梦到以前的属下
梦见自己当领导了但属下不听话
别介意。反正等一会儿睁开眼睛，自己还是下属。听不听领导的话，还是自己说了算。
如何加强对属下员工的管理
一个企业，就像一部大机器，每一位员工都是机器中的一个小小部件，如何保证这部机器处于最佳的运转状态，取决于这部机器每一个零部件的完好性、和谐性、合理性。同样，作为印刷企业，如何有效地实施计划职能、组织职能、领导职能、控制职能，是每一位管理者应具备的心理素质和工作能力。在我们提倡维护品牌，顾客第一、服务至上的今天，员工——就是我们企业大机器中的一个小小零件，他们既是劳动者，又是企业利润的创造者和形象的传播者。因此，对他们的管理，不能仅仅停留在简单的“雇佣”劳动关系上面，而要进行系统的、深层次的、全方位的综合性管理，笔者认为： 一、把员工当作朋友 作为管理者，要充分认识你的员工，不是一件容易的事。但是，管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死” 。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个合格的管理者。 （一）了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等；同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。 （二）当员工遇到困难，你能预料他的反应和行动，并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工更贴近一步，员工就会把你当作依托和精神支柱，对企业有归属感，对工作有责任感，对管理者有好感。 （三）知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能，给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临种种困境时，给予恰当的引导，员工就有奋斗的目标和成就感。 二、聆听员工的心声 我们在管理上往往容易犯“职业病” ，对事情的处理都有强烈的自我主张和与我为中心，处理问题带有主观意思。这种倾向虽然有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致判断失误，挫伤员工的积极性，拉长员工与管理者的距离，员工被动执行上级的指令。 在基层管理中，聆听员工的心声，尊重员工的意见，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想有了问题，就会失去工作热情，要他满意的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。 对待无意当中犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。 三、因才施用，量才使用“尺有所短，寸有所长” ，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性，人尽其才，物尽其用。作为管理者在用人时，先要了解和分析每个员工的优点和特点，根据其特点合理安排岗位，而不应该一味照顾“人情岗”、“关系岗” 。此外，管理者不仅要看到考核表上的评分，更要注重平时实践中观察和岗位中的表现，结合每个员工的专长和爱好分配适当工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正挖掘出下属的潜能，营造一种能者上、庸者下的就业氛围和良好的工作环境，最大限度调动员工的积极性和创造性。 四、淡化权利，强化权威 对员工的管理最终要落实到员工对管理者、或下属对上司的服从。这种员工服从领导的关系，可以来自权利或权威两个方面，管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到训斥或经济制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自于权威。 一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要，特别是提倡人性化管理、和谐管理的今天淡化权利，强化权威尤为重要。 五、允许员工改正错误 人没有完人，人孰能无过，作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，员工就会产生情绪抑制，工作起来缩手缩脚，精神萎靡不振，作事情瞻前顾后。使之可能失去成功的机会和良好的商机。若管理者不允许员工失败，冒险失败会受到上司的严惩，则员工就会抱着不做不错、作多错多的观念，这样企业就失去赖以发展的重要动力。因此，身为管理者，应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住有效时机机，应允许员工失败，当下属偶尔犯了小错时，不应过多责难，找失败原因，查失败根源，从失败中感悟出真谛。 六、引导员工合理竞争 任何企业都面临压力，有压力就存在竞争。在企业中，员工之间也是存在竞争性的，竞争有正当竞争和不正当竞争的区别。正当竞争就是采取正当手段或积极方式正向攀比。不正当竞争就是采取不正当的手段制约、压制或打击竞争对手。 作为一名管理者，关注员工心理的变化，适时采取措施，防止不正当竞争，促进正当竞争是重要的职责。为此，在管理上要有一套正确的业绩评估机制，要以工作绩效评估其能力，不要根据员工的意见或上级领导的偏好、人际关系来评价员工，从而使员工的考评尽可能公开、公正、客观。同时，企业内部应建立正常的公开的信息渠道，让员工多接触、多交流、有意见正面沟通。 七、激发员工的内在潜能 医学研究表明，人类的思维和行动均来源于大脑皮层的活动，而大脑皮层又有内侧与外侧之分，这两部分又有不同的功能。管理者应将这一原理运用到企业管理中来，根据不同人的特点采取不同的激励方法。 有人能发挥潜能，能成功，是因为他能始终保持积极的心态，这就是成败的差异。人生是好是坏，不由命运来决定，而是由心态来决定，我们可以用积极心态作事情，也可以用消极心态。但积极的心态激发潜能，消极的心态抑制潜能。积极的心态特点是信心、希望、诚实和爱心、踏实等，消极心态的特点是悲观、失望、自卑、欺骗等。
赞美属下的成语
【恩威并行】：安抚和强制同时施行。现也指掌权者对手下人，同时用给以小恩小惠和给以惩罚的两种手段。 【恩威并用】：安抚和强制同时施行。现也指掌权者对手下人，同时用给以小恩小惠和给以惩罚的两种手段。 【官不威，牙爪威】：牙爪：官员的手下跟班。当官的不威风，手下人威风。指作官的本人未必威风凶煞，而他的手下却依仗他的官势，到处耍威风逞凶狂。 【官不威，爪牙威】：爪牙：比喻辅佐的人。指官员未必威风凶悍，手下人则仗势逞威耍狂。 【含血吮疮】：吮：用嘴吸。用嘴把病人疮里的脓血吸出来。旧时形容将领关怀、爱护自己手下的士兵。 【哼哈二将】：佛教守护庙门的两个金刚力士。比喻有权势者手下的干将。 【跑龙套】：原指戏曲中拿着旗子做兵卒的角色，后比喻在人手下做无关紧要的事。 【提牌执戟】：牌、戟：官府门前所用榜牌和作仪仗用的门戟。指在高官手下当差。形容身份、才能低下。 【虾兵蟹将】：古代神怪小说里海龙王手下的兵将。比喻敌人的爪牙或不中用的大小娄罗。 【蟹将虾兵】：古代神怪小说里海龙王手下的兵将。比喻敌人的爪牙或不中用的大小娄罗。
梦到和以前喜欢的人在一起
.....你是想请大虾解梦？.....那我估计走错地方喽~~~ 不过我也梦到过他，嘿嘿。记得没有楼主这么清楚了可，我梦到我总是在家和学校的路上徘徊，等着他的到来，那种想说又不敢说，等待他的焦急，看到他的惊喜就好像是真的一样，就像是昨天发生的事情；估计我是太想念他了，呵呵，不过都过去了。 女孩子总是这样，对没有最终得到的东西总是念念不忘，用自己的想象给他添加美丽的颜色，从而更加无法释怀。其实.....也许.....真的爱一起了，也不会如现在这般刻骨铭心，所以唯有感谢，感谢他曾来到我的世界里，住到过我的心里，谢谢他悄悄的走了，留下的只有愈久弥香的回忆，一个完整而又青涩的青春。
梦到儿子自己找对象!以前那个不要了
阿姨 请把你儿子对象照片及联系方式发过来 给她找个售后保障
梦到自己在以前的工作上培训
马上又要找到同样的工作罗
我梦到以前我怀孕的对象怎么回事
梦没有具体的解释，什么解梦其实多数是扯，只能说，你有去想。可能你自己都没有意识到，或者你想有个家，或者你想她了，答案可能只有你自己知道，因为那是你的梦，自己留心自己的生活就好，我想你会知道自己最好的解释。
梦到以前的女同学！ 到底为什么！ 我居然梦到吻她！
我想，你应该白天谈起过她，或者是你曾经和她有过一段美好的回忆，或者你畅是曾经有做过对不起人家的事情。那你现在的你就只能有这样几种可能了，一是，你心里还有着她，二是，你总是喜欢回忆着那一段美好的往事，而不经意的想起了她，三是，你一直对一件事情感到愧疚，而这件事是与他有关的~~ 最后~~您可能~~是感情不太如意~~
为什么最近老做梦。而且梦到的是我以前的男朋友
呵呵 其实放掉啦 就过去啦 人都有一些自私心里 以前你们彼此相爱 你感觉现在你们依然彼此相爱 可是已经错过啦 其实这就是人的一种自私 一种占有的心里 你 虽然有你现在的老公爱护 但是多啦一个人的爱护 你反而会更加的满足 因为你的结婚 他整天给你QQ 说你好 你们以前分手也不是因为彼此不相爱啦而分手 所以造成你现在感觉你依然爱他 因为他还让你感觉你还没有放弃他 在这给你忠告 你最好调节好自己 能做一般朋友就可以啦 或者不联系也是可以的 因为你现在有个好老公有个好家庭 有个好婆婆 所以你要学会珍惜 要不然你在这样 到最后你会失去的更多 你也说啦，以前的男朋友很对不起你 所以你要看到 你也要想到 你现在的老公很爱你 你也爱他 放下你的自私心里 做自己该做的事情 你会好的 做梦其实说就是日有所思 夜有所想 你脑中整天被这些事情所困扰 导致你难受 所以夜里睡觉还会梦到这 很正常 希望你能够理解过来 放弃掉以前 要珍惜你现在的婚姻 你结婚啦 最好的办法就是珍惜现在 再说如果我是你的前男友的话 知道哦啊你结婚的话我就不会在整天对你说女朋友不如以前的你好 我觉得这是贱 也不会去打扰你的生活 希望对你有所帮助 希望采纳 希望采纳
做梦老是梦到以前的同学,以前的学生时代,暗示着什么？
不是虚荣,你表达了自我实现的需要...
