的野心，他们属于“惦惦吃三碗公”的那种人，是可敬又可怕的对手！ 摩羯座下属的行事风格 个性木讷、不善交际，常给人一种“生人勿近”的感觉。他认为工作就是要“一分耕耘、一分收获”，这一点又会让人觉得他太现实！ 管理摩羯座下属的建议 摩羯座部属不太会做人，却很会做事；他们对想点子不在行，却是很好的执行者！你可以放心把案子交给他执行，但记得要适时给予实质上的回报！他虽然忠心，却也要提防他的野心，最好的方法就是提升自己的实力！
如何管理下属-管理好巨蟹座下属的方法
巨蟹座下属的基本性格 巨蟹座非常重视安全感，喜欢待在熟悉的工作环境中。害羞又太保护自我的性格，又会让人觉得难以亲近！他们很在意别人的看法，特别是来自上司的批评，常会让他们当场大受刺激，而使工作表现大受影响！ 巨蟹座下属的行事风格 天生爱照顾人，是团体中的妈妈型人物。但情绪不稳定，容易受人影响。不过如果上司对他越好、让他觉得被需要，他就会越卖命。 管理巨蟹座下属的建议 巨蟹座天生害羞，通常不适合公关工作！但如果你给他们时间适应，巨蟹也会成为不错的业务人才，因为他们细心体贴的特质，大多能得到客户的好感和信任！另外要适时给予鼓励，以免他们因受到挫折而退缩！
金牛做摩羯的下属如何应对
从星座看你的老板 摩羯座 严以律己，严以律人的性格。 他又再在办公室发挥其“校长”的严肃和风范。他最讲求员工的德行，你的私生活亦不要胡来。摩羯也讲道理，但要花上几天几夜，工作外的应酬他认为是浪费时间的。 摩羯座 能当上老板的摩羯，都是属于野心不小、权力欲高的野山羊，这一类的摩羯，可就不一定是一般那种刚毅木讷、人缘不好的笨山羊；他的带兵之道也是属于中央集权式的，如此才能巩固他的地位，面对摩羯座老板，你一定要懂得投机取巧，并且会拍马屁，因为权力越来越大，自信越来越强的摩羯座老板，要的不是一个好帮手，他要的是能帮他自圆其说的弄臣。有鉴于现代小孩不大爱念书，我相信一定有不少人不晓得啥是 “弄臣”，简单的说，“弄臣”就是那种很会拍马屁，以国王的喜怒哀乐为唯一职责、完全不管百姓疾苦的人，在国外通常是由“小丑”来担任，而在古代中国则是“总管太监”的工作。 星座老板与加薪 跟摩羯座老板要求加薪是非常容易成功的，你真的会觉得他是一个大好人；但自你加薪后的第二天起，你真的会觉得工作量怎么突然多了一倍，而当你拿到第一次加薪后的薪水袋，你更真的会觉得，以前有的各项津贴、各种奖金么都被一些奇奇怪怪的名目扣掉了，于是你就真的会觉得从摩羯座老板身上学会了什么是“以退为进”。 老板生日送好礼 最好记得他的生日，对他来说感情上的愉快倒是其次，他重视的是自己的地位和尊严被肯定的感觉。至于生日礼物，建议选择实用的，而且最好是名牌的。倒不见得一定要花很多的钱。如果你的老板个弧真的非常保守内向，你们倒不必一定要为他举行生日宴会，免得气氛太沉闷，大家都很尴尬。送一个好一点的礼物反而比较妥当。 对付摩羯老板的座右铭——“服从领袖。”
梦见下属背叛自己,自己遭陷害
笨蛋。别人不都说梦是反的吗？不要因为这些给自己太大压力哦，做你自己就好，不然你会很累的哦
领导,如何让下属信任你
近期拜读了一个有关企业内部信任机制的理论模型。他们认为，领导和下属之间建立信任，是一个基于重复行为的循环过程。当领导的行为值得信赖时，下属就会更加信任他们，进而鼓舞自己以更大的热情投入工作，并展现出团队组织行为。反过来，下属更加热情地投入，又会增进领导对他们的信任。就这样，组织内形成了一个信任的良性循环。这个循环的开端，在于领导通过自身行为向员工灌输信任。领导的六种重要行为，有助于在下属心里撒下信任的种子。1.一贯性和可预见性如果领导做事始终如一、可以预见、前后不矛盾，并且总向下属解释各种决策和行动，就会在下属心中激发起更大的信任。反之，如果领导做事冲动，经常朝令夕改、任意而为，就会失去下属的尊敬。下属可能仍会听从他们的命令，但由于不了解命令背后的道理，所以心里非常沮丧。2.正直诚信仅凭决策的一贯性，还不足以在下属中间营造信任的氛围。为了赢得信任，领导必须在行动中体现诚信，也就是说，他们的行动必须符合道德准则。这意味着领导不能说空话：他们要做到言出必行，而且是切切实实的行动。3.公开沟通这是信任关系的另一个基本变量。不管真相会多么令人不快，领导也决不能向下属隐瞒。如果领导只是一味地回避问题，下属就更有可能自行其是，或者干脆跳槽。4.分派工作和授权把工作分派给下属，并且授权给他们，这样做也能激发信任。5.6.忠诚为了保持所建立的信任，领导必须对下属表现出忠诚。当下属的工作遭到外界质疑时，领导应该站在他们这一边，为他们辩护。即使最后证明下属有错，领导也要支持他们。如果领导能够以上述六种行为来对待下属，就会在下属心中建立起信任，而下属也会以同样积极的团队组织行为来回报领导。这种团队组织行为体现在三个方面：工作本身、同事合作，以及整个组织。热忱的下属会自觉地出色完成任务，并且不会只做工作合同中规定的内容。团队组织行为还会推动下属与同事精诚合作，不计较是否在同一个部门、团队或项目。组织内的信任氛围就是这样营造出来的，下属会因为身处这样的组织而感到自豪，并做出积极的行动。当听到有人批评自己的企业时，这种归属感会激励他们挺身而出，捍卫自己的企业。他们还会积极参与企业发起的各种社会责任活动。简而言之，团队组织行为有助于确保企业这艘大船以适当的速度航行在正确的航线上。在任何文化中，承诺、正直、诚实和忠诚，对于培养信任关系都极为重要。所有这些价值观都可以转化为行动，推动信任的良性循环。
梦见父亲高升,父亲下属敬酒
好兆头啊，恭喜
下属认错应该怎么原谅
下不为例，严重的该怎么处罚怎么处罚吧
我和下属吵架了.我该怎么办
今天也和下属吵架了，我和他应该是没法共存了，准备向上级反应了： 他是老员工，我是通过上级介绍新来的经理，他和以前的经理关系比较好，这是背景。来2个礼拜的时候，我和下属挨个聊了一下，了解一下基本情况，和他聊到一个成本问题的时候，我就说了下咱们以后需要注意项目的成本问题，结果他语气明显变急了，和我呛呛到成本我们不管，成本让成本部去考虑，丝毫不给面子，明显就想吵架的架势，结果我看他这么火大就说了些求同存异无关痛痒的话结束。在我入职3个月时，因为项目临近开工，我发邮件分配一项任务的时候，他就说这都他妈谁安排的分工，你弄这个干吗？语气很恶劣，很火的样子，为了不和他吵我就压低自己的声音控制住自己的情绪和他解释，其实我现在已经很生气了，公司目前没有项目在运作，他每天没有任何实际工作，所以不是说让他超负荷工作引起的纠纷。后来我把2个下属包含他一起叫到会议室，他直接就说你最近都干嘛，你怎么不把你自己定为责任人？后来说我架子怎么那么大，最后还说了脏话，但由于自己的位置摆在那，总不能在会议室和他大打出手吧，这事情摆在谁身上能忍得下去？？ 我其实性子也比较着急，但工作中属于比较上心、认真、对待同事和朋友属于老好人类型，他也是那种闷葫芦型的，但是应该出于对我的成见和前任经理关系比较好的原因，对我反感加排斥，我和他的争吵时如果我不注意控制自己，我相信他会大打出手那种，用疯了这个词来形容他一点不为过。矛盾无法调和，只能让他拜拜了。
