做梦梦到皇帝培养人才

  • 企业如何培养人才

      转载以下资料供参考   X公司战略人才培养方案   §1、总则 第一条 目的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立我们公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供智力资本支持。   第二条 原则 坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。   第三条 人才培养目标 公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。   第四条 人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部和各项目组作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。   第五条 主要内容 本管理办法由以下几个方面组成:战略人才培养体系的构成、战略人才的甄选、战略人才培养模式、战略人才的培养方法、战略人才的淘汰与晋升。   §2、战略人才培养体系的构成 公司战略人才培养体系由“雏鹰计划”、“飞鹰计划”和“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成。由这四个部分共同构成公司战略人才库。   第六条 “雏鹰计划” 该计划旨在通过对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养,使其逐步成为成长为部门技术骨干、业务骨干。   第七条 “飞鹰计划” 该计划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行培养,使其逐步成长为各职能部门的负责人。   第八条 “精鹰”计划 该计划旨在通过对公司有进一步培养潜质的中层管理干部进行培养,使其逐步成长为公司能够独当一面的人才,为公司副总、总监一级的岗位储备人才。   第九条 “雄鹰计划” 该计划旨在对通过对现有高级管理人员和技术领军人物的培养,使其逐步成长为全面的人才,为公司今后的战略扩张作好准备。 通过上述四个计划,逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者和公司后备人才。关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发展所需要的一些重要中级和高级岗位。后备人才主要是指公司为因应未来发展变化而储备的一些可替代公司某些中、高级岗位的具有培养潜质的人才。   §3、 战略人才的甄选   第十条 目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才,以树立公司用人及人才晋升理念。   第十一条 甄选条件 进入战略人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作,有强烈进取精神,有一定的培养潜质。   第十二条 甄选工具 1、《战略人才推荐表》(见附件一) 2、《职业锚(职业倾向)自我评价测试问卷》(见附件二) 3、《管理人员能力评价表》(见附件三) 4、职业满意度测试(见附件四) 5、《霍兰德职业倾向测验量表》(见附件五)   第十三条 甄选程序 对于公司战略人才,首先由人力资源部根据甄选条件和甄选工具提候选人员名单,然后由总经理确认战略人才库入选人员名单。   §4、战略人才的培养模式 为了适应不同岗位的需要,结合员工的职业生涯发展规划,公司对战略人才采用下列两种培养模式:   第十四条 复合型经营管理人才培养模式 对于复合型经营管理人才,公司采取宽口径培养模式,即采用:轮岗工作(不同系统)+挂职锻炼(不同部门)+新项目工作+继续教育多种培养方式相结合的方式进行培养。   第十五条 业务/管理型专才培养模式 对于业务/管理型专才,强调又红又专,在业务线和管理线上深度培养。公司采取线**叉培养模式,即采用:业务或专业领域内轮岗+项目工作+继续教育+内部指导人培养等多种培养方式进行培养。   §5、战略人才的培养方法 为了保证人才培养的针对性、有效性,公司对列入战略人才培养计划的各级人员采用不同的培养方式。 第一部分:对于列入“雏鹰计划”的人员 对于列入“雏鹰计划”的后备人员可以采取内部导师、在职培训、外部培训等方法进行培养。具体内容如下:   第十六条 内部导师 根据公司《内部导师手册》及公司《内部导师管理制度》,对列入“雏鹰计划”的人员进行培养。   第十七条 在职培训 凡列入公司“雏鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分管理制度》完成必须的积分。规定期限内没有积满培训积分的将不在作为公司战略人才进行培养。   第十八条 外部培训 根据公司《培训管理制度》,凡列入公司“雏鹰计划”的战略人才可以参加公司付费的外部长短期培训,但必须与公司签订相应的培训协议,凡拒不签署培训协议的,公司将不在作为公司战略人才进行培养。 第二部分:对于列入“飞鹰计划”的人员 对于列入“飞鹰计划”的后备人员可以采取内部导师、岗位轮换、在职培训、外部培训等方法进行培养。具体内容如下:   第十九条 内部导师 根据公司《内部导师手册》及公司《内部导师管理制度》,对列入“飞鹰计划”的人员进行培养。   第二十条 岗位轮换 1、轮岗目的:由于飞鹰计划主要在于培养中层管理人员,所以其岗位轮换的目的主要是使其能够熟悉部门内部不同岗位的主要职责和不同岗位间的配合情况。 2、轮岗前提:轮岗人员必须胜任本职工作。 3、轮岗范围:本部门内部不同岗位间的轮换。 4、轮岗周期:轮岗周期原则上分为三个月和六个月,具体轮岗时间由各单位根据实际情况确定。 5、轮岗审批:部门内部人员的轮岗需由部门经理审批,公司人力资源部备案。 6、轮岗人员的管理:部门内部轮岗的人员仍由部门经理对其日常工作进行管理。   第二十一条 内部培训 凡列入公司“飞鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分管理制度》完成必须的积分。规定期限内没有积满培训积分的将不再作为公司战略人才进行培养。 第二十二条 外部培训 根据公司《培训管理制度》,凡列入公司“飞鹰计划”的战略人才可以参加公司付费的外部长短期培训,但必须与公司签订相应的培训协议,凡拒不签署培训协议的,公司将不再作为公司战略人才进行培养。 第三部分:对于列入“精鹰计划”的人员 对于列入“精鹰计划”的后备人员可以采取内部导师、岗位轮换、内部培训师、在职培训、外部培训等方法进行培养。具体内容如下:   第二十三条 内部导师 根据公司《内部导师手册》及公司《内部导师管理制度》,对列入“精鹰计划”的人员进行培养。   第二十四条 岗位轮换 1、轮岗目的:由于精鹰计划主要在于培养高层管理人员和技术拔尖人才、销售拔尖人才,所以其岗位轮换的目的主要是使其能够熟悉公司不同部门主要职责和不同部门间的配合情况。 2、轮岗前提:轮岗人员必须胜任本职工作。 3、轮岗范围:公司不同部门间的轮换。 4、轮岗周期:轮岗周期原则上分为三个月、六个月和一年三种,具体轮岗时间由各单位根据实际情况确定。 5、轮岗审批:部门间的轮岗需由主管副总审批,公司人力资源部备案。 6、轮岗人员的管理:部门间轮岗的人员由新任职部门的主管领导对其日常工作进行管理。   第二十五条 内部培训师 为了满足公司高级岗位所必须的沟通能力、表达能力以及知识自主积累总结能力,凡列入公司“精鹰计划”的公司战略人才,根据公司《内部培训师管理制度》,报名参加内部培训师,并完成相应的工作。凡不报名参加内部培训师或未能完成《内部培训师管理制度》规定工作的,将不再作为公司战略人才进行培养。   第二十六条 内部培训 凡列入公司“精鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分管理制度》完成必须的积分。规定期限内没有积满培训积分的将不再作为公司战略人才进行培养。   第二十七条 外部培训 根据公司《培训管理制度》,凡列入公司“精鹰计划”的战略人才可以参加公司付费的外部长短期培训,但必须与公司签订相应的培训协议,凡拒不签署培训协议的,公司将不再作为公司战略人才进行培养。 第四部分:对于列入“雄鹰计划”的人员 对于列入“雄鹰计划”的后备人员可以采取岗位轮换、内部培训师、在职培训、外部培训等方法进行培养。具体内容如下:   第二十八条 岗位轮换 1、轮岗目的:由于雄鹰计划主要为公司培养分公司总经理级或副总经理(公司运营副总经理、营销副总经理、工程副总经理)人才,所以其岗位轮换的目的主要是使其能够熟悉公司不同部门主要职责和不同部门间的配合情况。运营副总经理主管财务部、综合部、报建部、成本部、营销副总经理主管销售和策划、工程副总经理主管工程部、监理部、招标部,针对上述主管区域不同将有针对性的培训。 2、轮岗前提:轮岗人员必须胜任本职工作。 3、轮岗范围:公司不同部门间的轮换。 4、轮岗周期:轮岗周期原则上分为三个月、六个月和一年三种,具体轮岗时间由各单位根据实际情况确定。 5、轮岗审批:部门间的轮岗需由主管副总审批,公司人力资源部备案。 6、轮岗人员的管理:部门间轮岗的人员由新任职部门的主管领导对其日常工作进行管理。   第二十九条 内部培训师 为了满足公司高级岗位所必须的沟通能力、表达能力以及知识自主积累总结能力,凡列入公司“雄鹰计划”的公司战略人才,必须根据公司《内部培训师管理制度》,报名参加内部培训师,并完成相应的工作。凡不报名参加内部培训师或未能完成《内部培训师管理制度》规定工作的,将不再作为公司战略人才进行培养。   第三十条 内部培训 凡列入公司“雄鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分管理制度》完成必须的积分。规定期限内没有积满培训积分的将不再作为公司战略人才进行培养。   第三十一条 外部培训 根据公司《培训管理制度》,凡列入公司“雄鹰计划”的战略人才可以参加公司付费的外部长短期培训,但必须与公司签订相应的培训协议,凡拒不签署培训协议的,公司将不再作为公司战略人才进行培养。

  • 做梦当了皇帝,怎么解?

      梦见当皇上城堡起火杀太后妃子意味着:   朋友运与社交运良好,这样的日子等著找你的人还真不少。感到有点忙不过来。而日子需要轮班的人这两天的你也是别人良好的代班者,如果是往常不易接触的职务内容,那就更要珍惜这个机会好好表现一番啰。但恋爱上则稍逊色了些,需要你多些关怀与注意了,对方情绪难以捉摸,需小心应对。     梦见当皇上城堡起火杀太后妃子的吉凶:   因勤勉而成功发展,名成利就之吉兆无疑。(但只怕人格、地格为凶数,则易生家庭之杂乱,再加以天地格水火相克,会恐好景不长,必有失败之一天)。【中吉】

  • 中午做梦梦到皇帝武则天还活着?预示着什么?

      你做梦的时候穿越了,什么预示也没有,你只是原来看过这个电视剧,做梦的时候大脑电波刚好经过那个画面

  • 做梦梦到借碗

      你可以试试催眠。催眠能让你重现梦境。而且看清梦的细节。探讨梦的形成原因。我认识一个免费的群166939423.你试试。希望你早日摆脱梦的困扰

  • 摩羯座的皇帝有哪些

      摩羯座:康熙帝   爱新觉罗·玄烨即康熙帝,清朝第四位皇帝、清定都北京后第二位皇帝。康熙8岁丧父,10岁丧母。母亲重病时,玄烨“朝夕虔侍,亲尝汤药,目不交睫,衣不解带”;母亲病故后,玄烨昼夜守灵,水米不进,哀哭不停。康熙后来回忆说,幼年在“父母膝下,未得一日承欢”。不幸的童年以及年少登基使得康熙少年老成。康熙在位之时可谓是战功赫赫,智擒鳌拜,剿撤三藩,南收台湾,北拒沙俄,西征蒙古。他的好学敏求,勤于政事,薄赋轻税,爱民如子,使中国封建社会的晚期出现了最后一个黄金时代——康乾盛世。而他的早熟老成、励精图治、勤勉刻苦正是摩羯座的主要性格特征。

  • 做梦梦到乞丐

      梦见乞丐、要饭——周公解梦   所属分类:生活, 发布者处如何专家组,来源:如何网   你是否做梦梦到了乞丐、要饭?在周公解梦里的解释是这样的:   乞丐要倒霉   乞丐伸手要钱,梦见乞丐是破财的预兆,意味着会倒霉。   梦见乞讨,要交好运。   梦见自己成了乞丐,沿街乞讨,则是发财的吉兆。   梦见人沿街乞讨,住宅要遭饥荒。

  • 道光皇帝是怎么坐上皇帝宝座的

    你好,很高兴为你解答: 比较长。。。。。。 。。。。。。。。。。。当时间的指标转到嘉庆二十五年(1820)的时候,嘉庆帝已年届六旬,虽然他身体较胖,但看起来精神依旧饱满,气力和体力也是相当不错的,于是,嘉庆帝决定在农历七月份搞一次木兰秋狝。所谓的木兰秋狝,简单的说就是皇帝带领皇子、王公大臣等到承德长城以北,进行一次大规模的狩猎。说是狩猎,实际上是有三个目的的,一是为了教育皇子、王公大臣继续发扬满族习武崇武的传统;二是拉拢强化蒙古各部的一种政治手段;三是借此机会宣示武力大练兵;而嘉庆帝的这次木兰秋狝,还另有一种特殊的政治目的,那就是暗示,即将准备发兵对新疆喀什张格尔叛乱进行平反,因为用意深刻,嘉庆帝对次狩猎活动特别重视。 。。。。。。。。。。 嘉庆二十五年七月十八日(1820年8月26日),嘉庆帝自圆明园启程到承德秋狝,皇次子智亲王绵宁(即后来的道光帝旻宁)和皇四子瑞亲王绵忻随行。当七月二十四日到达热河行宫(即承德避暑山庄)的时候,嘉庆帝就感到“圣躬不豫”,但没有在意,于是还是进行了一系列的礼仪活动,到当地城隍庙拈香,到永佑宫行礼。七月二十五日,白天还能接见军机大臣、批阅奏折,但到晚上八、九点的时候,嘉庆帝就暴死避暑山庄的烟波致爽殿。 。。。。。。。。。。。国不可一日无主。嘉庆帝突然死去,皇位的继承则成为当时朝廷头等大事,于是,旻宁在承德继位,成为清朝历史上唯一在京城之外即位的帝王。事后,虽然道光帝曾明确地说:“予弱冠即蒙皇考殊眷,默定储位。”但在史学界,旻宁的继位却留下了众多的争议。 在清朝,皇位的继承没有采取前朝嫡长继承制,即皇帝的正牌皇后生的大儿子继承皇位的制度。嫡长继承制,就是皇位的继承者必须符合以下两个基本条件: 一、立嫡不立庶; 二、立长不立幼。 。。。。。。。。通俗的说就是,即使都是皇帝的儿子,也要分出皇子之间的出身高低贵贱。皇帝的女人不是分三六九等吗?那么他们的生母身份等级就决定了他们出生身份的高低贵贱。因此,对于是否能继承皇位,首先考虑皇子是否是皇后生育的,其次就是皇后生育的儿子中,岁数最大的则能当选上皇太子。假如皇后没有生育皇子,那么,皇子中岁数大的则当选皇太子。 。。。。。。。。。。 努尔哈赤因为曾立长子褚英失败后,就决定汗位的继承采用推举制度,皇太极、顺治帝就是这样产生的。康熙帝则是由于顺治帝的遗诏当上皇帝的。康熙帝在继承先皇遗诏制度的基础上,加以吸收汉族的嫡长继承制度,立储采用公开原则,即在皇帝生前就预先册立皇太子,谕告天下,以备承嗣皇位。由于在皇帝生前就诞生出皇太子这一老酒新装的职位来,于是,在皇帝政治中心之外又产生了一个新的政治中心和权力中心,不仅不利于皇权的集中管理,还容易造成皇权的不稳定和社会的动荡。尤其是皇太子一旦病死或者被废,其他的皇子或大臣很容易明争暗斗争抢皇太子之位,发生不应该发生的悲剧,甚至威胁到皇位的安全。最终康熙帝没有能摆脱自己酿造出的苦果,自己建立的公开立储制,不仅失败,而且自己也落了个不明不白的死亡。雍正帝即位后,根据以往的教训和自己的继位经验,创造了清朝独特的皇位继承办法,于是,关于皇位继承的新办法——祕密立储制诞生了。 所谓的祕密立储,就是在皇帝生前照样确定皇太子,只不过不告诉大家谁是皇太子,皇帝把亲自密书皇太子名字的“御书”藏在一个小匣子里,然后密封,藏在干清宫内最高处的“正大光明”匾的后面。在皇帝临死前,再由御前大臣、军机大臣等共同开启匣子,取出“御书”,共同观看,由“御书”上所指定的人即皇帝位。在公布皇太子之前,因为谁也不知道谁被祕定为皇太子,所以......馀下全文>>

  • 做梦梦到蚂蚁

      梦中出现的“蚂蚁”是在现实生活中存在的事物,他们通常以群体的形式出现,他们的行动常是群体行动,都有一定的“规模”而且蚂蚁群体的行动力量是惊人的,所以它对于任何人为敌都是一个有威胁性的敌人。   因为你是学生,梦到“在野外耕田”,这表明背景就是在发生在日常的生活当中。“一排蚂蚁往上爬,我一甩就甩开了,在没有爬到我身上来”,对于蚂蚁的烦忧,你一甩就甩开,表明它对于你不造成威胁,并没有大的影响。你内心也有清晰的认识,你对于此有很强的主动性,完全可以控制。   梦境的基础是人的记忆和知识。整个梦境反映你对视事情的态度不消极,你内心也有清晰的认识,你对于此有很强的主动性,完全可以控制

  • 求一部古装电视剧!男主角是皇帝,做梦梦到女主,女主可能叫阿美,后来男主按照梦境找到了女主,女主开

      《江山美人》

  • 做梦梦到佛像

      证明你与佛有缘。预示近期事事随心,吉祥如意。