易经蕴含的管理智慧是
易经与管理的关系
《易经》的核心讲“三易”，即“简易”、“不易”、“变易”。而这三者也正好是企业管理理论发展的基本方向，又是中国管理哲学的核心。因此，值得重视和研究。 一、简易 简单管理是管理发展的方向。管理的制度化、规范化、标准化、信息化、普及化，是“简易”的路径。只有了解企业组织的基因密码结构、基因代谢规律、基因进化规律，才有可能实现“简单化”。而《易经》为此提供了丰富的数学模型和理论模型，可供借鉴，乾泉教授的《全息系统管理理论模型》就是“管理简单化”成功的探索。 二、不易 任何事物都有一定的生命周期，其产生、发展、变化都是有规律可寻的，构成其有机生命的基因密码DNA基本规律是相对不变的。也就是说探索社会基本成员，包括城市、政党、政府、企业、团队、产业、市场等所有组织系统，构成其生命系统的基因密码、DNA结构和基本代谢规律，是当代管理学面临的主要课题。而易学的“阴阳、太极、五行、八卦、河图、洛书、64卦”等准数学模型，为研究系统组织基因的DNA密码、结构和代谢规律提供了科学的理论依据。乾泉教授的《全息组织系统DNA模型理论》就是在《易经》“不易”思想的基础上，结合世界分子生物学基础上的《生命科学》、《系统科学》等最新成果，探索社会组织系统的全息DNA密码及结构排列规律，是可广泛应用于所有社会科学领域的普适性规律。 三、变易 不变是相对的，变化是绝对的，任何事物都是发展变化的。变化就是变易，“变易”是易经研究的主要内容，《易经》的六十四卦、三百八十四爻、“彖传”、“象传”、“文言”等，核心思想讲述的事物发展、变化的基本规律。，《易经》以“全息”、“系统”、“变易”的哲学观和独特的符号系统，为我们提供了“变易”的类数学模型；为我们研究企业、团队等组织系统的生命周期，组织DNA代谢、遗传变易和生存竞争，如何更好地把握变革管理，提供了科学的路径。乾泉教授的《全息组织变革理论》就是在《易经》“变易”思想的基础上，结合《生命科学》、《系统科学》、《人类学》、《社会学》、《管理学》、《信息学》、《哲学》等自然科学与社会科学的最新成果，探索社会组织系统的全息变革管理规律。
几个好风水，蕴含古今巨大的智慧
一、【通风采光】：通风采光良好，是现代人看房的首要考量标准。在古代，也是风水术基本准则。风水中认为，通风采光不良，人畜不宁，家中易常年病人不断，不利财运。开运：常见风水化解吉祥物二、【横梁压顶】：横梁是家中极危险之物，不管房间还是客厅出现横梁压顶，都会让人产生压抑的感官，长久容易影响人的心理健康。后果可大可小！现代家居的厨房，经常见到横梁，横梁在厨房压着灶位，不利主妇健康。那一年若五黄煞或二黑病符飞进横梁方位，会使主妇大病甚至死亡。因此横梁不能不防避。一般宜做一假天花遮着横梁，可减少其杀气。横梁除了在厨房会影响主妇，其所到之处，最忌压住睡床。睡在横梁下面是大凶之象，特别是睡在碌架床上格的人，如被天花的横梁压住，为凶中之凶。这种情况能将床移开横梁正下方是最好的，如果不能移开的话，可以使用风水上专门化煞挡煞挡灾难比较强的久遇五帝钱 ，悬挂或者贴在横梁正下方即可。睡在横梁下面，不单严重影响健康，如为凶星所到之处，会引发交通意外甚至死亡。大家对横梁要提高警觉，你们没有防范横梁的知识！在很多情况下，家中出现横梁但不为你所察觉。开运风水：路冲风水三、【 路冲】：路正前方大厦，犯了风水中“路冲” 所谓路冲，是指门前或屋后一条道路笔直冲门而来，风水中认为大凶。 风水书中认为，在路冲之地，容易出现车祸，损人丁。风水书中更有云：“房前屋后大路冲，家中必定损老翁” 古代，如果车马奔驰而来，一时收缰绳不住，居住此种房屋人家，便很容易发生意外。现代由于这种地方车辆密集，你也很难保哪位司机超速或者酒驾一时没刹住车，造成交通意外。 由于老人行动迟缓，反应不灵活，居住此地经常出入，则更容易遭遇意外。在古代，如果通风条件差，房屋阴暗，难受阳光照射，便容易滋生细菌，古代医疗卫生条件差，长期居住这种环境下，自然容易生病，人畜不宁了。 此种房屋由于光线不佳，长久也容易令人心情压抑，日久必然也会影响人的事业 一个上班族受了一天气，住在窗明几净房子，心灵可以得到休整，要长期住阴暗地下室，白天不开心，回家对着阴暗的房子还是心情压抑，久了不利身心健康，会影响工作效率。 这也就是所谓风水影响财运了。风水很简单，就是空气跟阳光。好风水就是要靠着山，很稳当，然后前面是水，再前头一定有一片绿地，叫明堂。门前有小河，屋后有山坡。因为八方的风是乱吹的，什么能把风治住？是水，所以家前头有个小水池，就能把乱风聚住。“气乘风则散，
易经与公司的管理有关系吗
我对易经和企业管理学识有限，尝试回答 * 易经中的阴阳，企业管理中有：管和理是一对阴阳，计划与实施也是，生产与品管也是，。。。，还可以举出非常多的例子。阴阳讲究平衡与互动在平衡中互动，在互动中要平衡。 * 易经中的三才，企业管理中的高、中、低层管理架构、企业管理制度及制度运行过程中的情、理、法，企业还需修心、修身、修行等等。 * 易经中的四象，每一件事的一个周期都有开始上升、下降、结束的过程，一个产品也有这个过程，甚到考查员工的能力也可以使用，例如考查一个品管人员的能力就可用观察、分析、判断、沟通这个品质管理人员处理问题的过程所需的能力进行考查。 * 易经中的五行，企业各部门中，生产、品质、采购、销售、技术这五个部门，就构成了易经中的五行。 * 易经中的六合，包括时间的过去、现在、未来、空间的上、中、下，内部的精、气、神、外部的眼、鼻、耳。这包括企业管理中对企业的历史资料的整理、归纳、总结、利用，对企业运行系统中的目标管理、人力资源管理、财务管理、内部运行管理和外部形象管理的整合和合理平衡运行。对企业中的各中变化要有应变措施，企业管理中的这些变化，甚到包括一个小小的基层员工的变化都有可能造成企业管理体系出现变化。 * 易经中的七星我没有研究，不清楚在企业管理中如何应用 * 易经中的八卦，因太复杂，就不在此细说，也很难说清楚， 插图是我花了十几年画的，没有最终完成，希望对你有用
求视频，百家讲坛曾仕强的《易经的奥秘》和《易经的智慧》
我近期正在看呢，很是喜欢！优酷视频搞了个专题《易经的智慧》，共6部，有150集之多，是曾仕强教授首次详细讲解易经，无广告...... [
易经的智慧:五十岁女人穿衣注意事项
搭配衣服需要结合实际情况。才会搭配出得体时尚的效果。结合体型来选择适合自己的服饰款式。结合肤质来选择适合的颜色，就是需要注意的。
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《易经》体现了古人的哪些哲理智慧?请举例说明?
从思想、方法、世界观诸方面。首先从思想层面周易有【变易、简易、不易】的哲学思想比欧洲【肯定、否定、否定之否定】的朴素唯物主义哲学观早了一千多年；其二：方法论，周易的一分为二，合二为一的是认识世界的核心。【数往者顺，知来者逆】是孔子在“系辞”中明确指出的观点。其三世界观：万物都是一理【远取诸物，近取诸身】是周易的另一个伟大发明，数千年屡试不爽。甚至包括百年前计算机的发明，同样没有离开周易的理论。【二进制理论】。
曾仕强易经智慧之七上八下的道理是怎么来的
已经奇数是阳，7之后还有9可以上；偶数是阴，6比8大，8过后就变6了
中国不缺智慧，缺智者（观曾仕强教授讲易经有感）
正是因为不会入世才需要，是因为环境不好，这世界需要知难而进的人不是吗？中国文化要是没有智者发掘，就相当于未被发现的宝藏。我们需要自信，要当智者啊！
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