调解把矛盾化解的句子
矛盾纠纷的调解方法有什么
您好： 面对面与背靠背相结合调解法 有的矛盾纠纷争议的不是重大的利益，而是为了争面子、赌气，对于此类纠纷，调解人员就可以先用“背靠背”调解法。调解人员分别做当事人的工作，待双方当事人的情绪稳定，意见接近时，再把当事人叫到一起“面对面”地做工作，促使双方当事人相互谦让、心平气和地进行协商，使纠纷得到圆满解决，从而避免情绪对立和吵闹等矛盾激化的情况发生，提高调解的成功率。 法制教育与道德教育相结合调解法 在调解过程中，调解人员可以针对不同情况，适时对当事人进行法制教育和道德教育，营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治氛围，弘扬社会主义道德观念。通过法情并用，引导当事人自觉遵守国家法律和公民的基本道德规范，发挥法律与道德的双重作用，唤醒当事人的良知，引导当事人化解矛盾。 借用外力调解法 调解人员还可以通过调查摸底，请出当事人佩服、对其有影响力的人来做当事人双方的工作，缓和当事人的对立情绪，引导他们达成调解协议。一是邻里调解。在社会生活中，人们都是聚群而居的，相邻关系密切而又重要，一家有事，四邻相助，所谓“远亲不如近邻”。因此，遇到矛盾纠纷时，可有选择性地请邻里人员帮助进行调解，规劝双方当事人以团结为重，做出谅解与让步。因为是邻居，平时又都很了解，这种调解往往能起到事半功倍的效果。二是友情调解。友情调解是指当事人发生纠纷时，调解人员可根据情况请一方或双方当事人的好友予以劝导、疏通及说服教育，使争议的双方当事人化干戈为玉帛。三是联合调解。民间纠纷的情况复杂、牵扯人多、涉及面广，仅靠一个部门调解往往力不从心，效果不佳，在这种情况下，应邀请相关部门的工作人员到场分头做工作，能够收到很好的效果。 褒扬激励调解法 民间纠纷调处方法很重要，说话要讲究方式，语言要讲究艺术，既不能单刀直入，更不能五马长枪，要深入浅出，和风细雨。在实际调处中，对当事人的优点和长处及时表扬鼓励，就是一种有效的方法。通过表扬鼓励，寻找共同语言，缩短当事人之间的距离，调动他们的积极性，激活他们的自信心和正面的兴奋情绪，堵住可能反复的退路，从而使调解成功率得到提高。 排忧解难调解法 有些矛盾纠纷发生是因为当事人在生产生活中确实存在一定实际困难，对于这类纠纷，调解人员要通过深入细致调查，找出症结所在，切实帮助其解决困难。困难解决了，矛盾纠纷也就化解了。 迂回迁让调解法 在矛盾
村干部如何调解矛盾纠纷
事例：清官难断家务事。调解村民的家务问题是一件老大难的事，但胜天村村干部远不怕。本村2组村民王某家院子正前面是老亲王队长家的自留地，因两家多年前对此自留地有过私下交易，后又不知是何道理双方作罢，如今又是正值土地增值，双方各持己见，都说是自己的地。所以虽说两家带有亲戚关系，但为了这块自留地是吵的不见天日，打的不可开交。最后双方闹到村委会，都说要打官司，讨公道。村主任张巧根了解该事后，立即和双方到现场查看，所谓口说无凭，主任要求两家都拿出房产证，用事实说话，并详细听了双方对该自留地的说法。在明确矛盾根源后，村主任抓住核心对症下药，通过几天努力，说服双方心平气和的坐到桌子面前，把问题摆到桌面上谈，并详细地把两家的宅基地情况都做了讲解，针对中间对自留地交易一事也说的明了，后在司法同志的公正下，证明了该自留地的归属问题，双方都心服口服。但村民王某和邻居王队长对自留地是一个想买，一个想卖的事实也做了说明，但事后究竟如何交易，交易额的高低都不在村委会的权利下，由双方自行协商处理。需要的话，可以把双方交易一事写成书面材料，村委会做工作。双方对此处理都满意。如此一来不但帮助村民尽快实际解决问题而且省了打官司这即繁琐又花销大的吃力事情。事例：本村17组两家姓沈的村民是邻居，甲、乙两家并排的各自都住着两层楼共4间房的房子内，由于甲家上上下下三代人，人口多，房间不够，住在老房内显得拥挤，就想再建新房，但苦于没地基。考虑到甲家和乙家还有2间老土坯房，但中间是共用一个梁柱的，所以不堪一击的老土房无论拆了那边一间另一间就要垮掉，矛盾就这样滋生了。沈甲因要造房想拆，而沈乙拆了没啥用处就不想拆，还说一旦甲拆还不能弄垮他家的那间。后来甲找到村上，村干部的态度明确，认为乙家的做法不妥，于是村干部到乙家劝说，要求乙家能同时拆房或不拆的话，房子可能坍塌的事实不可避免。经过数次劝说，晓以利害。但就是不同意，不退让。无奈之下，村委叫甲向司法求助，请求司法处理。得知司法要来，乙家反过来请求村干部帮忙调解，要私下解决，不想把事情闹大。碍于两家真的要司法来解决，两家可能会成仇人，所以我们趁机让甲不要申请司法，私下解决。最后，在村干部的调解下，乙家答应甲家：我们不同拆，但你方拆后我方的那间土坯房塌不塌都与甲方无关，若是塌了愿意协助处理砖块，以便腾出甲方应有的地基造房。就这样，一场即将发生的令人难堪的司法官司化解了。我们
父子矛盾怎么调解
这是整个家庭的责任，所有家庭成员要齐心协力，才能化解父子矛盾。具体如下：
遇到复杂棘手的信访矛盾如何更好地化解
群众路线，实现“三个转变” 信访工作是直接为人民服务的工 作，是党和政府联系人民群众的桥梁和 纽带，做好信访工作可以疏通和拓宽党 和政府体察民情的渠道，使各级党委、 政府能够及时倾听群众的呼声，了解群 众的疾苦，发现和解决关系群众切身利 益的问题，进一步把人民群众的利益实 现好、发展好、维护好。坚持群众路 线，是做好信访工作的根本，是实践 好“三个代表”的关键所在。绝大多数领 导干部头脑清醒、政治敏锐，做了大量 工作，取得了显著成效。但少数单位、 部门的个别领导干部认识不足、嗅觉不 灵，工作处于被动应付，对信访工作抱 有“说起来重要、做起来次要、忙起来不 要”的态度。为此，各级领导干部要提高 对信访工作重要性的认识，增强群众观 点，努力实现信访工作“三个转变”： 变群众上访为干部下访。信访 1、 工作要面向基层、面向群众、面向为群 众解决实际问题。各级领导干部要经常 深入基层、深入群众、深入实际，调查 了解群众信访反映的问题，密切关注群 众的思想动向，掌握第一手材料，有针 对性地解决好群众信访反映的问题，从 而实现变群众上访反映问题为领导干部 主动下基层为群众解决实际问题。 变被动应付为主动预防。各职 2、 能部门、基层单位，尤其是信访部门， 要充分发挥桥梁和纽带作用，拓宽信息 渠道，了解社情民意，及时获得预警 性、超前性、深层次的上访信息。在此 基础上，客观分析问题，制定工作预 案，服务领导决策，把信访苗头消除在 内部、化解在基层、解决在初始。 3、变单纯信访为综合治理。信访 工作是一项复杂的系统工程，不能把群 众信访问题都看成是信访部门的事。事 实上大多数群众上访多是反映某个部 单位或某几个部门、单位该解决而 未解决的问题，这些问题最终还要靠这 些部门和单位认真履行职责、发挥主体 作用而解决，信访部门只是起到一个综 合协调作用。只有各级各部门充分发挥 主导作用，做到认识到位、责任到位、 措施到位、配合到位，才能真正解决群 众的信访问题。 二、端正思想，增强责任意识，强 化“三种机制” 1、强化“领导责任机制”。领导是信 访工作的主体，是群众信访的直接对 象，是解决群众问题的主导。发挥领导 在信访工作中的主导作用，必须从机制 上加以保证，强化信访工作领导机制的 基本要求是：领导重视信访工作不是一 阵子重视，而是长期的稳定的重视；不 是仅仅党政一把手或分管领导重视，而 是领导班子整体重视；不是哪一级领导 班子重视，而是各级领导班子层层重 视。在实际工作中要做到“三落实、一追 究”：一是落实领导干部岗位责任制，按 照“党政一把手负总责”和“谁主管谁负 责”的原则，完善责任制，明确责任人， 纳入考核内容，并入目标管理；二是落 实领导干部制度责任制，建立健全领导 干部阅批群众来信、接待群众来访、处 理信访问题、开展调查研究以及协调会 议制度，及时发现、研究、协调和处理 各种信访问题；三是落实领导干部包案 责任制，定期排出重大疑难信访问题， 由党政领导分工负责包案处理，对所包 案件，领导同志要亲自挂帅，组织查 建立追究领导责任制度，把以上三 项责任制作为硬任务纳入对领导干部
如何化解两个人的矛盾
找出矛盾的症结点，然后开诚布公地谈解决之道。各抒己见，求同存异。 同事之间的矛盾，要对症下药了，看到底是哪一方面的。如果是工作上的，如果是自己对的，那你就坚持，适当的时候可以将你们两个的争执告诉主管，各述理由，由他来决定；如果是生活方面的，那就计较个人得失少一点，让他占点便宜又何妨？ 心胸开朗一点，自己也就可以活的轻松一些。 在我们的工作生活中，处处都有竞争对手。许多人对竞争者四处设防，更有甚者，还会在背后冷不妨地“插上一刀踩上一脚”。这种极端，只会拉大彼此间的隔陔，制造紧张气氛，对工作无疑是百害无益。其实，在一个整体里，每个人的工作都很重要，任何人都有可爱的闪光之处。 当你超越对手时，没必要蔑视人家，别人也在寻求上进；当人家在你上面时，你也不必存心添乱找茬，因为工作是大家团结一致努力的结果，“一个都不能少”。无论对手如何使你难堪，千万别跟他较劲，轻轻地露齿微笑，先静下心干好手中的工作吧！说不定他仍在原地怨气，你已完成出色的业绩。露齿一笑，既有大度开明的宽容风范，又有一个豁达的好心情，还担心败北吗？说不定对手时早已在心里向你投降了 一.心态,抱着不同的心态,就有不同的结果,调整心态. 二.沟通，世上没有陌生的人,只有未曾相识的朋友.主动找他聊聊,如果他能接受并也诚恳相待,最完美的结局,如果对方不理解不接受,我想,这也是他自己的原因,毕竟,在实际的生活中， 和每个人都搞好关系,是不可能的. 三.仅仅是因为工作中的矛盾,并不涉及过广,过深,而且,只要是工作状态中,永远都是少不了的这些矛盾,也不是稀奇事,平常心对待. 方法:找你和他熟悉的同事搭桥,告诉你的想法和诚意,如果失败,别人也会体谅你,理解你,这招毒的很. 找领导帮你策划,其实,领导是很喜欢解决这些问题的,因为,他们总是认为他们能够解决很多问题,特别是这样的不涉及技术和专业不产生不良后果的问题,即使领导解决不了,他也是做了好人.
如何化解工作，健康矛盾
下属有矛盾，上司才稳当嘛！如果下属一条心，那么上司才应该烦恼了。必须保持必要的下属之间有效冲突才能架构平衡、活力的团队组织。针对经常闹矛盾的下属，如果都是都是业务能力出色的，且都对自己忠诚的，那么就让他们互相竞争互相监督好了，对谁都安抚，但更多是对谁强调：你我支持你的，你就要比他更出色，否则你别烦我。
形容矛盾的句子有哪些？
1、是故百战百胜,非善之善者也；不战而屈人之兵,善之善者也。(春秋?孙武) 译文：所以百战百胜，（虽然很好却也）不是最好（好中之好）的。（非善之善者也）不战斗就能使敌人屈服，才是最好（好中之好）的（办法）。 2、得道者多助,失道者寡助。(战国?孟子) 译文：合乎正义者就能得到多方面的支持与帮助，违背正义的就会陷入孤立无援的境地。 3、天时不如地利,地利不如人和。(战国?孟子) 译文：有利的时机和气候不如有利的地势，有利的地势不 如人的齐心协力。 4、用兵之道,攻心为上,攻城为下；心战为上,兵战为下。(三国?诸葛亮) 译文：通过心理战，迫使对手投降，达到兵不血刃的效果，而且作战目的顺利达到。对占领后的当地经济等各方面保存较好，能很快转为后勤基地。 5、胜负兵家之常,善用兵者能因败为成。(晋?张方) 译文：由于种种原因，先打了败仗，或是先被置于了败算。善于用兵的人会因势而行，利用这种局势，取得最终的胜利——具体方法那就不一而足了，比如对败军进行利害陈词，振奋士气，置之死地而后生；或是利用敌人胜利后的麻痹，而进行合理的反击。 6、惟有死者方可看到战争结束。(希腊?柏拉图) 译文：惟有死者能看到战争的结束。（古希腊 柏拉图） 柏拉图这句话有它的历史 背景， 其实他和死者并没有多大的关系 ，关系到的是活着的人，就是说人只要活着就得战斗，除非死了就不用战斗 一切战斗都结束了。 7、正义没有武力是无能；武力没有正义是暴政。(法国?巴斯卡) 译文：正义的力量，如果没有武力支撑的话，就根本是空谈，不会成什么大事。枪杆子里出政权，就是这个意思。而，用武力获得的一切，而不考虑其他人的利益和感想，没有正义的思想支持，那就是一群暴力分子而已。
北京卫视有一个情感类节目 就是调解家庭矛盾纠纷的节目 叫什么来着？？？
被称为“金牌调解”，“金牌调解解决纠纷，化解矛盾，促进和谐为宗旨，以最权威的金牌调解员和观察员小组，设置最独特的视角和观点，让观众看到了不仅具有法律效力的的电视调解方案。它符合民事纠纷，并期待着更多的庭外和解，社会和谐和社会的需要，以提高效率;利用媒体的力量，更好地促进社会和谐，尤其是普通的人。
获得矛盾文学奖的作品中优美的句子
比较优秀的有：古华的《芙蓉镇》，张洁的《沉重的翅膀》(修订本)，路遥的《平凡的世界》，霍达的《穆斯林的葬礼》，陈忠实的《白鹿原》(修订本)，王安忆的《长恨歌》，熊召政的《张居正》，贾平凹的《秦腔》，莫言的《蛙》，毕飞宇的《推拿》等。 历届获奖名单： 第一届茅盾文学奖获奖篇目(1977-1981) 周克芹，《许茂和他的女儿们》，百花文艺出版社《你在高原》(张炜) 魏巍，《东方》，人民文学出版社 莫应丰，《将军吟》，人民文学出版社 姚雪垠，《李自成》(第二卷)，中国青年出版社 古华，《芙蓉镇》，人民文学出版社 李国文，《冬天里的春天》，人民文学出版社 第二届茅盾文学奖获奖篇目(1982-1984) 李准，《黄河东流去》，北京出版社 张洁，《沉重的翅膀》(修订本)，人民文学出版社 刘心武，《钟鼓楼》，人民文学出版社 第三届茅盾文学奖获奖篇目(1985-1988) 路遥，《平凡的世界》，中国文联出版公司平凡的世界 凌力，《少年天子》，北京十月文艺出版社 孙力、余小惠，《都市风流》，浙江文艺出版社 刘白羽，《第二个太阳》，人民文学出版社 霍达，《穆斯林的葬礼》，北京十月文艺出版社 荣誉奖 萧克，《浴血罗霄》，解放军文艺出版社 徐兴业，《金瓯缺》，海峡文艺出版社 第四届茅盾文学奖获奖篇目(1989-1994) 王火，《战争和人》(一、二、三)，人民文学出版社 陈忠实，《白鹿原》(修订本)，人民文学出版社 刘斯奋，《白门柳》(一、二)，中国青年出版社 刘玉民，《骚动之秋》，人民文学出版社 第五届茅盾文学奖获奖篇目(1995-1998) 张平，《抉择》 阿来，《尘埃落定》 王安忆，《长恨歌》 王旭烽，《茶人三部曲》(一、二) 第六届茅盾文学奖获奖篇目(1999-2002) 熊召政，《张居正》，长江文艺出版社出版秦腔 张洁，《无字》 ，北京十月文艺出版社出版 徐贵祥，《历史的天空》，人民文学出版社出版 柳建伟，《英雄时代》，人民文学出版社出版 宗璞，《东藏记》，人民文学出版社出版 第七届茅盾文学奖获奖篇目(2003-2006) 贾平凹，《秦腔》，《收获》杂志、作家出版社 迟子建，《额尔古纳河右岸》，《收获》杂志、北京十月文艺出版社 周大新，《湖光山色》，《中国作家》杂志、作家出版社 麦家，《暗算》，《钟山》杂志(发表篇名为《暗器》)、世界知识出版社、人民文学出版社 第八届茅盾文学奖获
如何运用人民调解法律知识化解纠纷矛盾
一、人民调解。 即民间调解，是人民调解委员会对民间纠纷的调解，属于诉讼外调解。目前规范人民调解工作的法律依据，主要是《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国民事诉讼法》、《人民调解委员会组织条例》以及《人民调解工作若干规定》等法律法规。 人民调解委员会是调解民间纠纷的群众性组织。它可以采用下列形式设立：（一）农村村民委员会、城市（社区）居民委员会设立的人民调解委员会；（二）乡镇、街道设立的人民调解委员会；（三）企业事业单位根据需要设立的人民调解委员会；（四）根据需要设立的区域性、行业性的人民调解委员会。 人民调解员是经群众选举或者接受聘任，在人民调解委员会领导下，从事人民调解工作的人员。人民调解委员会委员、调解员，统称人民调解员。人民调解委员会由委员三人以上组成，设主任一人，必要时可以设副主任。多民族聚居地区的人民调解委员会中，应当有人数较少的民族的成员。人民调解委员会中应当有妇女委员。担任人民调解员的条件是：为人公正，联系群众，热心人民调解工作，具有一定法律、政策水平和文化水平。乡镇、街道人民调解委员会委员应当具备高中以上文化程度。人民调解员任期三年，每三年改选或者聘任一次，可以连选连任或者续聘。 人民调解委员会调解民间纠纷，应当遵守下列原则：（一）依据法律、法规、规章和政策进行调解，法律、法规、规章和政策没有明确规定的，依据社会主义道德进行调解；（二）在双方当事人自愿平等的基础上进行调解；（三）尊重当事人的诉讼权利，不得因未经调解或者调解不成而阻止当事人向人民法院起诉。 人民调解委员会调解的民间纠纷，包括发生在公民与公民之间、公民与法人和其他社会组织之间涉及民事权利义务争议的各种纠纷。人民调解委员会不得受理调解下列纠纷：（一）法律、法规规定只能由专门机关管辖处理的，或者法律、法规禁止采用民间调解方式解决的；（二）人民法院、公安机关或者其他行政机关已经受理或者解决的。 人民调解委员会可以根据纠纷当事人的申请，受理调解纠纷；当事人没有申请的，也可以主动调解，但当事人表示异议的除外。人民调解委员会调解民间纠纷不收费。 在人民调解活动中，纠纷当事人享有下列权利：（一）自主决定接受、不接受或者终止调解；（二）要求有关调解人员回避；（三）不受压制强迫，表达真实意愿，提出合理要求；（四）自愿达成调解协议。 经人民调解委员会调解解决的纠纷，有民事
