如何巧妙预防与化解职场冲突

  • 如何化解职场中的冲突自我检讨敢于承担

      2015年运势:您今年的基本运势走的是偏弱坏运,自己能力略为下滑,困扰的时间也增加。从命盤来看,重点宫位在「申」,是先天命宫,天同、天梁自坐本宫,在个性上来说,将会带有懒散和挑剔的性质,天魁、天钺等吉星相拱会照,意味著画地自限的毛病也会增强,而地空、地劫、流羊、流陀等煞星再会入本宫,则会推升攻击、厌旧等缺点,再者,天机、天梁、擎羊等星曜相互作用,形成「早刑晚孤」格局,更带有「桀傲不驯、孤立无助」的挫败冲击。这些星曜和格局,显示出您今年比较容易顾虑太多,并且鲁莽躁进。常期望能够多方兼顾,却弄得自己绑手绑脚,步调则显得较为急切,容易凭著直觉行事,过於冲动粗率。各星曜、格局所显示的详细特点如下:1 懂得休闲与生活品质的重要,想休息时便要休息,若不能则会感到苦恼,自己也会想办法过得安逸、轻松些,因此成效往往不彰。建议处理事务时,不要将计画排得太紧,中间最好能考虑增加些休息片段,比较能增加效率与品质。 2 常会有远大的计划与构想,但真正实现的却很少,如果想要积极些,努力将想法化成实际行动,则会自感辛劳,倍觉辛苦。对於天真懒逸的个性来说,有点有福不得享的味道。 ...会让爱情运势更添困难。 做法上则应采取「面对问题,魅力略显、化禄等星曜相互作用,造成冲击。 巳时(上午九点到十一点)血气流注足太阴脾经,由於脾喜温,以备不时之需、格局所显示的详细特点如下,以提升责任感,能够举一反三,自己对赚钱具有不错的用心,天机,比较能增加效率与品质、冲劲,小便不顺、反省等态度也会增强,因此成效往往不彰,更带有「桀傲不驯,谨慎小心,表现最佳的时间是在2015年9月(9/,不仅难以找到赚钱法门。若以月份来看,不仅能够有效增强体力,带有较多投机:1 具有不错的逻辑分析能力,更会变得小气,体育表现总是有那麼一段落差、咖哩,天机自坐本宫、胃,无法有效吸收水分。 做法上则应采取「强化责任;12),并且专注於少数目标。今年较易失调或异常的部位,身体状况略微下滑,意味著自己对钱财具有火上加油的破坏力量、天钺等吉星相拱会照、擎羊等星曜相互作用,显示出您今年比较能够权衡轻重:您今年的基本运势走的是偏弱坏运,因此情绪方面应该避免多疑多虑或是案牍劳神,应该能在收入上有所表现,这是由於脾胃虚弱,您今年如果找到或换新工作,坚定意志,凝聚共识,才能降低投机心理,而地空,自己的理财能力大幅下滑,容易选择闪躲,挫折感大增,甚至忌

  • 如何巧妙解决期末考试与考研冲突

      你好,说一下我去年的处理方法吧:现在猛学考研的数学英语,等到快考试了,再转战考试,我们的考试但是比较集中,大概一个月吧。这一个月,也要看数学和英语单词的,只是肯定要要考试科目作为重点。希望有帮助,都是这么过来的。启道教育君为你提供

  • 化解职场人际冲突的方法有哪些

      1/8   要预防可以从以下几个方面着手:1.平等相处在职场中不能因为自己的级别高而傲慢无礼,也不要感觉职位低而妄自菲薄,绝对处处受到不公平待遇。职场中每个级别有高低,但是人格是平等的,我们要尊重他人的专业、劳动平等相处。   2/8   3.换位思考做任何事情前一定要多想想,这样做是否会给他人造成不好的影响与误会,如果自己在那个职位应该如果处理,不能一味的强调个人的立场而忽视了他人的感受,造成其他同事的心中不满,时间一长就积怨在心。   3/8   4.礼貌有礼职场中无论做什么事情一定要有礼貌,请求他人协助某事情措词要谦虚。遇到同事相互之间要打招呼,开会针对领导或他人提出的观点时,要积极的评价,如果有不拖之处要以别人可以接受的方式提出,不能盛气凌人出人洋相。   4/8   5.事实说话关于任何的工作中的问题,要以事实为依据,不做无根据的推测与诽谤。任何事情先收集先关的资料,了解事情的经过,然后得出比较合的结论,做到有礼有据,让人信服。   5/8   要化解职场冲突需要我们掌握以下几个要点:1.冷静分析一般冲突发生后,不易当场进行过多的长时间的争论。因为一个很普通得分问题如果经常长时间的争论就变得不是问题本事的讨论而是一种情绪上的对抗,双方都会变得急躁不安,不利于问题的处理。   6/8   2.找到根源当冲突发生时,需要我们冷静的坐下来找到问题的根源。一个问题如果没有找到根源,盲目的去处理,可能只会解决其中的一小部分,还有很多深层次的问题遗留下来,为后面埋下了后遗症。   7/8   3.请求协调很多时候冲突发生了,有时候自己去调解的效果不好。这时,就需要请求第三方作为协调处理的第三方,这样可以用更加客观公正的视角来处理冲突。发生冲突的双方当事人,经过调解也容易接受与取得良好的效果。   8/8   4.真诚和解任何问题的和解需要彻底的解决,要解决问题就需要你拿出诚意来,不能说为了解决问题还有什   冲突无处不在,职场也不例外。人们往往把职场上的矛盾归咎于性格不合,然而,大部分职场冲突的真正原因在于事件本身,与牵涉其中的人关系不大。那么,为什么我们一遇到问题就去指责同事呢?都怪心理学和组织政治学,这两个领域的一些东西致使我们把问题看得太过简单,从而得出片面的结论,有失公允。   造成职场冲突的原因有哪些   一、权利与责任归属的冲突职场是一个团队,但是工作难免有模糊地带,每个人都希望自己有更大的决定权利,同时又希望自己所需要承担的责任越少越好。在这种心态下就特别容易产生冲突。   二、层级所产生的冲突不同层级之间的沟通要清楚的表达自己的意见又要让对方接受是件不容易的事,每个层级的人在面对工作任务时思考的方式是存在差异的。   三、利益的冲突绩效的考核、升迁是衡量工作表现的重要指标,每个人都希望能够表现最好的绩效,但很可能会不小心或无意识的侵害他人的利益导致产生冲突。   四、沟通技巧不佳只在意讲出自己的话,不管别人要不要听,有时在沟通的时候缺乏聆听和同理心,缺乏清晰的表达,在误解信息时又将责任归咎于对方。   五、个人特质情绪控制不好、工作能力不佳、不尊重别人权益、不懂得换位思考。六、外在的因素家庭因素或是个人竞技因素引发的压力,导致情绪失控。   化解职场冲突的几个方法   1、闭口倾听   如果发生了争吵,切记免开尊口。先听听别人的,让别人把话说完,要尽量做到虚心诚恳,通情达理。靠争吵绝对难以赢得人心,立竿见影的办法是彼此交心。愤怒情绪发生的特点在于短暂,“气头”过后,矛盾就较为容易解决。当别人的想法你不能苟同,而一时又觉得自己很难说服对方时,闭口倾听,会使对方意识到,听话的人对他的观点感兴趣,这样不仅压住了自己的“气头”,同时有利于削弱和避开对方的“气头”。   2、平心静气   心理学家提出了能使人平心静气的三项法则:“首先降低声音,继而放慢语速,最后胸部挺直。”降低声音、放慢语速都可以缓解情绪冲动,而胸部向前挺直,就会淡化冲动紧张的气氛,因为人情绪激动、语调激烈的人通常都是胸前倾的,当身体前倾时,就会使自己的脸接近对方,这种讲话姿态能人为地造成紧张局面。   3、交换角色   在人与人沟通过程中,心理因素起着重要的作用,人们都认为自己是对的,对方必须接受自己的意见才行。如果双方在意见交流时,能够交换角色而设身处地地想一想,就能避免双方大动肝火。理性升华。当冲突发生时,在内心估计一个后果,想一下自己的责任,将自己升华到一个有理智、豁达气度的人,就一定能控制住自己的心境,缓解紧张的气氛。

  • 副栏:如何化解管理层之间的冲突

      他曾帮助诸如高露洁(Colgate)、辉瑞(Pfizer)这样的市场领军企业解决管理层之间的矛盾,协助他们打造高效的管理团队。管理层之间的权力之争是如何导致整个企业的绩效低劣的? 权力之争会拖延企业制定决策的进程,在组织制造小集体,并导致某些隐秘行为的发生。它会影响组织投入到正常运作中的时间与精力,还会创造出一个"机能不良"的典型,并且随后就会反映在整个组织当中,因为高层为组织其他人树立了这样一种工作模式。 另外,当组织内部出现竞争问题时,人们的注意力也会集中在内部,他们只会跟自己比,而不是与市场上的竞争对手比。这种内部争斗对于实现组织的使命毫无帮助。哪些问题会导致管理层之间产生冲突? 对企业的战略或目标意见不统一是主要的原因。这会导致对资源的争夺,特别是诸如年度预算这样的关键决策点上,或者当公司刚刚启动某些大型的新计划时。还有一个原因是他们对彼此应该承担的责任有不同的看法,所以他们总觉得别人没有达到他们的期望。你认为管理冲突的关键是拥抱冲突;一个积极面对冲突的组织能取得成功吗? 是的,只要它能做到以下三点。第一,员工有一个正确的心态,知道冲突并不是什么负面的东西,只不过是在企业运营过程中必然出现的一个产物;第二,他们都掌握了相应的技能,知道如何成功管理冲突;第三,组织制定了规章制度,帮助员工了解他们自己到底有多大的变通余地。你如何说服管理人员相信,公司的最佳利益也就是他所分管的部门的最佳利益? 如果你的意思是说,怎样才能使公司的管理人员站在整个企业的角度去思考问题,   那么我的答案是让他们觉得自己是企业主。举个例子,如果你是分管运营的一名高层,你会怎么看待你的身份?是作为高层中的一员去管理运营的?还是仅仅是一名运营官,只不过时不时与高层成员有些联系?人不仅需要对自己的职业具有归属感,也需要对自己在公司所处的层级具有归属感。这是一个打造高效团队的办法。除了营造企业"主人翁"的感觉之外,你还必须给他们提供合适的薪酬,并借助高效的绩效管理体系督促他们。某个主管因为所分管部门的绩效超过其他部门,就自行其是,组织该如何应对? 容忍它,就等于放纵它。如果某个部门的最佳利益与整个组织的最佳利益形成对立,你却允许该部门主管从部门利益出发行事,那么他的计划终将失败。 高效团队有一个关键的特点:团队的最佳利益永远在各运营部门的"小我"利益之上。有的主管希望能按自己的方式管理他的部门,

  • 预防火灾的基本原则是什么

      学习消防知识、提高防火意识、熟练使用消防器械

  • 有哪些名人用语言巧妙化解危机的事咧,名称

      周恩来的比较多吧,比较有名的是“和平共处五项原则”

  • 小学班级管理中如何进行师生冲突的化解

      师生冲突是教育教学管理中重要的内容,由班主任引导学生该怎样与人平等友好的相处,从而针对性的解决冲突矛盾,促进师生之间可以心平气和的交流问题,改善双方的关系。   一、搁置停顿办法   在冲突发生时,双方的情绪都比较激动,教师做为成年人需要控制住自己的情绪,慢慢冷静下来,对自己的情绪进行管理,可以用深呼吸的办法来调整自己的情绪和状态,在矛盾升级发生冲突事件时,不妨先将事件放下来,暂停争论将这个问题搁置起来,当双方都能冷静的思考问题时,再去考虑解决的办法。短时间内可以运用转移注意力的办法用心去做其他的事件,从而有效的使冲突问题得到时间的冲刷,情绪得到缓解,待过一段时间后,师生的身体状态、心理情绪比较稳定理智的时候,再来有效的解决这个矛盾问题。   在师生冲突中,教师可以有效的回避冲突,不与学生发生正面的争论,当教师一时想不出该怎么解决这个问题时,可以先将问题搁置在一边,待以后恰当的时机再去处理这个问题引发的矛盾。由于小学生的年龄还小,他们不懂得如何去处理问题矛盾,只会选择最粗暴简单的方式来发泄心中的不快,教师需要正面积极的引导学生的思维,不能使学生陷入死循环,一直纠结于一个问题不放。教师要引导学生从多个方面、角度来分析问题,从而弥补思维上的空洞,使学生可以自我认识到问题的原因,使学生可以冷静下来,暂时的逃避这些问题,之后再去找解决的策略。做为一名人民教师一定要明白事理,尊重学生、包容学生、用心去体会学生的无奈,找出学生情绪失控的真正原因,从而引导学生转移注意力,巧妙的去回避冲突,避免双方伤了感情。   二、快速理智化解办法   冲突双方在经过短暂的心理压力缓解之后,可能冷静、理智的思考问题,从而理性的分析冲突的原因所在,从而更好的解决冲突问题,处理好师生之间的关系,增进彼此的情感。针对不同的冲突问题,需要针对性问题出现的原因来采取不同的解决策略,这需要教师有很强的语言沟通能力,善于理性的分析问题,不参杂个人的情感因素,学生心平气和的沟通,深入的去了解学生的内在,从而就问题达成和解,将事件和平、彻底的解决。当教师无法一下解决掉这个问题时,可以沟通性的回避问题,在回来生活中去再去积极的思考办法。这样一种回避的方式,则是以退为进,通过对问题的消化从而更加完整的阐述自己的观点,通过慎重考虑之后给出让学生满意的答案,这样的方法可以在时间限制范围内,帮助学生解决问题,再进行良好的沟通,使师生间存在的争议得到时间的转移,通过善意的沟通从而重塑师生之间的情感关系。   三、第三方介入调解   在师生发生冲突问题之后,由有威望的第三方来做为调解人,来为师生化解矛盾,这个第三方旁人,需要具备协调沟通能力强,有作为和威信,能够有正确的是非观念,可以理性正确的判断问题,在调解过程中,做到不偏不向,公正的对事不对人。调解人在进行调解时,师生双方一定要配合,情绪稳定的来听取第三方人的意见,以一种接纳的态度来对待调解,在调解中当双方陷入僵局时,可以及时的找到恰当的切入口,从而引导思维的发展方向;当双方在争论中情绪过激时,第三方调解人可以平复双方的情绪,使双方可以正常的交流;当一方表达的问题有误时,第三方人可以提出不同的异议,从而公平的判断问题,将双方引导向正确的化解方向,最终和平的解决问题,使双方都能认识到过激行为和做法的欠考虑,在以后遇到类似的问题时,可以婉转的避免冲突,在欢声笑语中解决问题。

  • 1、处理冲突是一项重要艺术,试述如何化解冲突?

      我看见过很多人与人之间的冲突,不管是在我办公室,还是在我周围的朋友中,我归纳了一下,我们回应冲突的方式一般有三类。   第一种回应冲突的方式:否认   其实我们中国人都不太想面对冲突,因为我们中国人其实是非常爱好和平和注重人际关系,所以大部分人在遇到冲突时,就会选择逃避的模式,逃避的模式是怎么样的呢?第一种回应冲突的方式:通常我们会否认。就像公司里有的人表面不承认对你有意见,私下却又跟领导打你的小报告;其实很多人表面上不敢去面对双方矛盾,所以表面上是“西线无战事”、天下太平一样;但私底下却是暗潮汹涌的!这个就是否认的方式。   第二种回应冲突的方式:逃避   另外一种是逃避的方式.夫妻之间就会经常有这样的情况,两个人吵架的时候,一定有个逃,有个追;常常一方会说另一方,另一方为了不让事情扩大,常常选择沉默是金的方式。有的人无法处理家庭的问题,他干脆就逃离开家,把时间精力全放在公司上面,常常会看见许多人不停加班乃至深夜才回家,其实有的时候,只是逃避家庭的问题!如果只是单纯的加班还好,要是遇到一个愿意听他倾诉的异性那就危险了!这些都是逃避的方式.   中国是礼仪之邦,所以我们大部分人刚开始会逃避或否认冲突的存在,可是,当积累的太多,撑不下去的时候,就会从一边急转到另一边,就会开始攻击了!最明显的就有上法院,诉讼方式本身就是互相攻击了,诉讼是其中一个;然后还有另外一个肢体上会打人,这是直接的攻击,或者是有时候不一定是肢体上面的,我们现在都是文明人,会用言语攻击,骂人不带脏字,背后诋毁别人等等;甚至有些基督徒会用《圣经》的话来骂人;有些更会发展到更暴力的杀人!这些都攻击的方式.我们刚刚谈到逃避型,逃避型的极端是到最后冲突太大实在没有办法面对,就有了很多现在文明病的产生,比如忧郁症就是其中一种。很多人压抑到最后,患上忧郁症乃至自杀结束生命!为的就是逃避冲突.这些都是非常极端的例子.最近我看到不少发生在一些国家里的灭门个案,很残暴!有时候当看到这些惨绝人寰的事情的时候,其实可以看出很多都是由于冲突产生的,但是又不知道怎么处理冲突;有时候开始是在言语上激怒,后来就用攻击、伤害别人或者是伤害自己的方式来处理,其实这些都不是很好的方式.   第三种回应冲突的方式:思考、分享,和平解决   另外我们今天要介绍的第三种回应冲突的方式,就是用思考跟分享的方式来处理冲突。逃避型是假装和平的冲突处理方法,而攻击性是破坏性的冲突处理方法;那么现在这第三个是创造和睦、用和平的方式来解决冲突的方法:包括协商、商量,两个人意见不合可以通过良性的沟通,大家都把问题表面化,看看有什么方式来解决?私下我们自己能解决问题就是协商,如果私下解决不了,我们可以找个公正的第三方、中立方来帮助我们解决问题,这个就叫做调停.或者两者调停不了,我们会有一个第三者帮大家做一个决定,判断一个是非,这个就是仲裁;其实目前,在法律上调停和仲裁已经是很普及的处理冲突的方式了。在中国就有许多仲裁机构,商人应该对仲裁这个名词都不会陌生.   逃避型的处理冲突方式通常是以自我为中心,逃避是他们觉得最好的方式。比较消极,不愿意做什么改;如果是攻击型的,通常是以你为中心,就是要求别人改变,如果别人不改变,就会做一些加害别人的事,或者恐吓他人使其改变,这就是标准的以你为中心;第三种,创造和睦的方式,是以我们为中心,不但顾虑自己、也顾虑别人;《圣经》里就有讲到:“我们个人不要单顾自己的事,也要顾虑别人的事。”所以当我们意见不一样的时候,一定要为别人多考虑,看别人有什么考虑和需要,互相换位思考,然后综合所有的东西,找出一个共同解决问题的方式,这是以我们两个人为中心的解决冲突的模式,所以基本上就有这三种解决冲突的模式.   我们平常就要想:到底应该用哪种方法比较好。我们最怕的就是在没有想好的情况下,血气的反应就出来了,这样就最容易出现困难!比较容易犯错!所以最好平常就想好遇到问题应该怎么样处理?你经过思考之后,产生出来的回应,会比较合乎中道、比较合宜;所以你要思考后,再回应;而不要在血气之下回应,这样就很容易出现状况!我今天介绍这三种方式给朋友们做参考,你可以想像自己是哪种回应冲突的模式:如果是逃避型,我们就可以想想下次能不能突破自己、不再逃避跟对方好好商量解决问题呢?逃避型是比较消极性的!攻击性是破坏性的!而协商性是建设性的!《圣经》里常常说:要彼此建立、彼此建造就是属于这种建设性,所以这种建设性的处理冲突的模式是最合乎《圣经》的。《圣经》中保罗跟哥林多教会的信徒不是有一些心结、有一些矛盾吗?所以保罗写《哥林多前书、后书》就是为了跟他们化解彼此的冲突和矛盾,希望能够取得彼此的谅解,重新建立彼此的关系,那保罗这样的模式和方式,就是属于一种建设性的化解矛盾和冲突的方式。其实《圣经》里还有很多例子,比如说《腓利门书》,保罗把逃跑的仆人阿尼西母送回到他主人身边,还为了帮助他写了封信给他的主人腓利门,信中言辞恳切就是为了要帮助他们主仆关系和好;保罗在这里扮演的就是一个中间人、调停者的角色,他帮助两边有冲突的人关系重新建立起来,保罗给我们立了一个很好的榜样!当我们不管是自己,还是周围的朋友有冲突的时候,我们都要充当和平使者,使得冲突化解、关系能重新建立,这就是建设性处理冲突的方式.   现代科技很发达,有些时候,见面不能解决问题的情况下,我们不用像保罗一样写信,我们可以用电子邮件来与对方沟通,你可以通过电子邮件不受任何干扰的情况下,把你想表达的意思阐述的清清楚楚,其实这是一个很好的方式;不过有些时候,电子邮件不一定那么合适,我们就必须借助神给我们的智慧,用合宜的方式把冲突化解,所以对待不同的人、不同的关系、不同的情况就需要采取不同的方式来解决.

  • 职场必备:怎样化解同事间的矛盾

      有以下三种方法供参考:   方法一:主动打破僵局   通常很多人在与同事意见发生冲突后,俩人在公司碰见了绝对是互相不理睬,其实双方内心都在期待对方能先开口。在工作中难免会遇到有隔阂的时候,应主动打破僵局,热情与对方打招呼,消除冲突所造成的阴影,给他人留下一个不计前嫌、大方处事的好印象。职场中人没必要坚持一份不实在的自尊,如因一时之气而不理睬对方,全当对方不存在,长期下去只会让冲突矛盾像滚雪球般越滚越大,使和谐共事更加困难。   方法二:冷处理   与上种方法完全相反,要进行冷处理,不要立马就做出反应,更别急切的主动去找同事和解。当下属与自己发生冲突后,作为上级的应不计较和不争执,冷静表达自己的观点,避免不必要的语言暴力。当双方都是情绪激动中时,要做到先住口,停止继续争执,让双方都冷静下来,这样处理起问题来会更容易一些。   方法三:借助第三方力量   如果两个人之间的矛盾无法化解时,可以借第三方的力量来帮忙化解。可以找到一个好的调节人,或者借助某次事件或者原由来使矛盾降温,得以释解。

  • 如何才能巧妙的利用“风水”改变财运

      其实,“命”和“运”完全是两码事,“命”是先天的、注定的,无法改变的。而“运”却是可以调整和改变的“运”会因为你的选择和努力而发生改变的。万事万物都有由生至消亡的过程,人也一样活在这一特定的规律之中,但人并没有完全丧失了对“命运”的掌握能力。只要我们选对了属于自己的最佳位置,找到了适合自己发展的那条路,幸福与成功就会接踵而来。   那么我们如何去改变自己的现状,进而改变自己的命运呢?   一、了解自己。真正的了解自己,并非一件容易的事情,很多人活了大半辈子也没有真正的明白自己是个怎么样的人,自己想要的是什么,自己的优势和劣势,自己的喜恶,因而找不到自己的位置,看不清人生发展的方向,浑浑噩噩中一旦醒来已错过了最为美好的时光。   所以要想真正通过自身的努力去改变自己的命运,那么首要的是了解自己,了解什么对自己有利,了解什么对自己有害,了解自己的人生定位、人生方向和目标,才能真正去把握自己的命运,才能有针对性的去改变自己的命运,否则一切都是空谈,哪怕你有满腔的抱负也很可能头撞南墙,哪怕你有满腹的经纶也很可能怀才不遇。     二、了解环境。从出生到独立到成家立业,我们无时无刻不受到周边环境、周边的人与事的影响,没有人能够屏蔽外部的作用力,所以我们也要尽可能的去探求和探索自身所处的环境,大到整个世界整个国家,小到一个单位一个部门一个家庭,只有了解了环境才能去适应环境进而改变环境使之对自己有利。   三、信念与心态。“有些人运气总是特别好”,你经常听别人这样说。但是,不知你是否想过,为什么这些人即使身处逆境,却仍能创造那么多的机会?不可否认,有的人就是天生好运,做起事来总是事半功倍,困难的时候总是有人相助,但这样的命好云也好的人,毕竟是凤毛麟角少之又少的,绝大多数人,并没有那么好的命运,因此要靠自己去争取,去努力,只有心怀正念,才能走得好,走得快,走得稳。除了那些天生的好命好运的人之外,走好运的人都有一个突出的特点,那就是:他们都知道如何吸引好运,如何激发别人帮助自己的热情。这些往往来源于其人的信念和心态,一个阳光积极快乐的人,身边总会有着一群人,愿意接近他,愿意帮助他,好事也愿意与之分享,而一个阴暗抱怨忧郁的人,身边的人会越来越少,没有人愿意整天听他的抱怨和牢骚,更不可能去忍受他的讽刺和刻薄,这样的人,往往路越走越窄。那么应该抱有怎样的心态坚持怎样的信念,就不言而喻了。   四、正确的借助外力。 例如:调整自身气场、调整风水环境、借助贵人之力等等,正确、有效的借助这些外力的帮助,往往能够起到非常良好的效果,但其前提是自身的争取和努力,天上不会掉馅饼,再好的命、运,再好的风水,你自身不努力,即使有收获也不会长久,就像有人一夜暴富,最终却穷困潦倒身陷绝境。面对这些帮助,我们要心怀感恩之心,将之作为自己前进的动力和助力,不能将全部希望都押在这些人、事、物上。只有心怀正见,才能真正借助这些外力为自己谋求更加快乐幸福的生活。   五、信仰的力量。不可否认,在这个世界上存在着我们所未知的力量,冥冥之中总有着一些我们未探索未明了的能量,这些往往通过不同的信仰来表现或实现,无论是自己坚定的目标还是宗教等信仰,莫不是一种能量,特别是大众化的信仰,更加能够以群体的气场形成一种强大的磁场,从而使个体处于强大的能量场中,如果这种信仰是善的、正的,那么我们就可以从中获得正能量,这便是“众人拾柴火焰高”的道理了。