金牛业务的定义

  • 金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。这句话是对的还是错的?

      金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。对   明星类(Stars)。一个企业如果问题类业务经营成功,就变成明星类业务。明星类业务是企业在当前经营得比较成功,具有市场领先地位的业务。这类业务有很高的市场需求,因而具有较高的市场增长率。但是这类业务需要企业投入大量的现金来维持市场增长率和击退竞争者各种进攻。所以明星类业务常常是现金消耗者而非现金生产者;随着市场增长速度放慢,这类业务有可能成为企业未来的金牛类,成为企业的高赢利业务项目。一个企业如果没有适量的明星类业务,企业的发展就缺乏后劲,必须十分注意 。   金牛类(Cash cows)。当某项业务的年市场增长率下降到10%以下,但它继续保持较大的市场占有率,明星类业务就成了金牛。这类业务能给企业带来大量的现金。由于市场增长率低,企业不必大量投资,同时也因为该业务是市场领先者,它还享有规模经济和较高利润率之优势,并从这类业务上得到大量的现金。企业金牛类业务带来的收入,可用来支付当前营销管理活动各种费用,可用来支持明星类和问题类业务的发展,或者维持狗类业务。如果企业的金牛类业务过少,说明企业的业务投资组合不健康,因为维持企业生存和发展只能依靠少量金牛的收入。企业只有一个大金牛,这种财务状况是很脆弱的。因为如果这个金牛的市场占有率突然下降,企业就不得不从其它单位抽回现金来加强这个金牛以维持其市场领导地位;如果企业把这个金牛所收回的现金都用来支持其它单位,这个强壮的金牛就会成为弱牛。

  • 拥有金牛 瘦狗 明星 幼童业务的代表性企业

      就说电信吧:金牛:固定电话,瘦狗:原来的电报,传真等,明星:宽带,幼童:现在的无线宽带和天翼手机。

  • 金牛类战略业务单位的含义是什么?

      金牛类(Cash cows)。当某项业务的年市场增长率下降到10%以下,但它继续保持较大的市场占有率,明星类业务就成了金牛。这类业务能给企业带来大量的现金。由于市场增长率低,企业不必大量投资,同时也因为该业务是市场领先者,它还享有规模经济和较高利润率之优势,并从这类业务上得到大量的现金。企业金牛类业务带来的收入,可用来支付当前营销管理活动各种费用,可用来支持明星类和问题类业务的发展,或者维持狗类业务。如果企业的金牛类业务过少,说明企业的业务投资组合不健康,因为维持企业生存和发展只能依靠少量金牛的收入。企业只有一个大金牛,这种财务状况是很脆弱的。因为如果这个金牛的市场占有率突然下降,企业就不得不从其它单位抽回现金来加强这个金牛以维持其市场领导地位;如果企业把这个金牛所收回的现金都用来支持其它单位,这个强壮的金牛就会成为弱牛。   1.波士顿咨询集团法(Boston Consulting Group model)   波士顿咨询集团是美国一流的管理咨询公司,在二十世纪六十年代初期,首创和推广了“市场增长率—相对市场份额矩阵”分析方法,用来分类和评价其企业现有的战略业务单位,并进行战略投资分配。由于该方法构造了一个四象限的分析矩阵,也称为波士顿矩阵法,或简称为BCG法   矩阵图中的纵坐标代表销售增长率,表示企业的各战略业务单位的年销售增长率。假设以10%为分界线,10%以上为高增长率;10%以下为低增长率。     攻 矩阵图中横坐标代表相对市场占有率,表示企业各战略业务单位的市场占有率与同行业最大竞争者的市场占有率之比。   如果企业的战略业务单位的相对市场占有率为0.4,这就是说,其市场占有率为市场上领导者市场占有率的40%;如果企业的战略业务单位的相对市场占有率为2.0,这就是说,企业的战略业务单位是同行业最大竞争者的市场占有率的2倍。假设以1为分界线,1以上为高相对市场占有率;1以下为低相对市场占有率。   矩阵图中的圆圈代表战略业务单位,圆圈的位置是由战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率所确定的;图中每个圆圈表示一个战略业务单位,圆圈的大小表示每项业务单位销售额的多少。波士顿矩阵图把企业的战略业务单位分为4种不同类型的业务:   (1)问题类(Question marks)。这类业务的特点是具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。企业的大多数业务都是从问题类开始。这类业务的存在具有两种原因:一是这类业务的市场需求发展很快,而企业在这些业务上,过去的投资额较少,因而市场份额小;二是可能企业经营的这类业务较之竞争对手相同的业务来说,缺乏竞争优势。所以问题类业务如果要进一步发展,需要投入大量的资金,以添置厂房、设备和人员,以跟上迅速成长的市场需要和赶超市场领导者。问题是如果企业在这些业务上继续增大投资,而最终不能使企业获得一个有利的市场竞争地位,将无法收回投入的资金或者是不能达到预期的投资回报率。所以企业必须认真考虑是否要对它进行大量投资,或者及时从“问题”中摆脱出来,放弃这类业务。从(图2—2)可以看出企业有3个问题类业务,这类业务可能过多。企业与其把有限的资金分散用于3个问题类业务,不如集中力量用于其中一两个业务,这样经营效益也许会高一些。   (2)明星类(Stars)。一个企业如果问题类业务经营成功,就变成明星类业务。明星类业务是企业在当前经营得比较成功,具有市场领先地位的业务。这类业务有很高的市场需求,因而具有较高的市场增长率。但是这类业务需要企业投入大量的现金来维持市场增长率和击退竞争者各种进攻......余下全文>>

  • 别墅庭院定义

      国土资源部对别墅的定义:是指独门独户独院,两至三层楼形式;占地面积又相当大,容积率又非常低。     别墅是包括地下层在内的最多三层的独栋住宅形式,带室内车库。像很多亚别墅、类别墅,如:“四层独立洋房”、“联排排屋”、“双拼排屋”、“叠加排屋”都是高档住宅,也叫排屋、洋房,不是别墅。     容积率是指建筑总面积与建筑用地面积的比。例如,在1万平方米用地的土地上,有4000平方米的建筑总面积,其容积率为0.4。     规划对低密度住宅的大体标准概念,高层低密度住宅容积率不大于2.2;多层低密度住宅容积率不大于1.2;排屋(Town House)容积率不大于0.7;别墅(Villa)容积率不大于0.35。     2006年5月31日,国土资源部发布通知,“中国一律停止别墅类房地产项目供地和办理相关用地手续,并对别墅进行全面清理。”同时明确,联排、双拼以及Town House等低密度住宅不属于别墅范围,而被划入高档锭宅范围。随着土地资源的稀缺,政府对市场供应量的控制必将引发独栋别墅在售项目的价格高涨。     自停批别墅用地的政策出台以来,土地资源的稀缺性便成为别墅的最大卖点。而兼得城市生活便利与低密度住宅形态双重特点的别墅,更是日趋绝版之势。土地资源的不可再生,决定了别墅产品相对其它住宅产品而言,更能保值增值。尤其是高尔夫别墅产品,在国家对“别墅和高尔夫用地双禁”政策下,高尔夫别墅资源更显严重稀缺,使其更具大幅度的升值潜力。在美国、澳大利亚、东南亚等地区,高尔夫别墅的平均升值幅度是其他别墅项目的6倍。     目前中国各级城市都已经没有新建或者在建的别墅楼盘了,以前拿了土地还没开发的,已不能开发别墅项目,也只能开发排屋、洋房类的高档住宅。 所以,把别墅定义搞清楚就知道了。

  • 电信办理业务实名制有效证件是哪些?

    身份证!其他有效证件去办理有时候会被拒绝,因为有些受理人员不想担责任就不会变通,一定要身份证的。这个也是合理的,既然有其他有效证件那身份证一定有,就算你临时丢了在补办,那就等吧,反正受理人员不想担风险,制度就是要身份证,你给他影印一下就好了,不给他将来如果出问题就是他有责任,所以不一定会有人愿意接受其他证件。

  • 金牛啦

      金牛座(Taurus),是黄道十二宫的第二宫,出生日期为阳历4月20日~5月20日,位于白羊座之东,双子座之西。星座名称:金牛座英文名称:Taurus出生日期:4月21日~5月20日最大特征:财富金牛座 (2张)掌管星宫:第二宫象征:公牛守护星:金星守护神:维纳斯金属:木星座属性:土象阴阳性:阴性三方宫:固定宫幸运物:圣甲虫象诞生石:祖母绿幸运日:星期五诞生花:紫罗兰幸运鸟:欧亚鸲幸运颜色:绿色幸运石:翡翠、玉幸运地点:静谧之地幸运花:牵牛花、马蹄莲幸运数字:6、15、24、33幸运场所:山庄、牧场、银行幸运方位:东北偏东向、东向喜欢的场所:田园生活、草坪、原野和牧场,大都市银行和经济公司。理想旅居国:爱尔兰、丹麦、澳大利亚和阿根廷。理想居住条件:整体外观和谐统一,四周树木繁茂,生活便利,带有田园风格,能够保护个人隐私,且令你身心舒畅的住宅才是最理想的住宅。从位置来看最好距离繁华街道不远,但不要在街边,门窗最好朝东北偏东向或东向。要么是田园生活要么是大都市。

  • 银行公司业务主要风险点在哪

      银行公司业务主要风险点在以下三点:   *   柜台业务风险点   ① 存现业务化整为零逃避授权监督产生空存的风险。按照现行制度规定,我行柜台办理5万元以下的小额存现业务,不需要主管授权审核,易发生柜员空存资金问题,存在一定风险隐患。   ② 柜员不规范操作产生的风险。表现为柜员自办业务和代客办理业务时有发生,大额取现业务预约、审批等制度执行不到位;款箱交接人员身份核对不认真,依然存在不查验封条和开包后不核对现金等现象;业务印章用后随意放臵,未及时入箱落锁保管;柜员临时离岗不按要求系统签退和现金箱上锁;现金和重要空白凭证等实物出入库不能严格坚持“实物入库先收妥后记账,实物出库先记账后出库”的原则;柜员休假保管实物不移交等。   ③ 不法分子利用抹账交易产生的诈骗风险。表现为办理汇款业务时,离开银行一段时间折返回来要求退汇,利用银行抹账交易实施诈骗。   ④ 运营主管配备不足或操作不规范产生的风险。少数网点因运营或授权主管配备不足,导致中午时段无人授权,形成单人临柜和柜员绕行抹账等现象;运营主管因预警信息核销不及时和末笔登记不符等问题导致的监管空白、漏洞等。   ⑤ 理财产品风险提示不到位引发纠纷产生的声誉风险。少数员工营销理财产品时,不认真履行产品风险忠实告知义务,出现投资风险后易引发纠纷,影响农行声誉。   防范建议:一是狠抓各项规章制度的落实,坚决杜绝有章不循、违章操作的行为,绝不允许因怕麻烦、图省事而违规操作、简化程序;二是对员工,特别是新上岗员工开展经常性的规章制度学习和操作技能培训,增强其对产品业务的理解和熟知程度,提高操作技能,降低操作风险;三是对制度落实情况开展经常性检查,做到有章必循,违章必究,确保各项制度贯彻落实到位;四是加强对客户的宣传,进行风险提示,提高其防范风险意识。   *   信贷业务风险   ① 贷款催收不及时丧失法律诉讼时效的风险。因贷后管理不到位、贷款催收不及时,导致丧失债权、抵押权和质押权等主张权利的风险。例如:某支行2001年发放一笔房屋抵押贷款,因到期催收不及时,抵押人以抵押已超期、抵押权已消失为由起诉我行,要求归还抵押物相关手续。   ② C3系统录入客户数据信息不及时产生的风险。少数系统管理人员不能按时将客户报表等数据录入C3系统,造成客户资料更新不及时,对客户贷后监管形成断档。   ③ 小额农户贷款业务风险。存在调查不认真、多人承贷一人使用、未按约定用途使用、到期前催收不及时,形成逾期或形态迁徙等问题。   防范建议:一是加强信贷业务规章制度、操作流程及法律知识的学习与培训;二是加强贷后管理,积极关注借款人状况,发现风险信号及时预警,制定处臵措施化解风险;三是按时将客户信息和贷后管理相关数据录入C3系统。   *   银行卡及电子渠道业务风险点   ① ATM机具管理风险。犯罪分子通过在ATM机上加装微型摄像头和读卡器等设施,盗取客户账户资料和密码后窃取资金;或将自制装臵连接于自助设备网络接口,截取修改自助设备传输数据,虚增账户存款,盗取银行资金;甚至通过暴力手段破坏自助机具,盗取现金。   ② 黑客攻击风险。   ③ 电信欺诈风险。不法分子利用电话银行提供的缴费业务,勾结缴费代理点运营人员,通过截留客户缴费获利。   ④ 违规开通电子银行渠道风险。经营行在为企业员工批量开卡时,私自开通手机银行,将卡支付密码与电子银行密码均设臵为简单密码,犯罪分子破解账号与支付密码,通过他行电话银行缴费业务盗取资金。   ⑤ 企业网银审核不严导致的风险。由于审核不严,不法分子以虚假资料注册企业网银,导致企业资金被盗用。   ⑥ 贷记卡管理风险。营销人员在办理业务时,未能严格执行“三亲见”制度,未按规定严格审核申请资料、调查不到位,不法分子利用虚假资料办卡后恶意透支;在批量办理过程中,存在资料由一人经办、一人代领批量发卡的问题。   ⑦ 银行卡开户风险。不法分子利用虚假身份证办理多张卡实施诈骗。   ⑧ 惠农卡管理风险。部分惠农卡滞留在经办行相关部门或客户经理手中,未发放到农户手中且至今未销卡;惠农卡密码设臵存在安全隐患,由于农户金融意识淡薄,收到卡后未能及时更改密码,有的忘记密码,且随意放臵,一旦丢失易引发风险。   防范建议:一是各级行要提高银行卡及电子渠道业务风险防范意识,提高经办人员的产品知识和业务能力,严格落实银行卡及电子渠道业务的各项规章制度和操作流程;二是时刻保持高度警惕,对客户身份进行严格的审查甄别,发现异常情况及时报告或报警;三是通过电视专题片、报纸、广播等各种媒体对农户进行宣传,增强其对密码的安全防范意识;四是加强对自助设备等的巡检力度。

  • 做梦老是梦到业务生意中的人或事

      典型精神压力大,找机会好好放松下,回过头再工作你会另有天地

  • 为本届欧洲杯的16强作十二生肖定义

      太复杂了!   说两个吧!法国-鸡 西班牙-牛   点到为止,实在不行!

  • 关于公司重名的定义

      公司重名具体分析如下:   一、法律规定:   《企业名称登记管理规定》   第六条:企业只准使用一个企业名称,在登记主管机关辖区内不得与登记注册的同行业企业名称相同或者近似。   二、细则分析   1, 名字一模一样属于重名,不能核准。   2, 字号一样,行业特征一样或含义一样,属于重名。   3, 字号的读音相同或字形近似,行业特征一样或含义一样,会造成公众误解的,算重名。   4, 同行之中,名字相同,算重名。但如果有投资关系,可以核准。