天秤领导喜欢下属
领导都喜欢什么样的下属
进入社会以后，我们每个人都会成为这个社会的一份子，免不了会与人打交道，免不了会成为别人的部下，免不了会成为别人的领导。领导有大有小有男有女，性格也各式各样，但应该说大多数的领导都有自己喜欢的类型，不过以下这十种人是绝大多数领导喜欢的部下。1、乖巧听话誓言忠心耿耿的人。没有一个领导喜欢部下整天和自己抬杠理论，领导作的指示表面上看似绝对听从而在背后却是怪话连篇的人；或者是对领导及单位抱怨不断、牢骚怪话很多的人；说话随心所欲，做事自以为是，对领导和单位缺乏应有忠诚度的人。领导也有七情六欲，谁不喜欢听好话？谁不喜欢部下对自己忠心耿耿肝脑涂地？要知道领导不是神仙，部下可以崇拜但绝对不提倡迷信。因此，要想进入领导的视线范围，要想得到领导的关注考察，要想得到领导的提拔重用，乖巧听话，做顺民不做刺头，取得领导喜欢是先决条件，同时，适时表达出对领导的耿耿忠心和赴汤蹈火的勇气是取得领导信任的关键。2、能够时刻维护领导权威的人。领导的权威一方面是需要上级组织给的，所谓有权就有威；而另一方面则是要靠自己在工作环境中树立起来的。但是，在工作中如果没有一帮部下的全力配合，缺乏几个随时随地、时时刻刻把领导视若神明和全心全意维护其权威的部下，领导要想树立起权威还是有相当困难的。因此，那些能够时时处处维护领导权威，想方设法提升领导形象，不辞劳苦排挤对领导异己的部下，自然会让领导怦然心动，加薪升职的机会自然会比别人多得多。3、能时刻为领导利益考虑的人。虽然我们大家都知道，领导通常都是以集体利益为重的，很少有时间考虑到自己的私利。但是，集体利益高于一切并不代表领导的利益就可以忽视。作为领导信得过的部下，应该主动地为领导多着想多排忧解难，要时刻想到领导为本集体所作出的贡献远远高于部下，领导有方才能让集体繁荣昌盛。因此，领导就是喜欢那些思想认识到位，能够正确和妥善处理集体利益和领导个人利益关系的部下，如果你恰巧具备这样的潜质那就恭喜你了，因为你已经参悟出了只有把领导的利益理直气壮地放在第一位，领导才会合情合理地把你放在重要岗位。的深层内涵。4、擅长鞍前马后阿谀奉承的人。领导表面上都不喜欢阿谀奉承的溜须拍马之人，并会评价这类人中绝大多数都不是实干家，领导总是说喜欢那些兢兢业业的脚踏实地干事的人，说这些人为集体的建设和发展作出了杰出贡献。其实，在单位中怀才不遇的往往是那些每天都辛苦劳作的人，而那些围在领导身边阿谀奉承的人往往受到重用而春风得意。由此可见，领导喜欢那些围在自己身边好话说尽，把领导吹捧得云里雾里的部下。进而可以让领导尽情享受自己奋斗到当前担任职务后的成就感和虚荣心，可以让领导感觉到发号施令的那份超爽的快乐心情，可以让领导看到部下唯唯诺诺小心伺候自己时的那份满足感。5、能够承揽领导失误责任的人。领导出现决策失误或者工作失误是在所难免的，问题是在出现失误以后你如果能够奋勇向前，说是自己对领导的指示存在理解上的错误，说是没有按照领导的指示开展工作，说自己没有多请示汇报，不管你怎么说，只要你主动帮领导承担责任，让领导度过责任追究的难关，领导也是懂得知恩图报和投桃报李道理的。而且，领导会感到你这个干部绝对拎得清，绝对是可以培养的对象，绝对是可以作为重要干部加以重用。领导感到你的是非观念和他接近，你的工作思路及工作方法和他相近，你说的话很入他的耳朵，你所做的事情让他很放心。或许，考虑把你放在更加重要的工作岗位上也可以让领导安心。7、不太计较个人利益得失的人。在领导面前绝对不要表现得斤斤计较，尤其是和领导有利益关系的时候，比如共同出差回来的差旅费报销，看望领导朋友时你买礼品代垫的钱等等，你千万不要和领导算得清清楚楚明明白白，领导记得时会主动给你，领导忘了就不要刻意提醒，要充分相信领导的记忆力。要记得那句吃亏就是便宜的古训，适当的糊涂绝对会给你带来好处。当然，你也不能太大方或者过于不计较了，这会让领导产生怀疑或是认为你不识数，这也会影响到领导对你能力的判断。8、严守保密规定绝不多嘴的人。在领导身边工作，最重要的是管住自己的嘴巴，闭上自己的眼睛，悟紧自己的耳朵，要时刻牢记《保密法》的规定，不该知道的事情绝对不要去打听，不该看的东西绝对不要产生好奇心，要摆正位置，调正心态，注意立场，要防止《好奇害死猫》的悲剧发生。你嘴巴紧，心里藏得住事情，对很多核心问题的看法领导当然会听取你的意见，领导到某些地方见某些人也不会刻意避你，而且，对于领导家里需要处理的私事，你妥善处理好了肯定会让你受益匪浅。9、善长嚼舌密告其他员工的人。在单位里领导也需要各种耳目，以便随时掌控部下对自己的看法，以便及时了解别人对自己的意见。当然，如果你有幸成为领导布下的耳目或棋子，你应该感到自己的荣幸，最起码领导认为你是一个能够帮助领导分担忧愁的人，是一个能够把同事在背后对领导的议论向领导报告的人，是一个时刻能够和领导站在共同立场的人。当然，如果你把告密的这些事情做得人不知鬼不觉那就更好了，做卧底或潜伏在同事之间毕竟是能够了解到领导更有兴趣的事情，对领导来说你的价值就更大了。当然，你如果有幸被别人当作势利小人也无所谓，被同事咒骂那就更加不要放在以上了，只要领导垂青于你并喜欢你，你升职加薪的机会绝对比别人多。10、经常组织领导业余爱好的人。领导时间当长了，业余爱好就会少许多，作为想成为领导特别器重的部下，你就有责任深入了解领导的业余爱好，在工作的闲暇时间经常组织安排一些领导擅长的业余活动，让领导能够适当的休息。当然，这些活动不是指单位的集体活动，小范围的活动便于和领导直接沟通，便于向领导汇报思想，便于接受领导的教育，便于让领导全面放松。有极个别人会对那些一起扛过枪，一起下过乡，一起留过学，一起嫖过娼的同道中人特别青睐，很容易成为知己而委以重任。当然，到有些地方去休闲娱乐是需要考虑领导身份地位的，是需要绝对保证领导安全的。你不需要全部做到，如果你能潜心研究并全力以赴地做好以上的二、三点，那么，你的人生从此不可限量。
作为领导，你们喜欢戏精下属吗，为什么
作为领导，我喜欢的只有两种人: 一是能听话、服从命令的人； 二是有业绩、能为公司挣钱的人。 至于是不是戏精，根本无所谓。
领导喜欢怎样的下属？
领导通常喜欢能力强但不趾高气扬，懂得低调做人的下属，喜欢能充分理解领导意图并能高效完成任务目标的而且不好大喜功的下属。
为什么领导不喜欢八卦的下属，八卦对于团队到底有什么
因为八卦会影响公司氛围，
领导说下属挑大梁是什么意思
那是说，上司放权让下属充分发挥，让你学会去担当.......这是好上司啊。
当领导，如何面对比你强的下属
领导力：如何管理比你更强的下属 作为一个企业领导者，肯定希望收揽更多更有能力的人才为自己工作，这样企业才有可能往好的方向发展，但是这时领导者不得不面临一个尴尬的问题，那就是下属在某一专业领域比自己要强。该怎么样管理比自己强的下属呢？ 1 心态放平稳，不怕分权 由于知识体系年年更新，专业分化越来越快，我们中越来越多的人发现自己也正处在这样一种境地。如果你是计算机程序员的管理者，那你对这种趋势的认识尤为深刻，即使脱离程序设计工作而只从事管理工作两年，也会使你落后于潮流。工程师和研究人员的管理者们也发现，虽然他们知道所有员工工作的大概情况，但他们处理细节问题的能力却在担任管理工作的短短几年里不断降低。 许多大公司如克莱斯勒、花旗银行、蒙萨托在其改组中，都是在首席执行官的领导下，得到授权的专业人士分工进行。在非常高层的组织机构中，分权业已成为一种客观现实，也成为一种不断增长的趋势。但是当我们面对比我们专业的下属，是授权性分权还是在学习中控制，依然是个问题。 人们事实上每天都在把决策权交给在某方面比他知识丰富的人。请医生看病，请维修人员修汽车，请教师教育孩子。这些专业人员都在某些方面知识丰富。所以，对于管理者来说，将决策权让给别人，实际上是利用别人知识为己服务。老板聘请CEO、总经理，放权给他们，而其他中高层管理者又有什么权力拒绝比自己更专业的员工呢? 2 学习很重要 第一个步骤，在下属中选择愿意与你合作的人，跟他们学习。直接告诉他们你不懂的地方，向他们请教。你的优势在于你是经理，掌握着他们所没有的资源，你可以利用你的资源帮助他们完成他们心目中的目标。他们的优势是掌握比你丰富的专业知识，能够帮助你弥补知识上的欠缺。只要让团队成员们知道，你在掌握了专业知识后，能够用你手里的资源帮助他们，他们会非常欢迎这样的经理人的。 第二个步骤，通过业余学习，提高自身修养和能力。经理人应该是具有很强的迅速学习能力的。通过业余学习，你会表现出超出你的团队成员的预期的学习能力，从而逐步树立个人威信和魅力。 第三个步骤，掌握了相当的专业知识的同时，掌握团队成员的忠诚后，区分使用资质不同的成员。 3 不要做一个局外者 你和你的下属换位思考时，你会对业务不精的领导满意吗?即使他放权给你，即使他向你学习。即是你发自内心的尊重他，至少也会让你觉得上司和你不是一个“同一战壕”的人，
谈谈如何做领导的好下属?
如果说领导里决定了你能走多远，那么被领导力决定了你是否能够迈开着第一步，可见被领导力是领导力的先决。那么一个具有被领导力的人应该具有那些素质呢： 一：自我期望管理 一个拥有很强被领导力的人首先会很好的管理好自己的期望。一个人如果期望太低会显得碌碌无为，期望太高则可能愤世嫉俗。所以合理的设定自己的期望值，是决定一个人幸福感的关键因素。一般来说，优秀的人都会很好的管理好自己的期望值，每个阶段都给自己设定可达成的目标，并计划好达成目标的方法。这好比我让大家去个外滩所有人都知道怎么走，但是如果去个松江可能就有人要迷惑了。那些成功的人知道如果一开始目标就是松江的话可能会造成较大的心理负担，影响自己的情绪。但是如果设置为外滩的话却又无法从芸芸众生中脱颖而出。因此比较理智的方法是选择辛庄。这样既保证自己能够高出平均水平，也不会把自己弄得太累。 二：学会管理老板的期望 被领导力的一个很重要的核心要素就是学会管理老板的期望。其实有很多人累死累活还没有得到老板的认可。主要原因就是无法管理好老板的期望。很多人可能认为老板对自己寄予厚望是好事情，但不少时候恰恰相反。最后能够脱颖而出的未必是老板寄予厚望的人，往往是那些默默无闻但很少出差错的人。所以如何合理的管理好老板的期望是一个人被领导力成熟度的体现。 曾经某一天，老板交待了一个工作量巨大的任务，要求第二天中午完成。其实老板心里也清楚，第二天中午完成确实有些勉为其难。老板有2个下属，一个下属接到任务就埋头去干活了，结果第二天中午完成了70%。另一个很从聪明，花了5分钟做了一份计划给老板，告诉老板到今天晚上可以完成30%，明天中午可以完成50%。并且在过程中不断的告诉老板自己的进度，实际上，他到了晚上完成了35%，第二天的中午也只完成了60%。不如第一个人完成得多，因为他一开始就和老板保持的密切的沟通，并且最终超过自己设定的50%的目标。第一个人只知道埋头苦干，因为没有受到任何的反馈老板会以为他可以按时完成。这样即使最后完成了70%老板同样会感到不满。这个case很好地说明管理老板期望的重要性 三：学会和老板建立有效的沟通流程 一个好的沟通流程可以帮助我们更好的管理自己的工作。被领导力的一个关键是一定要知道如何和自己的领导进行有效的沟通。知道领导的各种习惯和要求，并且遵循领导的要求和习惯进行工作。 四：建立一致性的能力 这是很多人会忽略的细节。建立一致性是指和老板在工作的思路，习惯，风格，谈吐甚至报告方面都要保持一致。举例来说，我在工作的时候会把自己所有的PPT的背景和字体全部和老板的习惯设置成一致。这样的好处是老板可以很轻松的从我的ppt里面摘取需要的东西放到自己的PPT里面，而不需要对于字体等作任何改动。对于其他的一些report，我也保证自己的格式和老板最终的汇总格式一致，不需要老板对顺序，字体等进行无谓的调整。 五：安全感 安全感是决定被领导力持久度的标志。安全感又可以被解构成以下三点： 1/忠诚度 每个老板都希望自己的下属有足够的忠诚度。至少有足够抵挡猎头诱惑的能力。不因为一些小恩小惠而轻易的说88.当然这里也包括你在一些关键的问题上可以顺从老板的意见，不公开和老板进行争执。这里就是和老板建立一致性的另一种理解。 2/自主度 每个老板都希望自己下属是一个做事牢靠的人。不需要自己反复的track就能把事情做好。如果你做事情每次都能给到老板满意的效果，那么这点就达到了。千万不要像挤牙膏一个的老板说一点做一点。最好的结果是超越老板的期望。 3/合作性 工作中势必要和不同的人进行合作与沟通。老板当然希望下面的人具有很强的合作性，至少别总是和别的同事产生冲突。毕竟老板是个领导者，而不是球场上分辨是非的裁判。如果你平级沟通，本部门沟通甚至跨部门沟通都做得很好，老板就会省心很多。如果偶尔能从其他人嘴里听到对你positive的评价，老板一定笑逐颜开。 我们今天只有做好一个优秀的下属，明天才有机会成为合格的老板。借用一句话来结束文章：老板是最没有安全感的人，因为没有人给他发工资。
天蝎座领导喜欢什么星座下属
天蝎座的占有欲和掌控欲都较强，一般来说，但凡不易掌控的下属都不喜欢。 1、摩羯座，容忍耐力强，有野心，如果稍有不慎被天蝎座领导发现他的野心，必先铲除。 2、双子座，有小聪明，但凡有小聪明的执行力都较弱，但双子胜在口甜舌滑，而天蝎的自尊心又较强，喜欢听一些好说话，如果天蝎领导喜欢马屁精，这个星座没问题，但如果天蝎领导喜欢实干的人帮忙打天下，双子就不好说了。 3、天蝎座，因同属一星座，会有默契，但基本不能长处。互相容易放大小矛盾，而不能包容对方。 4、狮子座，如果天蝎领导的能力足够，会喜欢这个执行力强，会照顾领导面子，敢背锅，“头脑简单”的星座，但如果天蝎领导能力和魅力不足，则不能制服狮子，那基本上两个是很难相处的，极有可能鱼死网破。 5、...... 以上仅代表个人观点，如有雷同实属巧合。
如何做一个让下属喜欢的领导
一、能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导。领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说，下属员工是重要的组成部分，但员工不能完全等同于"零件"，过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导，在团队中的威信就会降低，随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加，业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展的速度加快。 二、行动目标明确的领导。这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你"拆完东墙补西墙"。他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工"越战越勇"。 三、敢于给员工犯错机会的领导。这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说，这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，你敢于为下级担当责任，下级也会用加倍勤奋为部门做事。 四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导。在工作和生活的切换中张弛有度，因此情商一般比较高，不会无端让下属员工经常处在紧张之中，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。 五、有成功经验的领导。如果你的领导整天都自夸地说："我虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。"那么你要好好地了解一下你的领导，看他/她是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。 六、懂得舍即是得的领导。这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作"部门利益共同体"，把员工的利益看做部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园，部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当本门遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共度难关。 七、懂得授权与控制的领导。这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。同时，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。这样的领导信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。没有约束的权力，没有监督的权力等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，敢于让自己接受下属员工的监督，还能有效地控制下属，这类领导很懂得管理的精髓，值得跟随。 八、公平公正的领导。这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。跟着这样的领导，哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平。 九、心胸宽广的领导。这类领导善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这恰恰就是一个领导的魅力所在。这样的领导总是有着足够的自信：因为部门会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉，即便哪天想回到本部门继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，部门也仍然欢迎。我想不管哪个员工，都会被这样的领导所打动的。 十、不虚伪，表里如一的领导。这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。早晚也会和他一样，成为同一类人。
男领导对长得漂亮的女下属暗恋的表现
眉来眼去过分关心找机会谈话
