化解农村矛盾的措施

  • 商鞅变法中对矛盾的化解的措施

      一、商鞅变法只要是解决贵族与新兴地主阶级的矛盾.   二、措施:1、经济措施   商鞅对经济的改革是以废除井田制、实行土地私有制为重点.这是战国时期各国中唯一用国家的政治和法令手段在全国范围内改变土地所有制的事例.主要内容如下:   a、废井田、开阡陌   商鞅在经济上推行的重大举措是“废井田、开阡陌”.《史记》记载:商鞅“为田,开阡陌封疆,而赋税平”.《战国策》说商鞅“决裂阡陌,教民耕战”   ,废止“田里不粥(“粥”同“鬻”,音yù)”的原则.所谓“阡陌”,指“井田”中间灌溉的水渠以及与之相应的纵横道路,纵者称“阡”,横者称“陌”.   “封疆”就是奴隶主贵族受封井田的界限.“开阡陌封疆”就是把标志土地国有的阡陌封疆去掉,废除奴隶制土地国有制,实行土地私有制.从法律上废除了井田制   度.法令规定,允许人们开荒,土地可以自由买卖,赋税则按照各人所占土地的多少来平均负担.此后秦政府虽仍拥有一些国有土地,如无主荒田、山林川泽及新占   他国土地等,但后来又陆续转向私有.这样就破坏了奴隶制的生产关系,促进了封建经济的发展.   b、重农抑商、奖励耕织   商鞅推行重农   抑商的政策.规定,生产粮食和布帛多的,可免除本人劳役和赋税,以农业为“本业”,以商业为“末业”.因弃本求末,或游手好闲而贫穷者,全家罚为官奴.商   鞅还招募无地农民到秦国开荒.为鼓励小农经济,还规定凡一户有两个儿子,到成人年龄必须分家,独立谋生,否则要出双倍赋税.禁止父子兄弟(成年者)同室居   住,推行小家庭政策.这些政策有利于增殖人口、征发徭役和户口税,发展封建经济.   c、统一度量衡   商鞅变法前,秦国各地度量衡不统   一.为了保证国家的赋税收入,商鞅制造了标准的度量衡器,如今传世之“商鞅量”,上有铭文记有秦孝公   “十八年”“大良造鞅”监造,“爰积十六尊(寸)五分尊(寸)之一为升”.从“商鞅量”中得知,商鞅规定的1标准尺约合今0.23公尺,1标准升约合今   0.2公升.由量器及其铭文可知,当时统一度量衡一事是十分严肃认真的.商鞅还统一了斗、桶、权、衡、丈、尺等度量衡.要求秦国人必须严格执行,不得违   犯.   2、政治措施   商鞅对政治的改革是以彻底废除旧的世卿世禄制、建立新的封建专制主义中央集权制为重点.他在这方面的贡献远远超过李悝和吴起.主要内容如下:   a、励军功,实行二十等爵制   商鞅下令“有军功者,各以率受上爵,为私斗争,各以轻重被刑”,以奖励军功而禁止私斗.规定爵位依军功授予,宗室非有军功不得列入公族簿籍.即“有功者显荣,无功者虽富无所荣华”. 就是说有功劳的贵族子弟,可享受荣华富贵;无功劳的,虽家富,不得铺张.   制定二十级爵的作法,意味着商鞅彻底废除了旧世卿世禄制,今后将根据军功的大小授予爵位,官吏从有军功爵的人中选用.二十级爵:一级曰公士,二级曰上   造,第十九级曰关内侯,二十级曰彻侯.据《汉书》记载:“商君为法于秦,战斩一首赐爵一级,欲为官者五十石”.   也就说明了奖励的做法:将卒在战争中斩敌人首级一个,授爵一级,可为五十石之官:斩敌首二个,授爵二级,可为百石之官.各级爵位均规定有占田宅、奴婢的数   量标准和衣服等次.   而所谓私斗,并不是指一般人打架,而是指“邑斗”.“邑”是指一般的城镇,被奴隶主所占有.奴隶主之间为了争夺土地、财产,经常发生争斗.新法规定不准私斗,目的在于削弱奴隶主的势力,加强封建中央集权.严惩私斗的作法是:为私斗者,各以情节轻重,处以刑罚.   由于推崇战功,秦国军队的战斗力大大增强.秦国在对外战争中,国力进一步增强,从而扭转了长期以来被动落后的局面.公元前355年,秦孝公与魏惠王在杜   平相会,结束了秦国长期不与中原诸侯会盟的被动局面,提高了秦国的地位.秦国还用武力逐步占有了土地肥沃、农业发展水平较高的巴蜀地区和盛产牛马的西北地   区,社会生产得到迅速发展,从而奠定了秦统一的物质基础.   b、除世卿世禄制,鼓励宗室贵族建立军功   《史记》记载,秦国规定“宗室   非有军功论,不得为属籍.明尊卑爵秩等级,各以差次名田宅,臣妾衣服以家次.有功者显荣,无功者虽富无所芬华”.即依军功大小定贵族身份之高低.该规定沉   重打击了奴隶主旧贵族,因而,招致了他们的怨恨.《史记》记载:“商君相秦十年,宗室贵戚多怨望者”.历史上任何一次变法,不仅是一种治国方略的重新选   择,而且是一种利益关系的重新调整,这也是改革受阻的真正原因.   c、改革户籍制度,实行连坐法   秦国的都、乡、邑、聚原来都是自然   形成的大小居民点.商鞅为了加强封建专制的统治,管理广大居民,规定居民要登记各人户籍.轻罪用重刑.将魏国李悝的《法经》颁布实行,还增加了连坐法.主   要内容是:居民以五家为“伍”、十家为“什”,将什、伍作为基层行政单位.按照编制,登记并编入户籍,责令互相监督.一家有罪,九家必须连举告发,若不告   发,则十家同罪连坐.不告奸者腰斩,告发“奸人”的与斩敌同赏,匿奸者与降敌同罚.这与后代的保甲制度相同.商鞅同时规定,旅店不能收留没有官府凭证者住   宿,否则店主也要连坐.   d、推行县制   商鞅在政治方面的重大改革是“集小都乡邑聚为县”,以县为地方   行政单位,废除分封制,“凡三十一县”   (也有史书认为是41县或36个县).县设县令以主县政,设县丞以辅佐县令,设县尉以掌管军事.县下辖若干都、乡、邑、聚.商鞅通过县的设置,把领主对领   邑内的政治特权收归中央.该措施有力地配合了“废井田、开阡陌”政策,用政治手段保证了土地私有.巩固了中央集权的封建统治,削弱了豪门贵族在地方的权   力.   后来,秦在新占地区设郡,郡的范围较大,又有边防军管性质,因之郡的长官称郡守.后来郡内形势稳定,转向以民政管理为主,于是郡下设若干县,形成秦的郡县制.   e、定秦律,“燔诗书而明法令”   商鞅的该措施是为了排除复古思想的干扰.然而,商鞅开创的“燔诗书”的高压政策,不仅极端压制了人民的思想,对于中国文化典籍也是一种摧残.

  • 农村矛盾纠纷怎么化解

      由农村干部,或乡镇司法所协调解决,协调解决不了的,通过法院诉讼解决。

  • 农村矛盾纠纷有哪些

      当前农村社会矛盾纠纷的主要种类:   (一)干群之间的矛盾纠纷   1、干部作风问题导致群众对基层组织缺乏信任。由于农村教育水平普遍不高,加之近年来青壮年都外出打工,基层人才的外流造成村领导班子成员素质整体不高成为不争的实事。素质的参差不齐又使农村干部出于理解不同或者个人的私心,在政策执行上时常出现偏差。工作方法简单粗暴,对待群众缺乏耐心细致的说服教育,对村民反映的问题敷衍塞责,推诿拖拉,对正当要求置若罔闻,对发现的矛盾纠纷不及时调处,或者采用高压政策或“一言堂”,以人治代替法治、从而使小纠纷激化成大矛盾。简单粗暴的工作方式引起了双方的对立,基层群众把对个别干部的埋怨转化成对政策的不理解和对村委会的不信任。而群众的上访也让村委会把其划为“刁民”,干群关系十分紧张。   2、管理职能与体制问题导致行政效率低下,难以为群众提供优质高效的公共服务。基层组织网络建设不健全,各项工作条块分割、机构庞大、冗员过多、加之工作人员人浮于事、职责不清、推诿扯皮等现象时有发生,部门联动协调工作机制作用、群防群治作用发挥不好。一些村社综治网络、人民调解网络不健全,培训机制、激励机制、考核机制的不健全导致基层工作网络作用发挥不好,对因宅基地、土地、婚姻、邻里关系等引发的民事纠纷不能及时妥善化解处理。矛盾长期得不到化解,基层群众对村委会的不满与日俱增。   3、基层管理存在“一言堂”导致群众民主权利受到损害。当前,农民的民主法制意识逐步增强,然而少数村干部在村级集体事务管理中,没有真正贯彻“一事一议”,最多是形式上做到了村务、财务公开,但对涉及村民利益的重大事项,就开小会个别干部拍板决定,侵犯了村民的利益从而引发村民不满。村务管理缺乏有效的监督,群众对干部多心、不放心,有意见,反映村干部吃喝贪占和财务混乱的越级上访问题仍居高不下。   (二)基层群众之间的矛盾纠纷   由于历史原因,基层法治观念薄弱,村民还没有养成 “办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的意识,从而导致邻里之间及家庭内部矛盾不断加深。这些纠纷既影响着村内的和谐、民风的纯朴,也使干群关系更一步恶化,群众间的纠纷主要表现为:   1、因宅基地、林地等引起的物权纠纷。近年来国家始终对“三农”问题高度重视,随着“工业反哺农业、城市反哺农村”力度的加大,各项惠农政策和保障民生举措的相继出台,土地作为一种稀缺资源,作为农民赖以生产和生活的

  • 古代关于化解亲情矛盾的故事

      第一个故事 郑庄公和武姜   《左传·隐公元年》记载:郑庄公弟兄二人,母亲武姜因生庄公时与寻常不同(郑庄公是武姜在睡眠中生下的,醒后方知,先是生下来脚,最后才生下头,惊吓了姜氏,所以姜氏不喜欢他,荒谬地说他是“大逆不道”,倒着生的,天生的不孝。所以郑武功为其取名“寤生”),因此对他心生厌恶,取名“寤生”),相反对其弟弟叔段却百般宠爱。按照古制,寤生是老大顺理成章地继承了王位,成为郑国君主。母亲武姜更加心怀不满,千方百计培养叔段的势力,以便强大后取代庄公。于是她就替叔段请求封地想要制邑(今郑州上街),庄公不同意,武姜又请庄公把叔段封到京襄城(今荥阳),庄公同意了。叔段到京后,称京城太叔,招兵买马,修筑城墙,准备谋反。卿士祭仲发现后告诉了庄公,庄公说:“只要我母亲武姜愿意,有什么关系。”祭仲说:“武姜没有满足的时候,不如早点把他们安置个合适的地方,不然就难对付了。”庄公说:“多行不义必自毙。你等着瞧吧!”郑庄公二十二年(公元前722年),叔段认为时机成熟,就和母亲商量谋反日期,武姜作出决定后就回信给叔段,让他立即起兵, 自己做为内应。此时,郑庄公早已发现他俩的阴谋,截获了密信。拿到证据后,郑庄公即派公孙吕率二百辆兵车包围了京襄城,叔段措手不及仓皇逃至鄢陵,又被庄公追杀而被迫逃到共城(今河南辉县)后自杀。   这样以来,庄公对武姜更加不满,扬言“我俩不到黄泉不再见面”。庄公就把武姜送到城颍(今河南襄城东北)居住[1] 。过了一段时间,庄公有些后悔,在设宴招待管颍地的官员颍考叔时,颍考叔想和解他们母子的关系,于是在用餐时把一些好吃的东西藏在了袖子里。庄公感到非常奇怪,就问:“这是何意?”颍考叔说:“我母亲常年在乡下没吃过君主赐的饭食,我想给她带一些回去,以表示我的一片孝心。”郑庄公就讲了与自己母亲关系破裂的经过。颖考叔说:“这好办。我们可以掘地道至黄泉,筑成甬道和庭室,在那里,你们不就可以见面了吗?”庄公深感此法妥当,就委托颍考叔办理此事。于是颍考叔迅速行动,在城颍[1] (1)很快挖成了一个地道,请庄公和母亲在那里见面。母子二人见面后抱头痛哭,从此言归于好。这即是著名的“掘地见母”故事的由来。   第二个故事 秦始皇和赵姬   嫪毐之乱平定后,秦始皇车裂嫪毐,扑杀两弟,并把母亲赵姬迁出咸阳,囚禁在雍。许多臣工认为这种处理方式既有悖孝道,又有损秦国形象,先后进谏,秦始皇大怒。他下令说:“敢以太后事谏者,戮而杀之。”谏臣前仆后继,被处死者达二十七人之多。齐人茅焦不顾生死,执意进谏,秦王采纳了茅焦的建议,厚葬被杀死的人,又亲自率领车队,前往雍地把太后接回咸阳,母子关系得以恢复。

  • 遇到复杂棘手的信访矛盾如何更好地化解

      群众路线,实现“三个转变” 信访工作是直接为人民服务的工 作,是党和政府联系人民群众的桥梁和 纽带,做好信访工作可以疏通和拓宽党 和政府体察民情的渠道,使各级党委、 政府能够及时倾听群众的呼声,了解群 众的疾苦,发现和解决关系群众切身利 益的问题,进一步把人民群众的利益实 现好、发展好、维护好。坚持群众路 线,是做好信访工作的根本,是实践 好“三个代表”的关键所在。绝大多数领 导干部头脑清醒、政治敏锐,做了大量 工作,取得了显著成效。但少数单位、 部门的个别领导干部认识不足、嗅觉不 灵,工作处于被动应付,对信访工作抱 有“说起来重要、做起来次要、忙起来不 要”的态度。为此,各级领导干部要提高 对信访工作重要性的认识,增强群众观 点,努力实现信访工作“三个转变”:   变群众上访为干部下访。信访   1、   工作要面向基层、面向群众、面向为群 众解决实际问题。各级领导干部要经常 深入基层、深入群众、深入实际,调查 了解群众信访反映的问题,密切关注群 众的思想动向,掌握第一手材料,有针 对性地解决好群众信访反映的问题,从 而实现变群众上访反映问题为领导干部 主动下基层为群众解决实际问题。   变被动应付为主动预防。各职   2、   能部门、基层单位,尤其是信访部门, 要充分发挥桥梁和纽带作用,拓宽信息 渠道,了解社情民意,及时获得预警 性、超前性、深层次的上访信息。在此 基础上,客观分析问题,制定工作预 案,服务领导决策,把信访苗头消除在 内部、化解在基层、解决在初始。 3、变单纯信访为综合治理。信访 工作是一项复杂的系统工程,不能把群 众信访问题都看成是信访部门的事。事 实上大多数群众上访多是反映某个部   单位或某几个部门、单位该解决而 未解决的问题,这些问题最终还要靠这 些部门和单位认真履行职责、发挥主体 作用而解决,信访部门只是起到一个综 合协调作用。只有各级各部门充分发挥 主导作用,做到认识到位、责任到位、 措施到位、配合到位,才能真正解决群 众的信访问题。 二、端正思想,增强责任意识,强 化“三种机制” 1、强化“领导责任机制”。领导是信 访工作的主体,是群众信访的直接对 象,是解决群众问题的主导。发挥领导 在信访工作中的主导作用,必须从机制 上加以保证,强化信访工作领导机制的 基本要求是:领导重视信访工作不是一 阵子重视,而是长期的稳定的重视;不 是仅仅党政一把手或分管领导重视,而 是领导班子整体重视;不是哪一级领导 班子重视,而是各级领导班子层层重 视。在实际工作中要做到“三落实、一追 究”:一是落实领导干部岗位责任制,按 照“党政一把手负总责”和“谁主管谁负 责”的原则,完善责任制,明确责任人, 纳入考核内容,并入目标管理;二是落 实领导干部制度责任制,建立健全领导 干部阅批群众来信、接待群众来访、处 理信访问题、开展调查研究以及协调会 议制度,及时发现、研究、协调和处理 各种信访问题;三是落实领导干部包案 责任制,定期排出重大疑难信访问题, 由党政领导分工负责包案处理,对所包 案件,领导同志要亲自挂帅,组织查   建立追究领导责任制度,把以上三 项责任制作为硬任务纳入对领导干部

  • 塔罗占卜:如何化解与他人的矛盾

      rson, even n't put up obstacles t

  • 如何化解员工和上级领导之间的矛盾?

      在工作中,领导和员工之间或员工与员工之间由于工作上协调不一致等原因,经常会发生冲突,也许你会认为发生冲突表明你工作方式可能有问题,因而采取忍气吞声的方法来解决冲突,如此这般时间长了以后,问题会越积越多,严重干扰正常的工作。因此,有了冲突一定要直面冲突、尽快加以解决。另一方面,在冲突发生前,完全可以做好避免冲突的准备工作。   如果对方脾气比较暴躁,经常首先引起冲突,你一定要不动声色地等待对方全部发泄完毕以后,再重新和他恢复刚才讨论的问题,因为发泄只是情绪宣泄的一种方式,往往在发泄完以后,还是能平心静气地听从建议的,这种方法尤其适用于员工对领导。   当发生冲突时,你要相信所有的问题都有解决的方法,只是你还没有找到,你可以试着和对方讨论你们共同一致的目标、你们共同的期待,表明你们的所谓分歧只是形式上的分歧,你们讨论问题的本质都是共同的。经过这样的解释,你们的冲突就会好解决多了。   如果你们代表的是各自不同的利益,你也可以请他考虑这样继续冲突下去,你们的关系会发生如何的变化,你们的合作是否会受到影响等问题,顺着这个思路,你们的冲突就会采取和平的方式解决了。   如果冲突已经发生了,我们就不能采取退避、视而不见的态度,要集中精力处理眼前的问题,不要在解决冲突的过程中又提到以前的旧事,如果不小心提起以前的旧事,不但现有的冲突不好解决,新的冲突马上又要发生了。因为对于过去的旧事,必定有一个对错是非的问题,如果把矛盾的焦点集中在旧事上,对现有问题的解决是徒劳无益的。   在发生冲突前,我们应当尽量避免含糊不清易发生冲突的事情,尤其是在员工和领导之间,领导分配工作时一定要确保员工能够充分了解领导的意图及期望,这样一旦发生了冲突,问题的责任就非常清楚了。这里尤其需要注意的是,“政出多头”的问题,即领导之间先要协调好关系、意见统一,千万不能分别往下贯彻精神、要求之类的东西,让下属莫衷一是。   如何避免冲突的方法有很多,比如你说话的语气、态度等都会引起双方的冲突,在批评别人时,尽量采取平和的言语,让对方挽回面子,这样也可以减少发生冲突的机会。如果你批评时不留情面,人家也许根本不接受,你们必将会为这个问题冲突下去。还要注意“沉默”将会引起纷争,不要把沉默当成一种武器来对付对方,因为这样更容易引起大的冲突。

  • 怎样化解与同学的矛盾

      你好,首先要弄清楚你和同学的矛盾是什么,怎么发生的,然后针对矛盾来处理。如果是误会,你要当面心平气和的好好沟通,解释;如果是你的错,就当面的诚恳道歉,并用以后的实际行动来弥补;如果是他的错,小问题你就解释之后,不要记挂在心上,在以后的生活中继续关心、爱护同学,和他们互帮互助,如果问题比较大,是对方人品不好,那就保持距离,在保护好自己的同时,能帮助的就帮助,不能帮助的就算了,还是客客气气的,不深交、不冷淡就可以了。希望可以帮到你。

  • 如何解决农村人地矛盾的问题?

      农村人地矛盾,在“增人不增地,减人不减地”的政策框架和惠农力度不断加大的双重刺激下,农民争地要地的愿望比任何时候都要强烈。     一、当前农村要地的主要有四类情况:     1、新增人口;   2、过去为了不交农业税费,主动放弃承包权的;   3、过去为了逃避税费,采取“口袋户口”的办法去外地打工,现在又想把户口迁回村里要地的;   4、农村的回迁户、投亲户、复员军人、下岗职工等,也回村要求承包地。     二、解决农村人地矛盾的对策建议     土地问题是我国农村的基本问题。农村的人地矛盾,不仅是个敏感的经济问题,更是个严肃的政治问题,关系到农村的干群关系、经济发展和社会稳定。当前,这一矛盾已不容回避,必须坚持原则性和灵活性的统一,合理和合法的统一,维护农民利益和稳定农村大局的统一,创造性地开展工作,争取把矛盾解决在基层、解决在萌芽状态。   1、要摸清底子。   这是解决当前农村人地矛盾的基础工作。要摸清农村干部群众的思想底子;摸清人口底子;摸清各村土地承包形式、承包年限、兑现情况的底子;摸清缺地户数、人数、面积的底子;摸清可以用于调整的土地数量的底子。特别要摸清没有实行二轮延包的村的情况,承包合同不到户的情况,实行“两田制”村的情况,机动地留用特别是超标情况,对外承包土地的面积及回收期限情况等,为解决农村人地矛盾准备第一手资料。         2、要分类指导。   要区分农村人地矛盾的不同类型,剖析矛盾形成的不同原因,灵活采取相应的解决办法。要把实现“耕者有其田”作为首要目标,致力解决农民的无地少地问题。应本着尊重历史、兼顾现实的原则,不回避矛盾,不搞一刀切,站在保护农民利益的立场,想方设法满足要地农民的要求。   (1)坚持依法原则。在坚持农村土地承包关系长期稳定的前提下,建立明确的农用土地产权制度和调整机制,如承包期内,达到一定年限后发包方可以根据实际情况调整承包地;赋予县、乡两级政府和农村村委会及村集体经济组织调整土地的行政权力。如可以允许乡、村组织在征得2/3以上村民或村民代表同意的前提下,运用行政和法律手段,组织实施土地调整。   (2)坚持优先原则。保证村留机动地优先用于新增人口承包用地。农村集体留用机动地,是两轮土地承包过程中出现的一种特殊产物。机动地的来源有三块:一块是“留的”,在二轮延包时,有些村按比例预留的机动地;一块是“剩的”,因为税费高,有些村的部分土

  • 夫妻之间的矛盾怎么化解

      夫妻发生争执时,双方往往都非常冲动,口不择言,认为哪句话说得过瘾、最能击中对方要害就说哪句,根本没有顾忌到自己的语言会给对方心理上造成怎样的伤害。虽然大部分夫妻事后也都会说些后悔的话,甚至于道歉。但是,心理学家指出,你所付出的代价将是你“大吐恶语之快”的十倍,因为“语言暴力”所摧毁的是幸福婚姻的所有要素,比如尊重、信任、爱慕和亲密感。所以要学会妥善处理争吵,尽力创造和谐温馨的家庭氛围。 1. 竭力控制情绪,不可互相揭短 当夫妻之间发生争执的时候,双方都要控制自己,冷静息怒。不要在冲动之下说出一些伤人的语。夫妻吵嘴时,也确实有非常令人生气的情况,于是有些人什么话解气就说什么,甚至揭对方的短处,这是最犯忌讳的。俗语说:“骂人别揭短,打人别抓脸。”抓住别人的短处大骂一顿,一时觉得痛快,但容易伤感情,最令人寒心。 2. 要忍让、宽容对方 当你受到爱人的“无礼”对待时,要豁达大度,暂且退避三舍。理智的让步能避免把事态搞得很僵;当对方大发脾气的时候,另一方不妨保持沉默,“充耳不闻”,让对方充分发泄一番。在对方发泄完之后,不妨耐心地劝解,消除对方的怒气:“气大伤身啊,消消气吧。”如果对方还是怒气未消,不妨转移一下他 (她)的注意力,提出一个比较愉快的话题,可以说:“发了这么大脾气,肯定消耗了很多气力,中午去吃顿好的吧。”“去公园看看荷花吧,肯定让你心情好。”这时,切忌针尖对麦芒,针锋相对只能激化矛盾。 3. 主动打破僵局 夫妻争吵有时会形成僵局。如果双方都不肯主动和解,僵持时间过长,容易造成心理上的压力,增加彼此的怨恨情绪。因此,争吵后,应尽快寻求和解。可以主动向对方表示关心:“晚上想吃什么,我给你做。”“今天降温了,出门时穿件毛衣吧。”一旦向对方发出和解的信息,彼此的矛盾就会烟消云散了。