天蝎男领导折磨下属

  • 为什么有的男领导喜欢女下属去纠缠他?

      这种人素质低,虚荣心强,没有责任心和道德观,别理他才对

  • 狮子男领导为什么会怕女下属

      女下属厉害,啥都懂呗 一个领导不一定什么都懂 下属有技术经验 所以嘛 尊敬她 这是工作种的关系 其他就不说了 也不是怕 她一走还有大把人会做的

  • 男领导如果欣赏女下属会这么表现?

      俗话说,萝卜青菜,各有所爱。男上司不同,喜欢女下属的类型也不同,因为每个人的想法和眼光不同。但求同存异,还是能找到男上司所青睐女下属的共性。从我多年和众多成功男士交流的心得来看,男上司们多数对以下几种类型的女下属宠爱有加:   乖巧型。说得好听一点,就是听话,一切行动听指挥;说得难听一点,就是容易被控制,让你往东决不能往 西,让你打狗决不能撵鸡。没有哪个上司会喜欢一天到晚腻腻歪歪、有令不尊、无事生非的女下属。偶尔抗旨,提提建议,发发牢骚,也没什么,上司一般不会让你 天天和他穿一条裤子,毕竟你也是单位里的一份子,需要有思想。如果一而再再而三地抗旨,上司再用你,那就是给自己找没趣,或者要冒着绯闻频出、八卦缠身的 风险,毕竟群众的眼睛是雪亮的。   领悟型。上司一般很看重下属的领悟能力,领悟能力强,工作才会有好的结果。特别是女秘书、女助理这类 工作,对女性的领悟能力要求更高,毕竟她们承担着上承下达的任务,责任重大,如果领悟能力差,领悟不彻底,念歪了经,就会执行不到位,工作就会跑偏,这恰 恰是男上司们最不愿意看到的。很多男上司喜欢聘用女下属做助手,多数是看她们的细心周到,领悟能力强。对于一时半会领悟不了的,最好反复请示,最忌讳满罐 子不响,半罐子咣当。领悟差的女下属常常会摔了罐子,甚至连怎么摔的都不知道,上司肯定不喜欢。   精力充沛型。很多男上司对女下属颇有微辞,抱怨她们是“事妈”,今天感冒了,明天发烧了,后天感情或 婚姻出问题了,再后天“大姨妈”又来了,隔三差五地要请假、要休息……等等等等。一天到晚打不起精神,可工作要有人干,不能因此耽搁了不是。说法虽然偏 颇,但也反映了男上司们的普遍心声,那就是要求女下属要时刻精力充沛,激情满怀,没困难要上,有困难克服困难也要上。看看如今众多单位里的高级女白领,哪 一个不是满脸阳光,浑身迸发着青春、活力与激情?其实做到这一点也不难,诀窍就是一旦投入工作,就别把自己当女人看,胸怀饱满热情,迅速进入工作状态。   举止优雅型。男上司对女下属的看法往往会走极端,要么特别欣赏,要么深恶痛绝,而女下属的行为举止会 很大程度上会左右上司的看法。你的穿衣打扮,你的谈吐,你的坐姿,甚至你说话声音的大小,微笑的表情,待人接物的态度,都会影响上司对你的判断。有的女性 错误地认为,男人都喜欢漂亮、前卫、性感的女人,所以就打扮得花枝招展、浓妆艳抹。其实是大错特错。工作以外,尽可以打扮得艳丽、纯情或者很性感,但在办 公室里必须有所收敛,要衣着端庄,允许穿出一些个性,或者再加一点上司的喜好,但不能过于招摇。谈吐要张弛有度,坐姿要稳重、含而不露,站姿要优美,笑起 来要生动,最好不要边说边笑,嘻嘻哈哈,待人接物要热情、周到、细致、有礼貌。举止优雅的女下属,总是会赢得上司的尊重。   才女型。女下属也可以粗略分为三种类型,一种是青春靓丽型,靠天生丽质赢得上司的喜好,当然这种喜好有暧昧的嫌疑,色欲熏心的男上司尤其钟情这种女下属;一种是虽然没有天生丽质,但非常有才,也就是俗话说的“内秀”;一种是前两者兼而有之。第三种女下属最容易受到男上司的青睐,一方面可以带来视觉上的享受,另一方面还可以人尽其用。如果没有天生丽质,那你一定要有才,或者是管理上的,或者是写作上的,或 者是谈判上的,等等。大凡男上司都喜欢有才的女下属,有才就有创造力,就能提高工作效率。才女型女下属,也多是男上司们重点培养的对象,是潜力股,培养的目标是全能型的管理者,以分担上司的工作压力。如果你既没有天生丽质,也没有才,后果就很严重。   贤妻良母型。这类女下属,放在办公环境中,多数被男上司称为善解人意型。她们往往很有人缘,做事热 情、认真、细致,踏实肯干,不无事生非,很少抱怨,爱心无处不在,沟通能力很强。有善心,方能结善果。男上司喜欢这类女下属的直接原因,就是她们身上的凝 聚力和团队协作能力。上海的朋友曾经给我说过这么一件事:李小姐和王小姐同时参加某部门经理的竞聘,李小姐浑身才气,总是能超额完成任务,王小姐虽然没有 李小姐那么能干,但公司里的大事小事离不开她,权衡再三他最终选择了王小姐,而不是李小姐,原因就是公司不是一两个人就能做好的,需要凝聚一大帮人,王小 姐就具备这种领导气质,能拉拢人心。   野心勃勃型。说到底,女下属要有强烈的进取心,好学,上进,勤奋,工作有股子拼劲。多数男上司有这样 的想法,就是女人和男人不同,女人比较重感情,一旦认定了哪个男上司,就会很忠诚,再苦再累也不叫屈,撵都撵不走。而男人就不同了,即便委以重任,也时常 会心猿意马,不知哪天会撂挑子远走高飞。男上司因此会把一些比较重要的工作,放在有“野心”的女下属身上,培养、提拔、重用。居家型的女下属,男上司多数 不喜欢,因为他们看不到希望。   最后,如果你第一次参加工作,需要把你的个性秀出来,要让老板感觉你和其他员工不一样,别人有的你要有,别人没有的你也要有,个性化的女下属总会让男上司 眼前一亮。当然,这种个性必须是健康、有益的,并能为老板所用,能让他看到希望。现在没有特别之处不要紧,但一定要有进取心,个性可以通过后天再造。个性越强,竞争力就越强。

  • 如果单位一把男领导对较年轻较漂亮的基层女下属关注欣赏,如果女的确实工作能力较强 ,这种欣赏是不是可

      呵呵,只关注工作能力,也有这种可能吧!不过很少。   大多数的关注欣赏中,多少都会夹杂那么一些因为她漂亮的等等的关注吧!对与漂亮的事物,人总会想要靠近的。只要领导不过分,没有对她造成困扰,有不良影响就好。

  • 什么样的领导,就喜欢什么样的下属

      是的,领导性格如果比较温和,那么下属性格一般也是比较温和的。   当然了也会有相反的情况出现,比如领导性格暴躁,下属性格也比较温和。   有的领导喜欢吃喝玩乐,下属也会比较附和领导的要求而趋向于这样方面发展。   有的领导比较贪婪,下属或多或少也会捞一点点回扣,这就是近朱者赤近墨者黑

  • 属猪的领导和属龙下属的能否合作好

      可以的.

  • 领导,如何让下属信任你

      近期拜读了一个有关企业内部信任机制的理论模型。他们认为,领导和下属之间建立信任,是一个基于重复行为的循环过程。当领导的行为值得信赖时,下属就会更加信任他们,进而鼓舞自己以更大的热情投入工作,并展现出团队组织行为。反过来,下属更加热情地投入,又会增进领导对他们的信任。就这样,组织内形成了一个信任的良性循环。这个循环的开端,在于领导通过自身行为向员工灌输信任。领导的六种重要行为,有助于在下属心里撒下信任的种子。1.一贯性和可预见性如果领导做事始终如一、可以预见、前后不矛盾,并且总向下属解释各种决策和行动,就会在下属心中激发起更大的信任。反之,如果领导做事冲动,经常朝令夕改、任意而为,就会失去下属的尊敬。下属可能仍会听从他们的命令,但由于不了解命令背后的道理,所以心里非常沮丧。2.正直诚信仅凭决策的一贯性,还不足以在下属中间营造信任的氛围。为了赢得信任,领导必须在行动中体现诚信,也就是说,他们的行动必须符合道德准则。这意味着领导不能说空话:他们要做到言出必行,而且是切切实实的行动。3.公开沟通这是信任关系的另一个基本变量。不管真相会多么令人不快,领导也决不能向下属隐瞒。如果领导只是一味地回避问题,下属就更有可能自行其是,或者干脆跳槽。4.分派工作和授权把工作分派给下属,并且授权给他们,这样做也能激发信任。5.6.忠诚为了保持所建立的信任,领导必须对下属表现出忠诚。当下属的工作遭到外界质疑时,领导应该站在他们这一边,为他们辩护。即使最后证明下属有错,领导也要支持他们。如果领导能够以上述六种行为来对待下属,就会在下属心中建立起信任,而下属也会以同样积极的团队组织行为来回报领导。这种团队组织行为体现在三个方面:工作本身、同事合作,以及整个组织。热忱的下属会自觉地出色完成任务,并且不会只做工作合同中规定的内容。团队组织行为还会推动下属与同事精诚合作,不计较是否在同一个部门、团队或项目。组织内的信任氛围就是这样营造出来的,下属会因为身处这样的组织而感到自豪,并做出积极的行动。当听到有人批评自己的企业时,这种归属感会激励他们挺身而出,捍卫自己的企业。他们还会积极参与企业发起的各种社会责任活动。简而言之,团队组织行为有助于确保企业这艘大船以适当的速度航行在正确的航线上。在任何文化中,承诺、正直、诚实和忠诚,对于培养信任关系都极为重要。所有这些价值观都可以转化为行动,推动信任的良性循环。

  • 天蝎男和巨蟹女为什么那么爱吵架互相折磨

      因为同象的一般谁都不让着谁,水象配土象挺好的,巨蟹女配处女男、金牛男、摩羯男试试

  • 男领导握住女下属手是什么意思,姿势是恋人般手拉手

      不用想了,他对你有企图了,因为你自己都察觉到了,并不是正常的握手。   而是“恋人般”得拉手,你自己要注意点了!   但是如果你有什么想法的话,就另当别论,不过提醒下,这样操作难度系数比较高,小心人财两失。

  • 领导喜欢女下属有什么表现呢?

      总是色迷迷地看着女下属,言语里爱昧挑逗,没人时会偷偷地摸一把。。。。。。