保洁员之间矛盾化解

  • 怎样化解同学之间矛盾

      化解同学的矛盾,首先你要知道矛盾的根源,然后要根据实际情况,各个同学的性格来分析来处理

  • 如何化解同学之间的矛盾

      (一)在矛盾发生过程中,我们应该如何控制,怎样将大事化小,小事化了呢?   1.心理互换   矛盾发展到一触即发的时候,首先要做的是站在对方同学的位置,用对方当时的心理来思考一下这件事情,是自己的过失还是同学的不对。只有这样我们才能体谅对方的心情,才不会在一顿大吵大闹中互相埋怨。   2.保持冷静   当矛盾发生时,矛盾双方要保持冷静。所谓“一个巴掌拍不响”冷静是处理矛盾的最佳方式。冷静会化解一切矛盾的烟云,从而使人们成功度过矛盾的危机,从矛盾之中解脱出来。   3.退一步海空天空   矛盾发展到僵持的时候,不妨通过正确的途径,寻求老师、家长的、学校的帮助。通过帮助,使得矛盾双方从危机的边缘走向合作、伙伴的境地,这正是我们平常所说的“退一步,海阔天空”。   4.静下心来交谈   遏制矛盾进一步深化的处理办法就是静下心来与其交谈,可能在你先心平气和之后对方也不好意思在争吵下去,也会转“仇敌”为友好,与你聊起来。或许在这其中你和对方还会成为无话不谈的好朋友呢!不打不相识嘛!   (二)和同学闹僵之后,如何重新交往,是摆在同学们面前的一个难题。其实,学会交往是人生中的重要一课,处理同学关系不可简单粗暴,不能委曲求全。   1.宽容   出现矛盾的双方,虽然都有责任,但同学之间很少有恶意的攻击。同学们要能理解、宽容对方的一时之举。例如,对同学偶尔的评头论足,不要过分在意,耿耿于怀。因为这可能只是对方一时失口,并无恶意,也不想结怨,这时就需要一种高姿态,显示自己的风度。   2.平衡   如果与同学闹僵了,不要急于和好如初,因为这时双方的心理都处于一种适应阶段,适当的疏淡是与此时的关系程度相适应的,若是与关系不错的同学发生矛盾,矛盾又不是很大,可以先采取冷处理的方式,多一段时间自然会淡化矛盾,到时主动关心对方,矛盾也就化解了。   3.淡化   在和同学闹僵后,不要耿耿于怀、喋喋不休;在矛盾产生的紧要关口切忌大动干戈,似乎不闹个水落石出和谁对谁错就不罢休,这种做法最容易激化矛盾,恶化矛盾,既解决不了问题还影响团结。也不要旧事重提,希望求得互相谅解,因为这容易把刚刚长好的伤口重新揭开。这时,如果能淡化以前的不愉快,艺术地找一些共同话题,时间一长,双方关系的重建也就水到渠成了。   4.主动   有些同学,特别是中学生在发生矛盾后,往往因为负气不愿主动与对方交往,一是顾及自己的面子,二是担心对方不接受反而尴尬。其实,只要机遇把握的好,双方的不愉快很容易化解。例如,理智地约请对方单独谈一次,不要让矛盾积累并恶化。把自己的想法、观点、建议全盘托出,让对方参考,不必强求。谈话中要讲究语言艺术,注意分寸感,尽量语言幽默、诙谐,以缓和紧张的局面。如果一时无法解决矛盾,可以依靠团、队组织或班主任老师协助解决,或对方生病时,主动看望;对方考试失利时,主动过去安慰等。

  • 如何化解与同事之间的矛盾

      产生矛盾了,实际上都是有双方的原因的,主要是找出自己的问题,   这样的话对自己的能力才有提升

  • 如何缓解同事之间的矛盾?

      1   距离产生美   就算是关系很好的同事,也要保持一定的距离。同事可以一同吃喝玩乐,但不可谈任何实质问题,更不宜交心。这样才能最大限度地避免矛盾的产生。   2   至少尽量与某个同事搞好关系   找一个平时态度还不错的同事出来喝茶,吃点东西。以工作为名,向他好好讨教如何处理办公室里的人际关系,听听他的建议。态度要诚恳,表达出自己非常想融入这个集体的心情。当然,约他出来吃饭的事情,尽量不要让别的同事知道,避免招惹闲言碎语。   3   尊重同事的意见   同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题,往往会产生不同的看法,引起一些争论,一不小心就容易伤和气。而在这里,尊重就变得尤为重要。   4   宽容忍让,学会道歉   同事之间出现矛盾是很正常的,你能主动忍让,多为别人着想,用你的真诚就可以很轻易地化解矛盾。   5   把挑衅的语气改一改   很多时候和同事的矛盾不是什么大事,就是因为大家的语气不是很好。所以,适当地把语气改一改,多一些尊重和友好。

  • 企业和群众的矛盾怎么化解

      当听众,让百姓有地方诉苦,真心理解同情群众。有些干部不愿意面对群众,不注重群众诉求,使群众有苦无处诉,矛盾不断激化。对此,建国街道党工委在设立群众信访接待中心、进行时时接访的基础上,始终坚持重点信访案由书记、主任亲自接待,做到给群众一张坐椅、一张笑脸、一杯热茶、一句贴心话,用真诚的态度倾听群众诉苦,让群众把“苦水”倒出来,以热心解寒心,以耐心解烦心,从而缓解了其对抗、激动、怨愤等对立情绪,有效地避免了矛盾激化和群体性事件的发生。   唠家常,把“道理”讲透彻,让群众明白。农村中有许多矛盾问题往往都是因为群众相互较劲、对政策法规一知半解而造成的。对此,建国街道党工委坚持走村入户做工作,采取与信访群众“拉关系”、“唠家常”等方式,用农村最朴实的办法向群众讲清政策,让他们明白道理,使许多矛盾纠纷在面对面的“家长里短”中得到了化解。肖家村董桂枝与邻居宅基地纠纷案,告状8年,法院四次调解未果,又到街道上访。街道党工委副书记接案后,带领包案干部多次到她家中“唠家常”,讲家中的孩子,唠她的生活,问父母的身体,并帮助解决了孩子上学等3个难题,同时耐心地解劝她:“为10公分地较劲,图啥呢?宁舍远亲不舍近邻,与邻居处好关系,过上好日子比啥都强。”通过真心实意的关心、入情入理的疏导,使这一陈年老案彻底化解了。   交朋友,真情贴近群众,让群众信任。当前,群众工作之所以难做,是因为百姓心里与干部有距离,不信任干部。对此,建国街道党工委始终采取加大感情投入的办法,组织党员干部定期看望村居中德高望重的老干部、老党员、老专家、老军人、老教师、老模范“六老”人员,真诚地与他们交朋友、处感情,让他们了解新形势、新政策以及党工委的工作情况,邀请他们参观设施农业、村居改造等,感受发展成果,从而消除心理“距离”,真正信任党工委和干部,并充分发挥他们在群众中威望高的优势,带动亲朋好友、周围群众增强对党组织和党员干部的信任感。

  • 职工与用人单位之间的矛盾该如何化解

      【1】弄清冲突是什么   冲突的表象多样化,有直接冲突,员工责备老板在不了解实情的情况下,只会乱指挥,更多时候是出现消极怠慢现象,具体表现为员工工作进度慢,对工作没有责任心,没有进取心。这些表象后面真正的冲突往往是员工和老板对工作的内容,进度观点的不一致。   【2】找出导致冲突的原因   导致冲突的原因是问题的症结所在,找到它也是解决问题冲突的第一步,一个员工时常无故旷工,你警告他如果下次再发生这样的情况,将扣除他的奖金,这以后他确实老老实实地待在自己的岗位上,但问题解决了吗?情况并非如此,这个员工经常离岗可能是因为他对自己的工作不感兴趣,觉得另一部门的工作更适合自己,因而经常去学习呢。   老板觉得工作进度跟不上,我们的产量怎么这么低,利润怎么这么少,而员工却感受到我们太辛苦了,压力大。老板此时要求员工增加产量,肯定就会发生冲突,这是由于双方考虑问题的角度不同造成的,老板是从产量和利润上来考虑的,他没有考量员工的单独工作量。而员工则更加关心自己的工作负担。   【3】分析解决冲突的措施   要使工作顺利开展下去,合理解决冲突是必须的,每一种冲突的解决方式都不同,这要根据公司、员工的不同情况进行分析,然后有针对性的采取措施。   在老板认为产量低,员工认为工作量大的情况下,要增加产量有以下几种方案,增加员工,以产量定工资,提高员工的工作效率,提高技术支持,更新设备或者改用能提高劳动生产率的生产方式,等等。   【4】预测事情的结果   我们要尽量选择会带来最好效果的冲突解决办法,但这也存在风险,要提前想到如果冲突不能解决,可能会出现什么样的后果,要未雨绸缪,做好预防工作。   和员工产生矛盾和冲突,必须及时解决,避免日积月累,演变成复杂的局面,更难以化解。更让员工顺心努力的工作,必须为他们创造适当的条件和环境。解决好员工的矛盾,是为了让员工更好的工作。

  • 有了矛盾什么时候化解比较好

      一是下次见面的时候,直接说上次的事对不起,是我错了。其实,对错都无所谓的,关键是态度。二是时间方便的时候,打电话道歉。只要有一方主动道歉,一般是会接受的。三是让朋友带话,这个不好。

  • 同事之间有了矛盾该怎么办?

      同事与你在一个单位中工作,几乎日日见面,彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生,各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显,尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。同事之间有了矛盾,仍然可以来往。首先,任何同事之间的意见往往都是起源于一些具体的事件,而并不涉及个人的其他方面。事情过去之后,这种冲突和矛盾可能会由于人们思维的惯性而延续一段时间,但时间一长,也会逐渐淡忘。所以,不要因为过去的小意见而耿耿于怀。只要你大大方方,不把过去的事当一回事,对方也会以同样豁达的态度对待你。其次,即使对方仍对你有一定的成见,也不妨碍你与他的交往。因为在同事之间的来往中,我们所追求的不是朋友之间的那种友谊和感情,而仅仅是工作,是任务。彼此之间有矛盾没关系,只求双方在工作中能合作就行了。由于工作本身涉及到双方的共同利益,彼此间合作如何,事情成功与否,都与双方有关。如果对方是一个聪明人,他自然会想到这一点,这样,他也会努力与你合作。如果对方执迷不悟,你不妨在合作中或共事中向他点明这一点,以利于相互之间的合作。同事之间有了矛盾并不可怕,只要我们能够面对现实,积极采取措施去化解矛盾,同事之间仍会和好如初,甚至比以前的关系更好。要化解同事之间的矛盾,你应该采取主动态度,你不妨尝试着抛开过去的成见,更积极地对待这些人,至少要像对待其他人一样地对待他们。一开始,他们会心存戒意,而且会认为这是个圈套而不予理会。耐心些,没有问题的,将过去的积怨平息的确是件费功夫的事儿。你要坚持善待他们,一点点地改进,过了一段时间后,表面上的问题就如同阳光下的水一蒸发便消失了一样。如果是深层次的问题,你可以主动找他们沟通,并确认是否你不经意地做了一些事儿得罪了他们。当然这要在你做了大量的内部工作,且真诚希望与对方和好后才能这样行动。还曾见到一些人坐在一起,表面上为了解决问题,而实际上却是大家更强硬地陈述自己的观点。或许他们会告诉你一些问题,而这些问题或许不是你心目中想的那一个问题,然而,不论他们讲什么,一定要听他们讲完。同时,为了能表示你听了而且理解了他们讲述的话,你可以用你自己的话来重述一遍那些关键内容,例如,“也就是说我放弃了那个建议,那你感觉我并没有经过仔细考虑,所以这件事使你生气“。现在你了解了症结所在,而且可以此为重新建立良好关系的切入点,但是,良好的关系的建立应该从道歉开始,你是否善于道歉呢?如果同事的年龄资格比你老,你不要在事情正发生的时候与他对质,除非你肯定你的理由十分充分。更好的办法是在你们双方都冷静下来后解决,即使在这种情况下,直接地挑明问题和解决问题都不太可能奏效。你可以谈一些相关的问题,当然,你可以用你的方式提出问题。如果你确实做了一些错事并遭到指责,那么要重新审视那个问题并要真诚地道歉。类似“这是我的错“这种话是可能创造奇迹的。你做出以上努力以后,基本可以化解同事之间的矛盾。如果遇上一些顽固不化的人,在你做出努力后,他仍然不愿意和你和解,这你也不要难过,遇上这样的人,谁也没办法。问题并不在你,你只管放心地去工作,别理会这类人就是了。

  • 如何化解两人矛盾?

      在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,   因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。   把过去不愉快的事淡化处理,对方也会以同样豁达的态度对待你,这样矛盾就会得到解决。   比如,要化解同事之间的矛盾,你应该采取主动态度,你不妨尝试着抛开过去的成见,更积极地对待这些人,至少要像对等待其他人一样地对待他们。

  • 小学二年级学生之间矛盾纠纷化解

      of their making it into steaks, nicely fri