水雷屯卦详解
水雷屯，请大师解卦
初期的顺利不能掩盖后来的纷扰和混乱， 期待中的婚姻还需要长时间的等待期盼， 选中的目标一旦脱离就不要妄想去追还， 在等待和期盼中的坚持不懈会赢回票价， 蝇蝇小利切不可得意大的危险随时降临， 远方的光明之下仍需要小心谨慎去经营。
六爻主卦风雷数益,互卦山地剥,变卦水雷屯详解
从体用生克来说，主卦体用比和，互卦亦比和，变卦体生用，恐最终有耗失； 不知楼主何时占得，就是说占卦时间，用月令可以衡量一下卦气旺衰，更为准确。
水雷屯卦,乱丝无头. 什么意思?
水导电，接著电到人！头发被电到直立，但却不知道是谁被电了。
水地比卦详解事业转行 50分
所谓比，有并行，比邻，各自为政的意思。 比卦，主卦坤，厚德载物，此处可看做老本行。客卦坎，水载舟但无形，无靠而为险，此处可看做转行可行与否。 综上，大致可理解为，老本行虽然熟捻，但转行后或许会因为没有渠道，事业并不会有转机。 （仅做参考）
六十四卦中的“屯”卦，读“tún”还是读“zhūn”
屯 屯（拼音：zhūn，中古拼音：tryn），六十四卦中排序第三之卦。外卦（上卦）为坎、内卦（下卦）为震。因为上卦是代表水的坎卦、下卦是代表雷的震卦，所以通称为“水雷屯”。 天地定位后万物生长，屯卦有“盈”“万物始生”之意。
屯卦的哲学解读
屯是4:2卦的卦名，4:2是屯卦的代号。“屯”，囤聚。屯卦的主卦是震卦，客卦是坎卦。震卦的卦象是雷，“春雷一声惊万物”，震卦代表新生，代表新的起点，在八卦图中，震卦标志阳开始上升，另一方面，一阵雷鸣以后一般不造成什么实际损失，雷声大而短暂，实力薄弱，这也是新生事物幼嫩的特点。坎卦的卦象是水，水总是往下流，在八卦图中，从乾卦，经过巽卦到坎卦，坎卦表示事物处于衰落阶段，另一方面，水可以淹死人，水可以浮起大船，水可以冲走巨石，水可以泛滥成灾，水有巨大的力量。屯卦表示客方日益衰落的状态是主方兴起的良机，同时显示主方有很大的困难。客方力量仍然强大，主方的积极行动不一定取得好结果，主方应当耐心地囤聚力量。起卦前需要客观地、全面地、准确地分析主方和客方情况，至少符合下列条件之一，此卦才有参考价值：1. 主方与雷很相似，客方与水很相似。2. 主卦阳数是4，客卦阳数是2。3. 主方的行动是阳，素质是阴，态度也是阴；客方的行动、素质和态度是阴、阳和阴。切勿用任何随机数方式起卦，否则此卦不能用作决策工具。 在屯卦结构与卦爻辞图中，您可以看到一条天蓝色爻，其余的爻都是红色的爻。这条天蓝色爻给了我们什么信息呢？这是一条不当位爻，当位爻都是红色。不当位的意思是这条阴爻在这个位置上不妥当。为什么，因为这是主卦上爻，代表主方态度，如果主方态度像天一样地至高无上、不可冒犯，就有可能阻止客方损害主方利益，因此这条爻应当是阳爻，所以，这条爻的位置是阳位。阴爻来了，占了阳的位置，所以说，不当位。其结果是主方态度随和，有可能受到客方制约，从而使自己的利益受到损失，这是一个潜在的对主方不利因素。是不是真地对主方不利，还得视客方的态度而定，如果客方态度强硬，主方确实受到客方制约，那么这潜在因素就成了真正的对主方不利因素。然而，客方态度也随和，这潜在因素没有成为真正的对主方不利因素 。既然，主卦上爻是潜在的对主方不利因素，是否可以改变它呢，是不是主方立即对客方强硬起来就行了？不是那么简单。主卦上爻是对主卦中爻的补充，主卦中爻和上爻都是阴，表明主方的素质非常差。这随和态度是由极差的素质决定的，要改变对客方的态度，首先要增强自己的素质。可怎么增强呢，客方比主方强，一旦客方发现主方企图增强素质，可能对客方不利，客方会打击主方的。所以，主方需要悄悄地增强素质，装出一付对客方百依百顺的样子。这，恰恰是屯卦的卦爻辞所说的。六
八卦随卦详解。三爻动
有点混乱，首先六爻里不提偏财运的概念，其次，六三动爻是什么意思，是上爻和三爻动还是，第三爻动了。六爻中一般称呼动爻的时候不加表示阴阳的六九二字。你说的应该是《噬嗑》之《离》吧。另外要提供摇卦当天的月日干支。 \r\n\r\n两笔财，一到一不到，子孙旺而被日冲，不算日破，可用，卦变六冲，财易散。财可求，但见好就收，不可贪多，另外要专一。
梅花易数起卦：水火既济变卦水雷屯测感情
水火卦，比较反复，卦主离过婚的一定有过一次婚姻的。很不幸卦主的爱人是被外面的男人追求的，就是说女方先出问题，不过卦主也有问题哦。卦主的财运已经四年时间不理想了，没有前进啊。从09年开始事业做的不容易啊。而且你和媳妇一定有个人出过的车灾。从三十岁开始婚姻亮红灯，36岁已经无法挽回，42岁很艰难工作有点不牢固啦，还得出现口舌纠纷。到下个月会顺利慢慢好起来的。先说这些。期待你的回馈。
易经六十四卦73什么卦全图详解
易经六十四卦 都知道只有64卦了。还问73是什么卦？
求大师解卦,梅花易数测感情,风雷益之水雷屯.
怎么没起卦时间啊，也没有背景啊． 风雷益互卦是山地卦． 应该说还不错．
