化解家人的矛盾诗句
有关矛盾的诗句
雪却输梅一段香——分析矛盾时，既要看其共同点，又要看各自的特点
男生和女生发生矛盾，男生要用诗句化解矛盾，可以用哪些呢？
我写了一首给你，你可以发给她试试， 《不逝》 秋去叶落枯几枝，冬来霜降晚归迟； 问君心与谁人执，可叹那人却不知； 夜入深深思不止，悔不当初与她持； 纵使风雪染尘土，情似流水无消逝。 大约的意思是：后悔吵架，但感情不会因为吵架而消逝，反而会因为这样变得更加深刻，像流水一样，细水长流。 还有一首我给异地老婆写的词： 夜未央，满目苍凉； 冬已至，冷若冰霜； 风将起时，劝君多添衣裳； 心若涟漪，听君一席惆怅； 莫道远方不思量； 君之浅笑，疗我相思良方。 只是临时想的小诗，别嫌弃和吐槽，毕竟时间有限，无法深入推敲。 见笑了
如何化解夫妻双方家人之间的矛盾
双方好好交流沟通下 .找到问题原因.共同协 调好把问题矛盾化解.
自己化解矛盾的作文
渐渐地，我长大了。我学会了化解矛盾了，我化解了许多事情，让自己和别人都可以和谐相处。 一天放学回家，就打开了电视机，津津有味地看着笑话片，连妈妈回来了也居然全无知道。妈妈悄声地走到我后面注视着我，还故意咳嗽了一声。但我看节目看得投入极了，发生什么事也不清楚，最后，妈妈简直是发怒了，一气之下关掉了电视，还命令我快点做完作业才可以看电视。我保持冷静，回到了房间，赶紧做作业。 做完作业后，我迫不及待地打开了电视，“型号，笑话片还没有结束”我在心里想。奶奶走了过来，拿起遥控器转到了乐剧，我对奶奶说：“奶奶，笑话片就没有了，你让我看完它好吗？”“哎，我已经几天没看大戏了，难道你想闷死我吗？”“那......这......”我支吾着说。 一气之下，我回到了房间，一直在怨恨奶奶，明明是我开电视先的，要看也应该 我看先嘛，真是太不公平了。然后，我站在了奶奶的场合上想：“我也有不对的，尊老是我国的优良传统，我不能因为看一部笑话片而和奶奶产生矛盾吧？还是让给奶奶吧！”我开始理解奶奶了。 走出厅里，我真诚地向奶奶道了歉，并且保证在不会有下一次的。妈妈走了过来，竖起大拇指夸耀我说才是好样的。 化解矛盾就是如此简单的，当你和别人发生冲突时，一定要保持冷静，反省自己并且互相尊重。
如何化解师生矛盾论文
什么时候需要？
同学之间闹矛盾怎样化解?
一个人不可能与世隔绝的过一辈子，必然要和人接触，要生活在人与人的交往中。在与人交往中，不可能所有的人都像你的父母那样，对你宠让、迁就，总会发生摩擦、冲撞，尤其是在独生子女组成的群体里，同学之间发生矛盾是在所难免的。因此，切不可同学间稍有不愉快就委屈得了不得，也不要因噎废食，不再和同学接触，把自己封闭起来。同学间发生矛盾，往往是因为一些学习生活中的鸡毛蒜皮的小事，有时就是一句话、一个眼神、一个小磕碰、一次小接触，许多时候还是务会造成的。如果同学间发生了矛盾，首先要冷静下来，想一想矛盾发生的前因后果，看一看这里边有没有误会，可以找其他同学了解一下，或直接找这位同学平心静气地谈谈，也许两个人的疙瘩一下就解开了，那时你会发现化解矛盾是一件多么快乐的事啊！如果这里面没有误会，一下子很难化解，这就需要我们的大度和谦让。要知道，一个人的大度和谦让，使这个人素质高的表现，不会让人笑看，反而让人敬仰。如果错在自己，要敢于承认，勇于道歉，取得对方的谅解。这样做不是“没面子”，而是在挣回面子。你可以大方地过去，诚恳地说：“我想过了，那件事错全在我，我真诚地向你道歉，假如你能接受我的道歉，我会很感激你的，我想我们会成为好朋友的。你可以私下里找到他和他叹：“同学一场，那是缘分。同学关系是现在社会上最纯洁的人际关系，我们将来走向社会，谁都会遇到困难的，说不定我们会成为互相帮助的朋友呢，到那时我们在回忆起现在闹的这点小别扭是不是很可笑的呢？”我想，他一定会认同你的看法，会和你握手言和的。相信精诚所至，对方也会认识到自己的错误，只是都碍着面子，谁也不愿意第一个道歉罢了。这是谁要抢先大度了一点，是不是会很让对方佩服你呢。同学间相处，处好了那是一件很快乐的事，只要我们遇事多从自身找原因，就会少一些抱怨；而当我们付出时，我们的心里就永远不会失去平衡。我们就会永远快乐地生活在集体里，常有在社会的激流中。
怎样化解于父母的矛盾--论文
可怜天下父母心，爸爸妈妈产生了矛盾，做儿女的应该尽力去化解。摸清父母之间的矛盾原因，如果是他们之间的感情问题，应理智的找出他们从前恩爱的印记，如翻出他们以前留下的照片，或是相互之间互递的情书，重温回忆；如果是为儿女的事情发生矛盾，更是责无旁贷，主动和父母沟通好，明白事理，达成父母的谅解。多半父母会取得一致的。
如何化解员工之间的内部矛盾？
有人的地方就有矛盾，作为一个拥有很多员工的部门主管，每天要处理的诸多事情中，下属之间的矛盾是其难以避免的。而且当部属之间出现严重矛盾时，会缠绕得部门主管焦头烂额，一旦处理不好，还会把自己带进矛盾的旋涡之中。那么，面对员工之间的矛盾，该如何解决呢作为部门主管，首先是不要害怕矛盾，其次是正确认识和对待矛盾，再次才是如何处理好矛盾。解决下属矛盾要害在哪儿？作为部门主管，要想解决好矛盾，需要把握三点：一是自己不偏不倚；二是要了解矛盾；三是不要套经验，要一事一断。主管在解决部属之间矛盾时，首先要秉公办事，不偏不倚，不能有私心。稍微有偏心、私心，下属肯定能感觉出来。即使不偏心，有时下属也会怀疑上司不公，更何况偏心呢？作为主管，只有公正，才能减少矛盾。除此之外，主管还要调查了解矛盾。处理好矛盾的前提是把握和了解矛盾，如果做不到把握和了解矛盾，凭自己的想当然，感情用事，最终的结果是害人害己。这一点是人们常犯的错误：遇到部属之间的矛盾，不做调查了解，凭自己的感觉和情感，就判断谁是谁非。要知道：自己认为的好员工也有犯错误的时候，表现一贯不好的员工也有在理的时候。所以解决部属矛盾要调查了解清楚部属之间矛盾产生的原因，矛盾发生的过程，矛盾发展的程度，矛盾波及的范围，矛盾的性质等等。只有在了解矛盾的方方面面后，解决问题才能把握全局，抓住关键，有的放矢。不然，要么解决得不彻底不到位，要么解决得根本不对，从而有可能导致其它更多的矛盾。解决矛盾要一事一断。根据矛盾产生的原因、过程、程度、范围、性质，以及对组织的影响程度等，主管再做出判断，哪些矛盾先解决，哪些矛盾后解决，哪些矛盾可以单刀直入去解决，哪些矛盾可以曲线解决，哪些矛盾可以让下属来解决，哪些矛盾暂时不解决，让其随时间的推移自行来解决，哪些矛盾可以借助外部的力量来解决。总之，解决矛盾要因时因地因人因事而异，要一事一断，千万不要套，套是很容易出错的。因为每个人都是有其鲜明个性的，而每个人又都是时刻变化的，部属之间的矛盾当然也是随时随地变化的。什么是解决矛盾的上策？部属之间发生了矛盾无论解决得如何好，都会在部属双方的心里烙下印记，这就像写错了字，再好的橡皮和再高明的涂改技术都会或多或少留下痕迹，不如最初不发生。因此，作为企业组织的主管，与其天天忙碌着解决部属之间的矛盾，提高解决矛盾的技巧，不如千方百计地提高防患于未然的本领，从根本上防止矛盾的发生。这让我想起了一则故事。有一次，魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，谁的医术最高呢？”扁鹊答到：“我大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“我大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去。我二哥治病，是治病于病情初起时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时，一般人都看到我在经脉上穿针放血、在皮肤上敷药等大手术，所以人们都认为我的医术最高明。”同样，对待部属之间的矛盾，从管理学控制论的角度看，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，做到防患于未然。现实中许多企业负责人因忙于各种事务，在对待部属之间矛盾时往往只是事后控制，如果是处理矛盾的艺术性不强，矛盾会越处理越多，越多越忙，越忙越乱，越乱越忙。结果是企业组织乱作一团，甚至根本无法正常运转。所以说，不让矛盾发生是“防火”工作，矛盾出来后解决矛盾是“救火”工作。如何避免下属矛盾爆发？作为企业组织负责人应对每一名部属的禀性、气度、特点、优缺点都了如指掌，在日常的经营管理工作中巧妙安排，尽量做到相互之间的互补和融合。如：两个人性格不和，应尽量减少两人工作的交叉重复；两个人工作习惯的悖逆，很容易产生矛盾，应尽量少安排两人共同做事；如果两个人心眼儿都很小，就应避免两人利益的捆绑或让两人来自行分割利益。如果实在人手不够，不得不把容易产生矛盾的部属交叉安排或利益捆绑和分割时，既要事先预防，又要事中控制。事先预防就是事先做好思想工作，打预防针。做了事前预防后，也不要松懈，应心中有根弦，做到事中控制，发现有矛盾产生的倾向，应及时把矛盾消灭在产生的过程中。当然事中控制的做法有很多，一般的方法是私下做思想工作，如果涉及的人员较多，或带有普遍性，应利用适当的时机在公开场合有针对性地做思想教育工作，可以是讲故事，也可以是讲述道理。这样做，尽管没有点名，但听者心中是有数的，会及时刹车，避免矛盾的爆发。做到了事前控制和事中控制，没有矛盾，或很少矛盾，或矛盾很轻微，那么作为主管就可以集中精力和智慧率领团队实现组织的目标。如何面对下属间的矛盾？当然，现实中常常会有如下情况发生：尽管你精心安排，既做到了事前预防，又做到了事中控制，然而最终矛盾还是爆发了，搅得整个团队不得安宁，而且这种事情已经重复了好几次。此时作为主管的你也许会火冒三丈，气急败坏。对此，你可有三种做法：一是尽量调换其中一方的工作岗位，距离和空间拉得越大越好。二是没有条件调换其中一方的工作岗位，那么就请一方走人，或双方走人，最好是双方都走人，因为留下一方，只要有机会还会爆发类似的矛盾。三是由于各种原因，双方都走不了人，这种情况是普遍存在的，因为越是这样的人越无处可去。怎么办？惟一的办法是以毒攻毒，在不重要的事情上，故意安排他们之间合作，使其完全摩擦、彻底磨合、充分爆发，最后双方会自动平静下来，因为闹腾了许久一方或双方都感觉到没意思，自然也就平息了，也许双方可能成为打出来的朋友。这是一种不是办法的办法。无论如何，切记一条：这样的人不能娇惯，如果让他感觉到谁都惹不起他，整个组织就会有麻烦，矛盾的性质就变了。如何面对下属与其下属的矛盾？工作当中，领导经常也会遇见下属与其下属之间的矛盾，表现形式一是下属把矛盾提交上来让领导评断，另一种情况是下属的下属到领导那里反映情况，其实是告状。像这种情况一般都有特殊原因，面对此种情况，作为领导一般应分清矛盾的性质。只要是非原则上的矛盾，一般情况下应支持你直接下属的工作，因为你可能不完全了解你的下属整个部门的全部情况。一般不要鼓励下属的下属来告下属的状，对爱告状者一般情况下要持不欢迎态度，以此来支持下属的工作。当然，若下属的下属反映的确实是原则性的重大问题，也应引起重视，但要充分调查核实，不要轻易下结论，而且即便如此也不能鼓励下属告状。作为一个组织，应有正常的信息反馈机制和通道，不应当建立在员工告状的基础上。
用微笑化解矛盾的事例有哪些？
* 一个周末，上药店买药， 人多只好排起队分先后。天气太热了，谁都盼不得快点轮到。终于等到我了，一个小伙子从后面“窜”了出来，“霸占”在我前面。我甚是气愤，刚要指责训斥。 * 这时，他回过头来，一边指着手里的药单，一边用手指了一下嘴角“啊、啊“啊什么？站到后面排除去，凡事要讲理，凭什么让你”，我一脸冰冷。 * 他急了，满脸通红，又“啊、啊”，原来是个哑巴。突然，他嘴角上翘了一笑，很轻很浅的一个微笑，那是我久违多年盼求所的一个渴望。 * 不知怎么地，我瞬间心软了，竟然被他的微笑打动，心甘情愿让他先买了药。他买完药，临出药店门回过头来，再看了我一眼，又露出微笑，也是很轻很浅。 * 后来听认识他的人说，他的父亲卧病不起，三个健全的儿子嫌弃老人是累赘都不搭理。只有这个哑巴儿子不离不弃地守着照顾老人。 * 我心头一震，眼角暖暖、湿湿的。多年以后，在遇到挫折困难时，总会想起曾经的那一个微笑，轻轻的浅浅的，却有一种无穷的力量震撼人心。 * 1997年6月29日。美国拉斯维加斯举行世界拳击协会(wba)重量级拳王争霸战，比赛中，泰森两次狠咬霍利菲尔德的耳朵。结果，泰森被美国内华达州运动委员会吊销了拳赛执照并罚款300万美元，霍利菲尔德则顺理成章赢得7争霸战的胜利。 * 从这次“世纪之咬”开始，泰森便被赶下了神坛。 * 他不仅在比赛中不断输给那些不入流的拳手，而且靠自己一双拳头累积起来的4亿美元身家也逐渐消失殆尽，取而代之的是千万美元债务。 * 而霍利菲尔德则要宽容许多。他在公开场合曾多次表示：“我的耳朵确实被他咬掉了一小块，但并不像媒体宣扬的那么严重，而且我早就原谅了泰森。我和他自小就在一起训练。可以说我们是相互看着对方成长起来的，也一起经历了成功和失败，他是个非常好的拳手。” * 不久前，霍利菲尔德在看一家电视台对泰森的专访节目时了解到，正是12年前的那次“咬耳事件”，才使得泰森破罐子破摔。最终导致负债累累。霍利菲尔德的眼睛湿润了，他立即联系了《奥普拉·温弗瑞节目》著名主持人奥普拉·温弗瑞女士，希望她能从中牵线搭桥，实现与泰森的会面。 * 这也正是奥普拉·温弗瑞希望做的一件事，她愉快地答应了霍利菲尔德的请求，并当即联系到了泰森，得到的回答让她很满意。 * 2009年10月16日，在奥普拉位于芝加哥的录音棚内，在众多的现场观众面前，43岁的泰森刚走上来，就突然看见霍利菲尔德也从台边微笑着向他走过来，泰森先是一愣，随即便站起来，也笑着向霍利菲尔德挥起了手。随后两人热烈拥抱。互致问候。 * 相逢一笑泯恩仇。仇恨是一种异样的友谊，一个经常宽容别人的人，他做事一定会像水一样平静，也会赢得更多的尊重，两位拳王历史性的会面就是最好的例证。
有关与家人发生矛盾的作文
与父母闹矛盾的 道不远人：不能不孝敬父母的几个理由道不远人：不能不孝敬父母的几个理由父母是每个孩子的守护神，保护伞，从小不会让孩子磕着，碰着。如果父母是土地，那孩子就是茂盛的花草树木，给予你大地的精华；如果父母是蘑菇，那孩子就是小伞般蘑菇下的避雨者，在你伤心无助时给予你倾诉的地点；如果父母是大自然，那孩子就是贪婪的人类，无尽头地吸收着父母的一切！面对对你付出了全部的心血，全部的爱的父母，你还会丢下他们不管吗？你还会不孝敬他们吗？1.父母是把我们带到这个世界上的人。 父母是亲手把我们带到这个世界上的人，可以说：如果没有父母就没有我们，因此我们应该孝敬父母，用儿时父母对我们所付出的那样多的爱去回报，关爱父母。父母的爱是伟大的，无私的，而我们的爱只是父母所付出的一部分，所以我们更要加倍地去孝敬，关爱父母。2.父母是我们成长道路上的引路人，指导者和参与者，是我们的良师更是我们必爱的人，必回报的人。当你面对困难和挫折时，是谁给予了你无限的鼓励和力量？当你做错了事，是谁狠心的批评你，教育你而又在背后落下了后悔痛恨的眼泪？当你成绩下降时，又是谁？整夜替你操劳，给你找家教，给你报辅导班？这些人是我们的父母。除了我们的父母，谁会对我们付出这样伟大爱，这么多的心血?当然了，只有我们的父母！在你成长的道路上，他们会用心呵护这你，会告诉你哪些该做，哪些不该做，当你每次外出时，父母都会不厌其烦地提醒你：过马路要小心，要看车，走路看脚底······
