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该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种2维的矩阵图上,从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益,以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功,就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。” BCG矩阵区分出4种业务组合。 (1)问题型业务(Question Marks,指高增长、低市场份额) 处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务,为发展问题业务,公司必须建立工厂,增加设备和人员,以便跟上迅速发展的市场,并超过竞争对手,这些意味着大量的资金投入。 (2)明星型业务(stars,指高增长、高市场份额) 这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的,可以视为高速成长市场中的领导者,它将成为公司未来的现金牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的现金流,因为市场还在高速成长,企业必须继续投资,以保持与市场同步增长,并击退竞争对手。 (3)现金牛业务(Cash cows,指低增长、高市场份额) 处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,它是企业现金的来源。由于市场已经成熟,企业不必大量投资来扩展市场规模,同时作为市场中的领导者,该业务享有规模经济和高边际利润的优势,因而给企业带来大量现金流。企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。现金牛业务适合采用前面提到的稳定战略,目的是保持SBUs的市场份额。 (4)瘦狗型业务(Dogs,指低增长、低市场份额) 这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下,这类业务常常是微利甚至是亏损的,瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素,虽然一直微利经营,但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃。其实,瘦狗型业务通常要占用很多资源,如资金、管理部门的时间等,多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略,目的在于出售或清算业务,以便把资源转移到更有利的领域。
C、收缩策略 D、放弃策略
今天解了3个牌了 有点累 仅供参考 不喜欢可以不采纳 1,皇帝(逆)代表现时的心境 你很有挫败感 有落差 你对自己产生怀疑 你丧失了自信心 2,命运之轮(逆)对方对你的态度 对方不想离开你 但这不是因为感情 他想周旋一些事情 总之他对你没感觉了 3,战车(逆)你们现在的相关状况 经过了一段风波之后你们无力继续经营彼此的关系 之前的争执和阴影一直都在 这样的感情不要也罢 4、正义(正)外在环境影响 大家已经知道一些事情了 没有人会支持你符合 但大家对你们都很宽容 但他们从心底里希望被伤害的人能走出阴影 做坏事的人不会有好结果 5,教皇(正)最后的结果,将来的发展 你们都是彼此的记忆 是提高情商刷经验的过去 你们都能正确的看待这段时光 这段经历让你们队感情更有责任感
金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。对 明星类(Stars)。一个企业如果问题类业务经营成功,就变成明星类业务。明星类业务是企业在当前经营得比较成功,具有市场领先地位的业务。这类业务有很高的市场需求,因而具有较高的市场增长率。但是这类业务需要企业投入大量的现金来维持市场增长率和击退竞争者各种进攻。所以明星类业务常常是现金消耗者而非现金生产者;随着市场增长速度放慢,这类业务有可能成为企业未来的金牛类,成为企业的高赢利业务项目。一个企业如果没有适量的明星类业务,企业的发展就缺乏后劲,必须十分注意 。 金牛类(Cash cows)。当某项业务的年市场增长率下降到10%以下,但它继续保持较大的市场占有率,明星类业务就成了金牛。这类业务能给企业带来大量的现金。由于市场增长率低,企业不必大量投资,同时也因为该业务是市场领先者,它还享有规模经济和较高利润率之优势,并从这类业务上得到大量的现金。企业金牛类业务带来的收入,可用来支付当前营销管理活动各种费用,可用来支持明星类和问题类业务的发展,或者维持狗类业务。如果企业的金牛类业务过少,说明企业的业务投资组合不健康,因为维持企业生存和发展只能依靠少量金牛的收入。企业只有一个大金牛,这种财务状况是很脆弱的。因为如果这个金牛的市场占有率突然下降,企业就不得不从其它单位抽回现金来加强这个金牛以维持其市场领导地位;如果企业把这个金牛所收回的现金都用来支持其它单位,这个强壮的金牛就会成为弱牛。
哪一年的牛?
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蝉是节肢动物门昆虫同翅目的,因为它和大部分节肢动物一样有外骨骼,和大部分昆虫一样都有6条足,4只翅膀。
LED灯(灯)属于商标分类第11类1101群组; 经路标网统计,注册LED灯(灯)的商标达18件。 注册时怎样选择其他小项类: 1.选择注册(照明器械及装置,群组号:1101)类别的商标有2件,注册占比率达11.11% 2.选择注册(装饰喷泉,群组号:1108)类别的商标有2件,注册占比率达11.11% 3.选择注册(电筒,群组号:1101)类别的商标有2件,注册占比率达11.11% 4.选择注册(照明灯(照明灯笼),群组号:1101)类别的商标有2件,注册占比率达11.11% 5.选择注册(舞台灯具,群组号:1101)类别的商标有2件,注册占比率达11.11% 6.选择注册(提灯,群组号:1103)类别的商标有2件,注册占比率达11.11% 7.选择注册(矿灯,群组号:1101)类别的商标有2件,注册占比率达11.11% 8.选择注册(车灯,群组号:1101)类别的商标有2件,注册占比率达11.11% 9.选择注册(灯,群组号:1101)类别的商标有2件,注册占比率达11.11%