从这个角度上说因牛属土,那么取的店名最好是带有土,或者火的,土是旺牛,火是生牛,这两个对店名是较好的了 上面的火与土,一个是偏旁或者其中含有火或土的字,另一个则是可以取笔画数的,比如土是五画或者10画,而火是二画或者七画,用整个字的笔画数去除以十,得到的余数就可以了 比如二淡面包店,二属火,淡也有火 开店店名只是一方面,重要的是今后的运营,这个才是开店的重点哦。
属蛇的人可以开白色路虎的车。
这个没什么特别需要注意的吧,选择你自己喜欢的颜色就可以了!
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* 1、开店前的心理准备 * 做好长期吃苦受累的准备。不少想开店的人只看到了“现金流量好,回报较理想”的好处,而忽略了这个行业艰苦的一面。 做好“走出关系误区”的准备。 部分投资者抱着“我关系多、朋友多、我和我的朋友一年在外面要吃多少多少”等想法来开店。实际上,餐饮业是实实在在做市场的行业,关系只能锦上添花,而不能雪中送炭。做好“提防定时炸弹”的准备。 * 餐饮业有两颗时刻高悬的定时炸弹-消防安全和食品卫生。消防工作马虎不得,厨房用火、用电、用油千万要小心,一旦出了事故,不但要遭受经济损失,还要负刑事责任;而如不注重食品卫生,酿成了食品安全的群体性事件,企业也将遭受灭顶之灾。 * 2、开店前的资金准备 * 搞传统餐饮,要有一定的规模才有利于市场竞争,因为火锅业的竞争越来越激烈,单店规模也越来越大,小店的生存空间已经越来越有限。 * 3、火锅原材料和设备的采购 * 行内有句话:“遍地都是钱,周身都是洞。”前一句的意思是,一个火锅店正常营业后的潲水、废纸板、酒瓶、瓶盖等都可以换成钱;后一句的意思是,厨房各个环节浪一点费、揩一点油,采购环节“走一点路”,就会导致“看上去经营得很好,而老板却赚不到钱”的现象。 * 采购是餐饮管理中的一个重要环节,通常,采购人员由老板的亲戚或亲信担任,最重要的是管理制度和方法,否则,时间久了任何可信的人都会出问题。而在开业初期,采购工作最好由老板亲历亲为,好处有四-了解各种产品,了解各个市场的状况,搞清价格,学会鉴定产品质量的优劣。由于近年来原材料价格涨幅惊人,经营者要随时去市场了解行情,以摸清价格变化,并且,还要关心原材料的出品率,比如同样价格和重量的金针菇,有时会因生产厂家的不同而质量不同,导致能够出品上桌的份数不同,而同一产品,在不同的火锅店的出品率也会有所不同。 * 4、口岸和店面的选择 * 如果选到一个好的口岸,火锅店的成功率就会超过50%。而选址要花大量的时间和精力,因为成熟口岸已经被占用了,新的口岸又相对不成熟,需要时间来“养”。 一般来讲,好的口岸具备这样的特征:常住人口和流动人口较多;餐饮比较密集;停车位充足,通常600-800平方米的火锅店至少要40个停车位,不理想的要坚决放弃;广告位和门头形象较好;房屋内部结构比较合理,柱子不
去百度随便打一个烟的名字和酒的名字就会出来网站 上面都有 有的牌子的烟最贵的几千块最便宜的几块钱 比如白红河三块 95至尊红河两千多 黄鹤楼95至尊三千多 南京95至尊一千多 黄金叶95至尊也是一千多 小茅台才十块钱 窖藏茅台四千多望采纳谢谢
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