测试你将来的职业

• 是不是有个什么测试是测试适合什么职业的？？

  　　你去电猴网 看看有适合自己的职业没~ 　　做游戏性质的测试，没有科学根据的。

• 测试你将来开什么车

  　　我未来会开什么车？

• MBTI职业性格测试

  　　这个属于MBTI测试。 　　MBTI测试共含4组指标：E-I,S-N,T-F,J-P 　　其中 　　E代表外倾，I代表内倾（也就是大家所说的外向内向，大致意思相同，这里不做过多的解释） 　　N代表直觉，S代表感觉（感觉型的人相信确定和有型的东西，关注细节，直觉型的人相信灵感和推断，重视想象力和独创力） 　　T代表思考，F代表情感（思考型的人更加理性，注重逻辑和因果关系，而情感型的人更富有同情心，更关心他人） 　　J代表判断，P代表感知（判断型的人更喜欢做决定，喜欢计划和严格的组织结构，而感知型的人更喜欢随性的生活，不喜过多的束缚，更擅长随机应变） 　　[E:4,I:6,S:7,N:13,T:11,F:9,J:12,P:8]是指的你在这四组指标上的得分，每个人在以上的四组指标上都有偏向的一方（也就是每组指标中得分高的指标），那么一个人在这四组指标上的偏好就能够组成一个4位的代码，也就是你的测试结果INTJ。 　　　　但需要说明的是由于并不清楚你在哪里进行的测试，如果你是在网上随便找的测试，那么测试结果可能并不准确，并不能完全依靠结果来进行决策。 　　　　下面是相关的资料，你可以参考一下， 　　MBTI理论介绍：baike.baidu.com/...7ugc__ 　　　　INTJ性格类型介绍：baike.baidu.com/view/657524.htm?fr=aladdin

• 软体测试人员都有什么职业发展方向？

  从事了1到3年左右的常规测试工程师，在经过对个人性格特点剖析后，如果认为自己是一个倾向于“高管理-低技能”的型别，那么想要实现自己的职业提升，可以向中级发展域的配置管理工程师、质量保证工程师、业务测试工程师转型。 配置管理(SCM)与质量保证(SQA)同是CMM中的关键过程域（KPA），也同是现代软体工程里的必要角色，与软体测试同属软体开发团队的重要组成部分。只因这两个角色在软体工程里的人员配比数量相对较少，还不如软体测试这样规模化乃至于形成行业，而最多是一个职业；另外一个社会现象是，企业很少直接从社会直接招聘配置管理工程师和质量保证工程师，而通常的做法是从企业内部的现有测试员工队伍里选拔，而转型后的测试工程师，就成为SCM或SQA。分析其原因，我们可以感知，SCM、SQA与软体测试工程师都是关注于软体质量的相似职位，社会对于配置管理、质量保证的定义和工作内容并未普及，与其直接从社会招聘“0”基础的人来培养，倒不如从软体测试人员里昇华！一般来说，这两种职位的上报物件是专案经理或相同级别管理者。 转型后的配置管理与质量保证工程师，一定要转变一个意识，那就是常规测试工程师的工作范围很大一部分（不是全部）只限于测试流程，而配置管理和质量保证的工作范围是面向整个软体开发流程，二者的职业要求都非常重视软体工程知识体系的建立和软体开发总体流程的实施能力。由于配置管理工程师除了企业配置管理流程的搭建与实施外，一般会涉及配置管理工具的管理与维护，而质量保证工程师更多的工作是软体开发流程的控制与维护，故而配置管理对技术的要求稍高于质量保证。随着我国软体行业水平的不断发展，众多软体公司纷纷通过CMM/CMMI，企业对于软体开发团队的角色配比制度也将逐渐健全，当前社会对配置管理与质量保证工程师的职位需求日益增加，种种现象表明，对于软体测试工程师出身的从业者，转型至SCM/SQA不失为突破个人职业生涯瓶颈的又一通道！ 业务测试工程师，笔者定义为面向行业类软体业务逻辑与工作流测试的人员。当前软体开发型别，很大一部分是行业类软体的应用，如ERP、SCM、CRM、OA、电信、金融、财务、嵌入式、通讯、手机、游戏……这就要求从事行业类软体测试的人员具备行业背景、业务知识，熟练该行业工作流程。从社会上出现的很多对此类经验要求的测试工程师招聘资讯中，我们更加肯定这种趋势；所谓存在即是道理，既然社会上有了需求，那么就可以作为个人发展的方向。而另外一个特点是，业务测试工程师的工作内容主要是黑盒测试，属于功能范畴，因此对技术要求不大，设定一些大型行业类软体公司的业务测试工程师薪资丰厚，但是完全可以不懂技术，因为它的工作性质决定了不需要懂很多的技术！他们甚至连软体的介面测试都不做——交给常规测试工程师实施，而完全关注软体的业务性和易用性，由于其深厚的行业背景，可以为软体的在正式释出前提出很多建设性的意见，而这些建议正是软体开发商提高产品易用性、增加使用者满意度、开拓市场、创造利润的关键因素之一！ 当管理路线的中级域方向继续上升至高阶域，就分别到达配置管理经理、质量保证经理、产品经理、业务专家，这类人才地位高、待遇厚，一般资深的软体工程领域专家都聚集于此。 如果说配置管理工程师、质量保证工程师更加侧重于配置管理流程、质量保证流程的实施与日常管理维护，那么配置管理经理、质量保证经理就是更侧重于配置管理流程、质量保证流程的建立与改进。一般在中小软体企业，可能没有这两个角色，而全部的配置管理或质量保证工作都由工程师担当；但是大中型软体......馀下全文>>

• 如何知道自己将来子女强弱？

  　　以前在一些文章里，我有提到女命克子女的主要情况，比如时柱出现印旺，克子女。今天，我准备较详细谈谈子女强弱问题。 男命看子女情况，关键看食伤。 男命是以官杀（正官代表女儿，偏官代表儿子）为子女的，而食伤是专门克制官杀的，如果八字里食伤星太旺太多，则多半子女不如上一代。具体表现是或子女事业心不强，或子女身体伤病、残疾、智障、虚弱，或子女少、缘浅，或子女夭折（称为“绝后”）。 特别是子女宫（时辰干支）出现食伤的人，对子女克制更严重；时辰上食伤旺，子女残疾或夭折。时辰上出现伤官，命中不带女孩，有女孩也会夭折或残疾；时辰上出现食神，命中不带男孩，有男孩也会夭折或残疾； 比如乾造：壬寅、壬子、辛卯、壬辰，八字里食伤太旺，本就克制子女，时辰子女宫又出现伤官，所以无女，儿子在其18岁开始出现精神恍惚，无法继续上学。 另外，时辰上出现空亡、月支刑冲时辰、八字里子女星出现被其它干支冲克者，也有可能出现不利子女、子女缘薄的情况。 官杀（子女星）为喜用神，在八字里不出现，或弱而受制，大运又无帮扶者，多半你的子女没有自己这一代强。 如果八字里以官杀为喜用神逢旺逢生，以官杀为忌神逢克逢制，往往子女比父母辈强。官杀在时辰出现，子女本分、人品方正。 如果八字里逢财生官杀、官杀临月不受克制，或时辰上为财者，子女身体好，长相不错。 女命看子女情况，关键看印星。 女命是以食伤（食神代表女儿，伤官代表儿子）为子女的，而正、偏印是专门克制食伤的，如果八字里印星太旺太多，则多半子女不如上一代。具体表现是或子女事业心不强，或子女身体伤病、残疾、智障、虚弱，或子女少、缘浅，或子女夭折（称为“绝后”）。 特别是子女宫（时辰干支）出现印星的人，对子女克制更严重；时辰上印星旺，子女残疾或夭折。时辰上出现偏印，命中不带女孩，有女孩也会夭折或残疾；时辰上出现正印，命中不带男孩，有男孩也会夭折或残疾； 比如坤造：丙戌、己亥、辛丑、戊戌，八字里印星围克食伤，时辰子女宫又出现旺印，所以无儿无女，好不容易怀一儿子，刚一出生便夭折了。 另外，时辰上出现空亡、月支刑冲时辰、八字里子女星出现被其它干支冲克者，也有可能出现不利子女、子女缘薄的情况。 食伤（子女星）为喜用神，在八字里不出现，或弱而受制，大运又无帮扶者，多半你的子女没有自己这一代强。 如果八字里以食伤为喜用神逢旺逢生，以食伤为忌神逢克逢制，往往子女比父母辈强。食伤在时辰出现，子女本分、人品方正。 如果八字里逢比劫生食伤、食伤临月不受克制，或时辰上为比劫者，子女身体好，长相不错。（鲜知知） (本文来源：网易星座 ) 【已有0位网友发表了看法，点击查看。】

• 霍兰德职业兴趣测试的六种类型

  　　共同特点： 有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。 典型职业： 喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人），音乐方面（歌唱家、作曲家、乐队指挥），文学方面（小说家、诗人、剧作家）。然而，大多数人都并非只有一种性向（比如，一个人的性向中很可能是同时包含着社会性向、实际性向和调研性向这三种）。霍兰德认为，这些性向越相似，相容性越强，则一个人在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。为了帮助描述这种情况，霍兰德建议将这六种性向分别放在一个正六三角形的每一角。员工的工作满意度与流动倾向性,取决于个体的人格特点与职业环境的匹配程度.当人格和职业相匹配时,会产生最高的满意度和最低的流动率.例如,社会型的个体应该从事社会型的工作,社会型的工作对现实型的人则可能不合适.这一模型的关键在于:1 个体之间在人格方面存在着本质差异;2 个体具有不同的类型;3 当工作环境与人格类型协调一致时,会产生更高的工作满意度和更低的离职可能性.

• 霍兰德职业测试免费版

  　　www.xycareer.com/ceping-3.html 免费的霍兰德职业兴趣测试，注册后再答题。答案更全面具体。

• 职业兴趣测试的应用

  　　兴趣测验有许多用途，最典型的就是用与员工的生涯规划，因为一个人总是把自己感兴趣的事情做得很好。另外还可以用它作为选择的工具，如果你能选择那些与现职成功的雇员的兴趣相似的候选人，那么这些候选人很可能在新的岗位上也能取得成功。 约翰·霍兰德（John Holland）是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授，美国著名的职 业指导专家。他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力，凡是具有职业兴趣的职业，都可以提高人们的积极性，促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。Holland认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。1. 常规型：尊重权威和规章制度，喜欢有秩序的、安稳的生活。惯于按照计划和指导做事，按部就班，细心有条理。不习惯自己对事情作判断和决策，较少发挥想象力。没有强烈的野心，不喜欢冒险。2. 艺术型：热爱艺术，富于想象力、拥有很强的艺术创造力。乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现个性，展现自己。做事理想化，追求完美。擅于用艺术形式来表现自己和表现社会。进行艺术创作或创新时，不喜欢受约束和限制。3. 实践型：喜欢使用工具或机械从事操作等动手性质的工作，动手能力强，通常喜欢亲自体验或实践理论和方法甚于与其他人讨论，一般不具有出众的交际能力，喜欢从事户外工作。4. 社会型：乐于助人和与人打交道，乐于处理人际关系。喜欢从事对他人进行传授、培训、帮助等方面的服务工作。愿意发挥自己的感染力和说服力引导别人。通常他们有社会责任心，热情、善于合作、善良、耐心，重视社会义务和社会道德。5. 研究型：喜欢理论研究，潜心于专业领域的创新和应用；喜欢探索未知领域，擅长使用逻辑分析和推理解决难题。不喜欢官僚式的管理行为过多地影响研究工作。6. 管理型：对其所能支配的各种资源能够进行有效的计划、组织、领导和控制。喜欢影响别人、敢于挑战，自信、有胆略、有抱负，沟通能力出色，擅长说服他人，追求声望、经济成就和社会地位。 霍兰德密码2002年3月，Charlie所在的公司召开部门经理会议，再次讨论困扰公司已久的顾客对一线员工的投诉问题。总经理要求人力资源部门也介入调查，并在一个月内找出答案———是员工的素质问题？还是领导方法问题？或者是管理制度的问题？这个让部门经理们束

• 霍兰德职业兴趣测试的测评量表

  　　虽然霍兰德对不同的职业代码组合对应了不同的职业，但是他也是根据社会职业来确定的，没有的，可能就是在社会上与这相匹配的职业比较少，在解释这个量表的时候不用一定按那个代码来寻找，在霍兰德职业兴趣测试量表中也有解释，即可以替代，特别是分数相差不大的话，位置是可以替代的，假如分数相差太大，那就得剔除掉，是不太适合的，不要简单的对应，而要具体分析！

• 如何利用甄选测试实现人格型别与职业型别的匹配

  这两类测试没有本质上的差别，只不过用不同的题目测同一个主题罢了。 之所以你会得出两个不同的结果，原因有2： 1. 如果测评题量很少的话，测评精度通常不会很高，会有误差（使用CAT技术的除外） 2. 说明你的I、N、P特征是比较明显的，但判断方式是介于T和F之间，模稜两可 MBTI只是个大致的分类，区分的精度并不高