双子叶植物种子的结构包括
双子叶植物种子的营养物质储存与什么中
双子叶植物种子的营养物质储存在子叶里；而单子叶植物种子的营养物质储存在胚乳里。 双子叶植物种子有两片子叶，无胚乳；单子叶植物种子一片子叶，有胚乳。
列表写出单,双子叶植物种子的结构
你是初一的吧。。
观察双子叶植物种子的结构时应该怎么剥去种皮 用手剥 还是用镊子
镊子
眼镜架的结构
一副眼镜架通常由镜圈、鼻托、桩头和镜脚等主要部分构成，除上述部件外，还有脚套、托叶螺丝、铰链螺丝等。 1、镜圈（镜框）：镜片的装配位置，用金属丝，尼龙丝及螺丝，凭借着沟槽或钻孔来固定镜片，它影响到镜片的切割和眼镜的外形。2、鼻梁：连接左右镜圈或直接与镜片固定连接，鼻梁有直接置于鼻子上，也有通过托叶支撑于鼻子。3、鼻托：包括托叶梗，托叶箱和托叶，托叶与鼻子直接接触，起着支撑和稳定镜架的作用。某些浇铸成型的塑料架可以没有托叶梗和托叶箱，托叶和镜圈相连。4、桩头：镜圈和镜脚的连接处，一般是弯形。5、镜脚：钩架在耳朵上，可以活动的，与桩头相连，起着固定镜圈作用。6、铰链：连接桩头和镜脚的一个关节。7、锁紧块：旋紧螺丝，把镜圈开口两侧的锁紧块紧固，从而固定镜片的作用。
植物双子叶单子叶各五种
双子叶植物：豌豆 大豆 菜豆 南瓜 西瓜 花生 黄瓜 柿子 单子叶植物：玉米 甘蔗 水稻（大米） 简单的说，植物的根是须根的，就是单子叶植物 它的叶是像葱一样的平行脉的，也是单子叶植物
银杏是单子叶还是双子叶
不管单子叶还是双子叶植物都是被子植物。银杏是裸子植物，种子有两片子叶，但是不能叫双子叶植物哦
书籍的结构有哪些？
书籍的结构一般由封面、扉页、目录、正文、标攻、页码、辅文（前言、后记、引文、注文、附录、索引、参考文献）等7部分组成。 图书的封皮包括5部分：封面（封一）、封里（封二）、封底里（封三）、封底（封四）和书脊。 封面，又叫书皮或封一，记载书名、卷、册、著者、版次、出版社等信息，封面能增强图书内容的思想性和艺术性，可以加深对图书的宣传，在设计上不同于一般的绘画。图书的封面对图书的内容具有从属性，同时要考虑读者的类型，要为读者所理解； 封里，又叫封二，指封面的里面； 封底里，又叫封三； 封底，又叫封四或底封，是书的最后一页，它与封面相连，除印有统一书号和定价、条形码外，一般是空白，有的还会有内容提要、说明和作者介绍等内容，甚至还会有与本书有关的某些图书的广告，而且宣传效果比封二、封三都好。 书脊，书的脊背，平装书和精装书封面和封底的联结处。一般印有书名、作者名、出版单位名等，也说书背。 扉页，又称内中副封面。在封二或衬页之后，印的文字和封面相似，但内容详细一些。扉页的作用首先是补充书名、著作、出版者等项目，其次是装饰图书增加美感。 辅文是相对于正文而言的，在图书内容中起辅助说明作用或辅助参考作用的内容，如内容提要、冠图、序言、前言、目次、补遗、附录、注文、参考文献、索引、后记（跋语）等。
应变能力包括哪些
--相机而动，灵活变通 市场竞争犹如汪洋大海，风平浪静是罕见的，而狂风恶浪才是正常的。面对狂风恶浪的险峻环境，有的商人成功，有的商人失败，其原因当然是多方面的。不同的经营者，又有其个性的原因。但研究表明，面对市场的应变能力，是一条值得重视的重要因素。 □要适应瞬息万变的市场 企业生存和发展的法宝，就是改革。只有改革，才能使企业在风险的搏击中成功地抵达希望的彼岸。 美国著名的通用汽车公司的总裁斯隆曾指出：“有意停止发展就等于窒息。”如果公司要想在一个不断变化的世界中倖存下去，就必须认识到这种变化的压力；公司的管理方法，就必须根据所处环境的变化和当时面临的问题，不断进行调整和改革。只有这样，才能使公司沿着正确的方向，持续向前发展。 菲利浦由一个小小的灯泡生产工厂发展为今天世界上的超级大企业，其发展并不是一帆风顺的。在它100多年的历史中，充满了坎坷和挫折。然而，菲利浦并没有在这些坎坷和挫折中倒下，相反，每一次挫折都使菲利浦成功一次、壮大一次。 菲利浦电气公司自创立之后，为适应国际形势，满足国际市场的需求，除在产品上创新、取舍，还不断地改革自身机构。20世纪80年代后期发生在菲利浦的改革，是其最深刻的一次。 20世纪80年代一项最重要的改革，是菲利浦公司建立“国际性生产中心”和“国际研究中心”，以专业化制造和研究发展技术为出发点，供应行销全世界的产品。在一连串裁、撤、兼并及合资合作等行动之后，德国的克雷菲及奥地利的维也纳专门生产放像机，瑞典工厂只生产微波炉，加拿大工厂只生产文书处理机，而在英国的3个工厂，则分别生产汽车音响、分析仪器及线性加速器。菲利浦的这一改革，实际上减轻了公司包袱，挖掘了公司潜力，缩短了资金周转期，节约了开支，并使同类技术取长补短，得到加强，同时，有利于产品质量的提高，增强竞争后劲。 但是很不幸，1990年，菲利浦公司又一次遭遇了历史上最困难的年头。这一年，公司亏损了23．27亿美元，公司的股票曾在10天内损失20%。这样巨大的亏损使公司中的每个人都感到悲哀。但他们并未气馁，他们相信公司的改革会很快使菲利浦振作起来，并能够继续跻身于世界先进行列。这是公司每个职员殷切的期望，世人亦拭目以待。 从加强公司的机动能力着手，公司开始了复兴的程序，目标是要完全恢复持续盈利。首先，菲利浦果断地实行了再改组措施，使单位与资讯系统都步入了健全的轨道。同时，菲利浦决定开展一场全球运动以使其所有的组织机构提高效益。这场效益运动旨在短期内真正实现降低成本，并形成利润与成本的永久意识，加强质量与顾客的意识。履行这个措施受到国内舆论界的大力支援。 这些行动导致1990年9月至1991年年底工作数量减少45000个左右。另外，自1990年底以来，公司已对自己经营的组织及业务组成进行了重新评价，摆脱、关闭一些机构或果断地进行重组。菲利浦公司在1990年下半年和1991年的调整中，卖掉了部分计算机和积体电路生产厂，关闭掉75个工厂，在欧洲的工厂裁员20%-25%。这些改革措施最终取得了成效。1991年菲利浦扭亏为盈，盈利达6．42亿美元。 之后，菲利浦并没有停止改革的脚步。1991年，在元件部，终止了明显的非盈利专案，使开发与生产被真正置于一些业务环节。积体电路领域作为再改组措施的一部分，被决定终止开发1兆位晶片的生产。积体电路与离散半导体作为元件部经营的一部分，已于1991年1月转入新的半导体部。同时，公司从JIESSI研究与开发计划的晶片专案中撤退出来，公司参与的JIESSI其他专案将继续按......馀下全文>>
双子叶水草能活多久
你指的是淘宝上买的那种水草种子吗,那种东西也叫海藻面膜,很不靠谱.看起来成景很快,但是加了水之后很快会死.寿命不超过4个月,如果想要漂亮长久的草坪还是老老实实种迷你矮之类的吧.
竹子是单子叶还是双子叶
不是单子叶求采纳
