化解朋友矛盾

  • 和好朋友闹矛盾怎么化解

      各自退一步,不要计较那么多,没有什么是化解不了的。

  • 是不是天天在一起相处的朋友都会有矛盾,如何化解朋友之间的矛盾?

      我也有过这样的朋友。   我俩认识有三年之久吧,刚开始处的还可以,人嘛,时间久了多少都会变的,每次我俩聊着聊着她就莫名其妙的生气了,而我还不知道自己错在哪里了,当然了,自己也没有错,我也问过她,你发什么脾气,我说错了吗?她就说我不想聊了。很尴尬。一直以来都是我承受着莫名的脾气,我感觉很累,跟她试着沟通过,她说我不能包容她的脾气,后来我们就拜拜了。是人都会有脾气,我又不是你爹妈,又不是你男朋友,包容不了你的一切。能处就处,不能处就拜拜。干嘛给自己找不愉快。

  • 化解朋友之间矛盾的方法是什么?

      我觉得要看是什么样的朋友和什么样的矛盾?不同的问题解决方法也不同。把话说开,道理讲透,关键是相互理解,当事人双方都要认识到自己的问题所在才能解决矛盾。否则,乙方认错,另一方趾高气扬,返回会导致矛盾更加激化。所以,楼主把问题说的更细一点,网友才能更好的帮到你。

  • 怎样处理自己与朋友相处的矛盾

      首先,你应该知道和别人的矛盾点在哪里?其次,针对矛盾点做出分析,是因为误解还是说你做的触犯到了他人的利益或者说你们两个因为某方面的利益而造成矛盾;第三,针对矛盾原因,想出解决方案,如果是因为误会或者误解,可以找别人一块吃饭的时候解决矛盾,如果是因为触犯了利益,要想别人郑重的道歉;最重要的是你要知道人不可能十全十美的,你做即使很完美,但是肯定会有一部分人不满意的,所以坚持自己的原则,做到问心无愧就可以;

  • 在日常生活中你是怎样处理矛盾,化解冲突的?

      以和为贵,海纳百川,要懂得宽容,懂得感恩。   客观看问题,不能只用自己标准评价或衡量一个人或一件事。想清楚自己是不是真的做错了,做事要分场合,否则好事变坏事。   要分得清主、次关系。

  • 如何化解班组内部的矛盾冲突1

      班组是企业的细胞,同时也是一个小社会。班员之间有时会因为工作中意见不一致或日常生活锁亊方面的原因,引发各种矛盾纠纷。如果这些矛盾纠纷不及时化解,必定会影响班组的团结、和谐。班组不团结、不和谐,自然就不利于日常工作的顺利开展和生产经营任务的完成。因此,班组长必须做妤员工矛盾纠纷的化解工作。   笫一招、找准原因。任何一个矛盾纠纷的产生都会有一定的原因。班员之间的矛盾纠纷也不是无缘无故就爆发的,而是由相应的诱因引发的。因此,要化解矛盾纠纷首先就得查找出引发矛盾纠纷的原因。查找原因就应当找双方当亊人和知情人了解情况,遇到当事人或某些知情人不愿意提供情况时,班组长得反复做思想工作进行启发引导,打消他们的顾虑,使其自愿提供情况。   第二招、分析情况。查找出原因后,班组长对错综复杂的情况还得进行由表及里的认真分析。特别对那些与矛盾纠纷有直接关联的情况,必须反复分析从中疏理出引发矛盾纠纷的主要情况。   笫三招、对症下药。如果说,查找原因,分析情况是十月怀胎,那么,对症下药,化解矛盾就是一朝分娩。所谓对症下药,就是说班组长应当根据发生矛盾纠纷当事人的不同情况,釆取相应的方法分别做好思想开导工作,引导其从自身找原因。在此基础上,再把当亊人叫到一起进行面对面的调解。调解时班组长要站在公正的立场,决不能有偏向,并向双方提出只能作自我批评,不能重提旧帐,更不能相互指责的要求。这样就不会引起新的“战火”

  • 怎样化解妈妈和老公之间的矛盾

      你母亲和你爱人的矛盾,最大的原因可能是他们缺乏全面的了解。在形式上,他们是亲人,在感情上,他们却是陌生人。他们的交集是因为你的存在。当他们在一些交集过程中,一些行为和语言理解发生偏差时,就会导致出隔阂,彼此都很敏感,于是产生了矛盾。 你在中间起着重要的协调作用。不要当着你妈妈的面,说你爱人。你可以帮助你妈妈多了解你爱人的生活习惯和表达习惯,让她通过你,正确理解你爱人的真实含义。你也可以客观的讲一些你成长的故事,通过这些事情,让你爱人了解到你妈妈的另外一面,了解到她的优点。只有通过你的协调,才可能降低他们的敏感,消除他们因为缺乏了解,导致的矛盾。   采纳哦

  • 如何化解员工间矛盾与冲突

      在工作中,领导和员工之间或员工与员工之间由于工作上协调不一致等原因,经常会发生冲突,也许你会认为发生冲突表明你工作方式可能有问题,因而采取忍气吞声的方法来解决冲突,如此这般时间长了以后,问题会越积越多,严重干扰正常的工作。因此,有了冲突一定要直面冲突、尽快加以解决。另一方面,在冲突发生前,完全可以做好避免冲突的准备工作。   如果对方脾气比较暴躁,经常首先引起冲突,你一定要不动声色地等待对方全部发泄完毕以后,再重新和他恢复刚才讨论的问题,因为发泄只是情绪宣泄的一种方式,往往在发泄完以后,还是能平心静气地听从建议的,这种方法尤其适用于员工对领导。   当发生冲突时,你要相信所有的问题都有解决的方法,只是你还没有找到,你可以试着和对方讨论你们共同一致的目标、你们共同的期待,表明你们的所谓分歧只是形式上的分歧,你们讨论问题的本质都是共同的。经过这样的解释,你们的冲突就会好解决多了。   如果冲突已经发生了,我们就不能采取退避、视而不见的态度,要集中精力处理眼前的问题,不要在解决冲突的过程中又提到以前的旧事,如果不小心提起以前的旧事,不但现有的冲突不好解决,新的冲突马上又要发生了。因为对于过去的旧事,必定有一个对错是非的问题,如果把矛盾的焦点集中在旧事上,对现有问题的解决是徒劳无益的。   在发生冲突前,我们应当尽量避免含糊不清易发生冲突的事情,尤其是在员工和领导之间,领导分配工作时一定要确保员工能够充分了解领导的意图及期望,这样一旦发生了冲突,问题的责任就非常清楚了。这里尤其需要注意的是,“政出多头”的问题,即领导之间先要协调好关系、意见统一,千万不能分别往下贯彻精神、要求之类的东西,让下属莫衷一是。   如何避免冲突的方法有很多,比如你说话的语气、态度等都会引起双方的冲突,在批评别人时,尽量采取平和的言语,让对方挽回面子,这样也可以减少发生冲突的机会。如果你批评时不留情面,人家也许根本不接受,你们必将会为这个问题冲突下去。

  • 和朋友有了矛盾隔阂该怎么解决

      没事的,慢慢额就好了,其实主要原因就是因为那个把行李放你那里的女的没有按时遵守承诺,你可能不在意,但是和你一起的觉得这样不好, 不过你的本意是对的,朋友现在生气也是一时的,主要是你生气的那个朋友,把守时,感情看得很重,你道个歉就好了。

  • 如何化解医疗矛盾纠纷

      一、 医患协商:双方认定后应经过公证或担保发生医患纠纷后,医方要立刻组织有关人员进行调查,与患方一起做好现场实物、病历资料、诊治记录等材料的封存工作,主动向患方及医方当事人了解详情,弄清患方的意见及要求,缓解紧张的冲突气氛。如果患者在医疗机构死亡,医方应劝说患者家属进行尸检。医疗机构在提出尸检时,应当树立证据意识,应当书面向患方提出,并要求患方出具书面意见。其次,在进行全面调查之后,调查组应提出正式的意见,而且要尽量取得调查组成员内部的统一,指定专人向患方说明和解释,切勿多人参与,以免措辞或言语不一,引起患方猜疑。在向患方说明时,言语表述要婉转而明确,绝不可含糊其辞。发生医疗纠纷后,患者及其家属常常会多方咨询或查阅有关的医学专业知识,他们试图从医方的解释说明中找出存在的漏洞和矛盾。在协商解决医疗纠纷的时候,医院要制作和解协议书,协议书应载明双方的基本情况和医疗事故原因、双方共同认定(含认可卫生行政部门行政处理的确认)的医疗事故等级及协商确定的赔偿数额,并由双方在协议书上签名。对于赔偿数额较大,有潜在变故的纠纷,应通过公证或担保等形式以强化和解协议的法律效力。二、 行政调解:一旦达成协议“毁约率”低行政调解是指在医疗纠纷发生后,由当地卫生行政部门,在医疗机构和患者之间,居中调解,解决医疗纠纷的处理方式。医患双方经过协商解决不成,对医疗纠纷的定性和处理不能达成一致意见时,任何一方均可在法律规定的有效时间内向当地医疗事故鉴定委员会申请鉴定,卫生行政部门根据鉴定结果来主持调解。由于行政调解是在卫生行政主管部门的监督下进行,医患双方达成协议后,往往执行比较顺利,“毁约率”比较低。但由于患方一般认为卫生行政部门作为医院的主管部门,在处理纠纷中会偏向于保护自己的医护人员和维护医疗单位的经济利益和声誉,因此容易产生对行政部门调解的不信任,从而会导致医疗纠纷调解的不顺利,甚至会给医疗纠纷的解决带来麻烦。三、 医疗诉讼发生医疗纠纷后,如患方不想通过协商解决或者对调解结果不满意,患方可以通过医疗诉讼的方式解决。患方向法院提起诉讼后,医院只能做好应诉的准备。应诉:冷静应对 注意证据保存医院接到法院传票时往往会产生抵触情绪,这无助于医疗纠纷的解决,医院应以正确的态度、积极的心态配合应诉,把审理案件的过程看成是澄清事实的过程。同时,医院要妥善保存有可能用于医疗事故技术鉴定和庭审的各项证据材料,并做好医疗事故技术鉴定答辩的准备。举证:增加证据权威性选择最有利的举证内容在举证过程中,医院可以让本单位经验丰富的专家参与对专业问题的说明,也可以聘请外单位更高规格的医学专家参加,只要经过充分的准备,举证的过程对于医疗机构来说并不困难。在陈述举证内容时,医方要选择对自己最有利的证据。如医方有明确且有利的鉴定结论,则提供鉴定结论作为证据即可完成举证责任。人民法院委托进行的鉴定结论,其法律效力要高于当事人自行委托的鉴定结论。如果没有经过鉴定,或者结果对医方不利,只能进行病历举证,但病历举证往往难以达到举证的效果,最终仍需依靠相对强大的鉴定证据。抗辩:多角度抗辩抗辩的过程是反驳原告诉讼理由的过程,医院可以考虑从以下几个方面进行抗辩:1.强调医疗事故争议及侵权诉讼的时效性,或者强调原告不具备主体资格。如:死者家属拒绝尸解超过48小时;患方知道或者应当知道身体受损时间已超过1年;患者无民事行为能力等。2.强调诊疗措施的必要性、合理性、安全性,说明医方已尽到应当注意的义务,不存在过失和违法行为。3.强调医疗行为与原告的损害结果之间不存在因果关系,或者说明原告的损害后果虽因医疗活动引起但并非过失的医疗行为所致。4.强调患者病情的严重性、危险性及时间的紧迫性,说明病情发生发展的不可预见性、外界力量的不可抗拒性。5.强调原告不遵守医院规章制度、不配合诊治的情由。6.强调因原告侵犯医务人员的人格权利或扰乱正常的医疗工作秩序,导致诊疗活动无法正常开展。7.利用《医疗事故处理条例》第三十三条的免责条款进行抗辩。在医疗实践中,医务人员只能做到精益求精,不可能万无一失。随着人们对医疗服务的要求提高,医疗纠纷也呈上升趋势。医院出现医疗纠纷关键在于如何应对和解决,并找出引发医疗纠纷的原因,避免在以后的工作中再发生类似的问题。发生医疗纠纷后,医方应尊重事实、分清责任、依法办理,对于无理取闹、寻衅滋事者决不能一赔了之,要运用法律手段维护自身的利益。