现金牛业务应采取什么战略
瘦狗类 奶牛类 明星类 问号类 金牛类战略业务单位的含义各是什么？
问号类是指市场增长率高，但市场占有率相对不足的产品；明星类是指市场增长率和市场占 有率均高的产品； 瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品； 奶牛类是指市场增长率低市场占有率高的产品。
当火警发生时，员工应采取哪些措施
在发生火灾时，各班组能迅速做出相应的应急响应，提高全体员工的消防知识和应急逃生能力，最大限度地减少因火灾造成的财产损失和人员伤亡以及对环境的影响。 火灾预案的步骤： 1、当发生火警时，现场第一发现人应采取措施，不要惊慌失措，并立即将此信息向当班班组长及本部门领导报告，同时向公司领导报警，并告知明确地址、起火原因、火情等。现场最高领导及时组织人员动用附近一切的消防灭火器材，尽力设法扑救，控制火势蔓延，力争把火势消灭在初起阶段，以免扩大对环境造成的影响。对无法或无把握控制的火情要及时组织员工快迅疏散。并在最早的时间内拨打“119”火警电话报警。 2、当班班组长接到报警后，立即通知电工切断车间电源，召集本班人员，迅速直赴事发现场抢救人员和保护重要物资，同时利用车间配备的消防栓和灭火器，开展灭火救灾工作。 3、发生火灾的班组或部门负责人在接到报告后，发出火灾警告，组织本部门员工和外来客人，根据就近安全的原则往相应的安全出口疏散，并告诫员工不要停留在危险地段，不要贪图钱物返回火灾现场拿遗留物品，要利用消防通道的指示进行疏散。离开危险地带到安全地点集中，并加以清点人数，确定员工是否全部脱离危险，如还有员工没有脱离危险，应立即向现场总指挥报告，以确定是否便派人进行营救。 报警程序 (一)无论任何部门（人员）发现火灾应立即通知公司主管领导并根据火情报告“119”公安消防队； （二）报警时讲清楚以下几个内容： 报警人的姓名、地址、工作单位、联系电话； .失火的准确地理位置； 能够了解失火的情况，如起火时间、燃烧特征、火势大小、有无被困人员、有无重要物品、失火周围有何重要建筑、行车路线、消防部门的监督检查，协助对火灾现场进行调查。 救助 如有受伤或中毒，应根据伤势情况即使处理，必要时拨打“120”救护。
明星类的战略业务单位的市场增长率下降到( )以下时,将转入金牛类业务 a 10% b
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工作场所发生火灾时应采取那种灭火方法
一旦发生火灾,一方面要组织人采用正确的灭火方法和选用适当的灭火工具积极扑救。在密闭的房间内起火,未准备好充足的灭火器材时,不要打开门窗,防止空气流通,扩大火势。另一方面要赶快打电话“119”报警。报警时要沉着、冷静,讲清楚着火单位、区县、街道名称、门牌号码、着的是什么东西、火势怎样、报警人姓名及使用电话号码。报警完后派人去街道路口迎候消防车,以便使消防人员及时到达着火地点。 化学易燃物品发生火灾应怎样扑救?应注意什么问题? 化学易燃物品性质不尽相同,扑救时对灭火剂的选择性很强。这类物质发生火灾后,首先要弄清着火物质的性质,然后选用适合扑救该类物品的灭火剂,正确地实施扑救: 1．扑救可燃和助燃气体火灾时,要先关闭管道阀门,用水冷却其容器、管道,用干粉、砂土扑灭火焰。 2．扑救易燃和可燃液体火灾,用泡沫、干粉、二氧化碳扑灭火焰,同时用水冷却容器四周,防止容器膨胀爆炸。但醇、醚、酮等溶于水的易燃液体火灾,应该用抗溶性泡沫扑救。 3．扑救易燃和可燃固体火灾,可用泡沫、干粉、砂土、二氧化碳或雾状水。 灭火的基本方法是什么? 人们长期与火灾作斗争,积累了丰富的灭火经验,总结出4种灭火的基本方法： 1．冷却法。降低燃烧物的温度,使温度低于燃点,从而燃烧过程停止。如用水和二氧化碳直接喷射燃烧物,往火源附近未燃烧物上喷洒灭火剂,防止形成新的火点。 2．窒息法。减少燃烧区域的氧气量,阻止空气注入燃烧区域或用不燃烧物质冲淡空气,使火焰熄灭。如用不燃或难燃的石棉被、湿麻袋、湿棉被等捂盖燃烧物；用砂土埋没燃烧物；往着火空间内灌入惰性气体、蒸汽；往燃烧物上喷射氮气、二氧化碳等；封闭已着火的建筑物、设备的孔洞。 3．隔离法。使燃烧物和未燃烧物隔离,限制燃烧范围。如将火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走；关闭可燃气体、液体管路的阀门,减少和阻止可燃物进入燃烧环境内；堵截流散的燃烧液体；拆除与火源毗连的易燃建筑和设备。 4．抑制法。使灭火剂参与到燃烧反应过程中去,中断燃烧的连锁反应。如往燃烧物上喷射干粉等灭火剂。 防止火灾的基本措施是什么? 一切防火措施都是为了防止产生燃烧的条件,防止燃烧条件互相结合、互相作用。根据物质燃烧的原理,防火的基本措施是: 1．控制可燃物。可燃物是燃烧过程的物质基础,所以对可燃物质的使用要谨慎小心。在选材时,尽量用难燃或不燃的材料代替可燃材
业务发展工作岗位涉及的流程名称
企业的市场部门与销售部门是企业营销的两大基本职能部门。知名营销顾问罗百辉认为，市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题，销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是我们今天所做的市场营销工作。罗百辉指出，市场是企业的龙头，是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门；企业生产产品的数量、品种、规格、包装、款式等等必须以市场为导向。无论是制造企业还是品牌营销企业，市场部的建设都很重要，特别是对于大型品牌营销企业尤其重要。作为品牌营销有机的组成部分，市场部的职能建设方面需要重视。因此需要对市场部进行一些研究，特别是关于市场部与销售部门的关系问题。一、市场部与销售部门工作性质区别首先，从市场部与销售部门工作的性质区别谈起： 1、“品牌”和“销售”的关系：市场部的工作主要目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给客户提供产品购买的理由和刺激，相比较而言，有一些“唯心”的性质。销售部门的工作就是如何把产品送到客户面前，并成功的收回资金，实现商品的价值。主要涉及到物流、资金流及销售渠道的建设和管理。相较而言，更注重实际，工作中“唯物”的成份多一些。2、“战略”和“战术”的关系：市场部的主要工作是关系到产前、产中、产后和销售前、中、后，产品、价格、渠道和促销，生产者、中间商和客户等全局性的工作，是战略层面的事情，相当于军队里的参谋部。销售部门工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，保证渠道畅通，物流、资金流安全畅通即可，是战术实施方面的事情。 3、“面上”的和“点上”的关系：市场部统揽全局，是针对全局进行工作的，从产品构想、组合，行业及竞争品牌研究、市场地位、市场周期、市场布局等。可能会在保证全局利益的情况下牺牲部分的个体的利益。如：要停掉一个老产品的生产，开发一个新产品，可能的情况是老产品销售很好但前景不看好，而新产品目前销售有困难甚至可能市场投入大，收益周期长，那么作为市场部门就必须坚持正确的战略去做工作。而销售部门就考虑相对单纯点，按照即定的方针和策略具体实施，把产品推出去，把钱收回来，关心的是出了多少货，回了多少款。更多的从销售环节运用因时因地的战术技巧来解决问题。 4、“理论”和“实践”的关系：由于两个部门的工作内容和性质不同，市场部往往进行的是“务虚的理论工作”，销售部门往往进行的是“务
梦见自己远行去淡业务
商人梦见自己远行，意味着生意的拓展，将会发财梦见独自去远行，将会受到大家的敬重，晚年会很幸福。
互联网金融对传统商业银行产生的影响，应怎样应对，如何布局互联网金融战略
与时俱进，布局已晚，可以参与方案控股互惠互利！
巨蟹座男遇到情敌，他一般会怎么做？采取什么措施？
用我自己个人经历来说,. 我会去争取,精诚所至金石为开, 你不去努力就不会有结果. 对与她来说是这样. 而对于情敌来说, 我找一个时间 来跟他好好谈一谈. 如果说语言解决不了, 我选择跟他公平竞争.
商务谘询公司有什么业务？
谘询公司有管理谘询、营销谘询、投资谘询、工程谘询等等，主要业务从名字上就可以看出来了，种类非常多。不同型别的谘询公司业务也是完全不一样的。
诱人的“金生金”业务靠谱吗？
基本上不靠谱，很可能把自己的钱诱进去，血本无归，这东西就像白粉一样，刚开始没什么，时间久了，就要了你的命了！
