化解矛盾的含义图片

  • 如何化解矛盾和冲突

      处理和化解矛盾与冲突,必须认识到:冲突是不可避免的,这是人的天性。即使没有外界的干扰,我们自己内心也会出现冲突。冲突与矛盾也是必要的,有矛盾和冲突并不可怕。关键是看我们以什么样的态度和方法去认识、处理和化解矛盾与冲突。   对此,我认为:   一、处理和化解矛盾与冲突,必须认清矛盾和冲突的性质。一般来说,矛盾分有利于推动和改进工作或有利于团队成员进取的冲突(如:工作中的不同意见),阻碍工作进展,不利于团队内部团结的冲突(如:无原则的纠纷)。对于前者,可以通过相互沟通和解释,按照事物的客观规律办事,最终达到意见统一。对于后者,要做到大事讲原则,小事讲风格,力求不在节枝末叶上作文章,不在个人得失上打算盘。   二、处理和化解矛盾与冲突,必须要有一个正确的态度。一是以坦诚的态度对待。把事情真相与自己的观点清楚地展示给对方,让对方理解。做到实话实说,不遮遮掩掩。二是以包容的胸襟处之。以自己想被对待的方式对待他人,多从别人站的角度看问题。三是从客观科学出发。要有一说一,实事求是,坚持真理,站在有利于工作、有于利于发展、有利于团结的高度,分析和处理问题。   三、处理和化解矛盾与冲突。必须掌握必须的技巧。一是沟通协调要及时。二是善于询问与倾听,努力去理解别人。三是对上级沟通要有胆、有理、有据。认真倾听上级的指挥策略,并作出适当反馈,以测试自己是真正理解其意图,当有出入,或自己有自己的见解与建议时,要大胆地与上级沟通。四是平级沟通要做推心置腹,以诚相待,处以公心。五是建立良好的回馈机制,协调沟通是双向的,必须保证信息被接受者接收,并及时反馈。六是在情绪不好的时候,不要急于沟通,更不能做决定。七尽量控制非正式沟通,因为非正式沟通容易散布小道消息和谣言。八是容忍冲突与矛盾,强调解决方案。冲突不可怕,要鼓励团队成员创造丰富多样的解决方案,以保持团队内部和谐。

  • 如何化解矛盾的作文

      同学们都会有一个或好几个好朋友,但是时间一久,因为种种不同的矛盾而绝交,因此闹得双方生气。但是又不知道如何可以很快速的和好,就像我和我的好朋友林金玉一样。请听一听我的故事吧。   记得是在五年级上学期的时候,我和我的好朋友林金玉有这样的矛盾:在一个下午,春光盎然,花草芬芳。我们正在上一节美术课,但是美术老师因有点事就让我们班同学写家庭作业,我们班的同学听到这个消息都很开心。正在我用心地写着我的语文家庭作业时,突然,一个飞来的橡皮屑一下子砸到了我的头上,也不怎么痛,我也就没刨根问底。可是又一个橡皮屑向我砸来,我想肯定有些人兴奋过头了,想快活快活吧,我就没有理睬他。可是那一个人看我没反应,就一直在扔,不知道扔了多少次。这时,我控制不住自己了,随手拿起一本本子向那个人冲去,打了他一下,因为本子很软,所以那个本子被我打坏了。我原以为是我的本子呢。我的好朋友林金玉说这是她的本子。这时的她非常地生气,脸气得通红。因为我的粗心所以我们大吵一架,到早上我们各自指责对方的不是,然后我们又认为对方都要改正,交谈之后我们又成为了一对形影不离的好朋友。真是化险为夷呀!   同学们,珍惜友谊,就是要互相谅解,互相信任,愿我们大家在友谊的天空中快乐飞翔!

  • 请问图片中的是什么花?什么含义

      美丽月见草   别名:待霄草、粉晚樱草、粉花月见草   拉丁文名:Oenothera speciosa   英文名:evening primrose(晚樱草)   是月见草的一种,柳叶菜科、月见草属多年生草本

  • 这个图片的女的是谁

      浜崎真绪(日文:滨崎真绪、はまさきまお、英文:MaoHamasaki,1993年10月20日-)日本AV女优

  • 如何化解矛盾隐患,解决群众利益诉求

      俗话说:“基础不牢,地动山摇。”构建社会主义和谐社会关键在基层,成效也最终体现在基层。只有切实提高基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力,构建和谐社会才会有可靠的群众基础和安定的发展环境。   一、增强责任意识,充分认识提高化解群众利益矛盾和处理突发事件能力的意义。   没有责任,就没有目标;没有目标,能力提高就没有奋斗的方向。构建社会主义和谐社会,是基层干部面临的新课题,是时代赋予基层干部的新使命。务必要把提高基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力,放到构建和谐社会的大局中去认识,去提高,以实实在在的行动推动和谐社会建设。   1、提高基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力,是巩固党的群众基础的必然要求。和谐的党群关系是和谐社会的基础。“民为邦本,本固邦宁。”我们党成立、发展、壮大的过程,党领导的事业不断取得胜利的过程,是密切联系群众,不断为群众办实事、办好事的过程。基层干部与群众联系最紧密、最直接,在凝聚民心方面起着无可替代的作用。群众看我们的党是否先进,是否代表人民群众的根本利益,往往通过基层干部的一言一行。只有提高基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力,及时化解与群众利益息息相关的问题,妥善处理各种突发事件,群众才会切身感受到党的温暖,自觉服从党的领导,党才会有坚实的群众基础。否则,就得不到群众的支持与拥护,构建和谐社会将成为无源之水、无本之末。   2、提高基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力,是保持社会安定有序的内在要求。社会安定有序是构建和谐社会的前提,没有社会的安定,就没有和谐的社会局面。基层干部处于维护社会安定的第一线,对本地区的社会情况最为熟悉,在维护社会稳定中承担着重要的责任。当前是经济快速发展的时期,也是矛盾多发的时期,如招商引资与征地拆迁的矛盾、保护环境与经济发展的矛盾、先富群众与贫困群众之间的矛盾、投资商与打工者之间的矛盾等等。只有妥善处理好这些矛盾,认真解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,才能确保社会安定有序,才能最广泛、最充分地调动一切积极因素推动和谐社会建设。   3、提高基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力,是实现又好又快发展的重要要求。发展是执政兴国的第一要务。社会和谐在很大程度上取决于社会生产力的发展水平,取决于发展的协调性。而提高基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力,正是调动人这个社会生产力中最活跃的因素的需要,正是解决发展协调性问题的需要,正是维护社会公平正义的需要。基层干部化解群众利益矛盾的能力提高了,群众的利益才能得到较好地维护,自觉地在党和政府的领导下聚精会神抓建设,一心一意谋发展;基层干部处理突发事件的能力提高了,才能从容应对、妥善化解各种不稳定性问题,保护群众利益,巩固发展成果,为经济社会又好又快发展提供环境支撑。   二、增强服务意识,努力强化基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的举措。   基层干部的态度决定了其能力为谁服务、对谁负责。方法和举措则是其能力的表现。基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力强不强,关键是看他们的出发点是否为民,方法是否正确,举措是否得力。基层干部是党的各项方针政策的最终落实者,必须牢固树立服务意识,把服务贯穿到工作的全过程,创新工作方法,强化工作举措,多为群众办实事、办好事。   1、变“管理”为“服务”,牢固树立以人为本的公仆意识。定位决定态度,什么样的定位决定了扮演什么样的角色,对什么样的人负责。“管理者”的定位决定了为官从政只对上负责,不对下负责,不怕下面不满意,就怕领导不高兴;而“公仆”的定位决定了为官从政要发展一地经济,稳定一块天地,造福一方百姓。群众利益矛盾和突发性事件之所以发生甚至激化,说到底与基层干部定位不准确,服务意识不强,漠视群众利益有很大的关系。以人为本是构建和谐社会的根本。基层干部应牢固树立以人为本的公仆意识,把为人民服务作为基本准则,努力做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋,在服务中实施管理,在管理中体现服务,努力打造一支服务型基层干部队伍。   2、改“上访”为“下访”,全面准确了解群众的思想动态。矛盾的发生都有一个酝酿、萌芽、升级、激化的渐近式过程,群众利益性矛盾和突发事件的发生也不例外。“上访”与“下访”,虽是一字之差,但形式、内容、性质和效果则完全不同。改“上访”为“下访”,是基层干部化被动为主动,疏通民意表达渠道,倾听群众诉求,主动为群众办实事、办好事的好举措,是基层干部密切联系群众,全面准确掌握群众思想动态的好途径。基层干部应坚持勤下访,深入田头了解群众的生产发展情况,深入农户家中了解群众的生活困难,真正走进群众心中,与群众打成一遍。只有这样,才能较好地发现苗头,寻找对策,把问题解决在萌芽状态。   3、视“小事”为“大事”,竭尽所能解决群众的实际困难。“九层之台,起于垒土。”大事是由小事集合而成的,小事是构成大事的材料。谋大事是成事之基,办小事是成事之始。反观近年来发生的群体性事件,大多是由于一些损害群众利益的小事没有得到及时解决造成的。如永州的群体性事件起因于中巴车乱收费,小事酿成大祸。刘备临终前告诫其儿子刘禅:“勿以善小而不为。”作为基层干部更应树立“群众利益无小事”的观念,群众的事情再小,想到了就要真心实意地去办,并且办就要办好,从吃穿住行等具体问题入手来解决群众的实际困难,实践为民真情,树立良好形象,把每一件小事办成凝聚群众的民心工程和惠及群众的利民工程。   三、增强学习意识,切实提高基层干部化解群众利益矛盾和处理突发事件的能力。   能力来源于学习。一些基层干部不善于化解群众利益矛盾和处理突发事件,究其原因主要是履行职责的本领不够强、依法办事的水平不够高、处理问题的技巧不够精。解决的办法就是要增强学习的主动性和自觉性,努力把自己培养成能办事、会依法办事、办得了事的全面发展的干部。   1、认真钻研业务,增强履行职责的本领。“上面千根线,下面一口针。”基层工作点多、线长、面广,抓各项工作落实的任务十分繁重。基层干部作为稳固政权的骨干,其履行职责的本领发挥好了,群众才会满意,发挥不好,群众不会满意,就会增加社会的不和谐因素。基层干部要紧密结合新形势新任务的需要,多学一点政策知识,想一想自己的工作与上级的要求相比还存在那些差距,以提高把握形势、善抓机遇的能力;多学一点业务知识,想一想自己的工作潜能是否得到了最大的发挥,以提高高效工作、服务群众的能力。只有这样想得更多一点,学得更深一点,把本领提高得更快一点、更强一点,才能准确把握和化解群众利益矛盾,积极预防和处理突发事件,尽最大努力增加和谐因素。   2、树立法治理念,提高依法办事的水平。和谐社会是一个法治的社会。任何利益矛盾的化解和突发事件的平息,都必须在法律法规允许的框架内来解决。如果基层干部法律意识淡泊、有法不依、滥用法律,即使有“好心”,也难以办成好事。如有的基层干部在处理一些群众利益矛盾的工作中,可谓是尽心尽力,但得到的效果是群众不领情,认为政府的处理有失公正,甚至造成政府当被告、败官司的现象。因此,基层干部务必要把法律法规知识的学习作为必修的第一课程,把依法办事作为开展工作的第一准则,运用法律法规来化解群众利益矛盾和处理突发事件,防止不作为、乱作为现象的发生,以自身的行动推动建立民主法治、公平正义的社会。   3、创新工作方法,讲究处理问题的技巧。好的方法是成功的一半。照抄照搬的本本主义不可能应对瞬息万变的实际情况。化解群众利益矛盾和处理突发事件,必须因人制宜,因事而异,采取灵活的方式来化解。基层干部应换位思考,多站在群众的角度来看待问题,摸透群众的所思所虑,集合群众的智慧来解决群众的问题;调查研究,深入了解事情的来龙去脉,抓住问题的关键,切忌妄加推测,随意下结论;谨言慎行,刺激群众情绪的话不要说,欺骗群众的态不要表,伤害群众利益的事不要干。只有这样化解群众利益矛盾和处理突发事件,才能取信于民、造福于民,才能依靠群众、发动群众共同建立和谐社会。

  • 累的图片

      图非图,是名图。比如佛像,其实真正的如来佛祖是无相无形的,是超越语言的 送你一句话:若以色身见如来,以音声求如来,不能见如来。如来,无所从来,也无所去。无实无虚。若见诸相非相,则见如来。

  • 幽默化解矛盾的事例

      1. 曾经看过这样一个故事,说的是苏格拉底和敌对他的人的故事.一天苏格拉底走到一座独木桥上,对面走过来一个人,是敌对他的人.当他们走到一起的时候,敌对他的人很苛刻地对他 说:"我绝不会给一个傻瓜让路."   苏格拉底听了他说的话,不但没有生气,反而友好地对他说:“我正和你相反. ”   那个人听了苏格拉底的话,只好乖乖地让路了.   2. 苏格拉底晚年娶了一位脾气暴躁,动辄大发雷霆的妻子。对待自己暴戾的妻子,苏格拉底 却能把作为丈夫的权威抛在一边,用谦和冷静的态度或者说“以柔克刚”的办法来改变妻子的性格,然而每次努力都以失败告终。苏格拉底就推导出一套让人肃然起敬的“说法”—— 当以妻为师,培养忍耐和克制能力,至少妻子可以在这方面对他进行严格的训练。   一次,妻子在洗衣服,想让苏格拉底来帮一下。这时,苏格拉底正在和朋友讨论问题,当苏格拉底谈得津津有味,忘乎所以,对妻子的喊充耳不闻。妻子越骂越气,端起一盆脏水,毫不客气朝着苏格拉底就浇了下来。这让苏格拉底的朋友也感到十分难为情,看来一场大规模的“冲突 ”似乎已经不可避免了。不料,苏格拉底大笑着对他的朋友说道:“没有什么,大风雷鸣过后,必有大雨嘛,我们应当习以为常了。”   他的一句幽默的话语,缓解了他难看的局面,他的妻子很不好意思,感觉自己做的不对.

  • 不同的血型,为什么不能通用?难道是血小板造反? 能否有办法从根本化解矛盾……使之通用~兼容

      当然不能“兼容”,首先呢,先要搞清楚,血小板(或者红细胞吧~)并不是长一样的,它们的结构(暂且说是通行证)更是有所差别,想必你也知道o型血是万能供血者(它的通行证最“干净”表面没有“奇怪的”糖蛋白,当然不止这一种物质决定),至于AB型万能受血者,它的糖蛋白最全,A型血也包容,B 型血也要得。至于剩下的A,B型,就黑是黑 白是白了,两个通行证对不上怎么办,就互相“攻击”使血液凝固,堵塞血管,量大了,就得死翘翘(医疗事故)

  • 火的含义

      火是物质燃烧过程中散发出光和热的现象,温度很高,是能量释放的一种方式。 火焰分为焰心、中焰和外焰,温度由内到外依次升高,蓝色的火焰温度最高。外焰因为供氧充足,燃烧完全,所以温度最高,而焰心温度最低。火失控时,常常称作失火或火灾,危害非常大,森林火灾尤其如此。   火的可见部分称作焰,可以随着粒子的振动而有着不同的形状,在温度足够高时能以等离子(第四态,类似气体)的形式出现。   火的本质是能量与电子跃迁的表现方式。 火焰大多存在於气体状态或高能离子状态,燃烧化学反应的两个要角——燃料分子和氧化物(通常是氧气)分子,藉著质量输送而相互碰撞,假如碰撞的动能够大,超过了化学反应所需的活化能,便可促成燃烧化学反应的进行。

  • 请讲述1~2个师生之间消除误会,化解矛盾的实例

      1   我记得自己第一年来工作就任教三个毕业班班,当时自己很珍惜这种机会,正象在座各位第一年参加工作一样,是初生牛犊不怕虎,既充满活力,又充满热情,还比较自负,认为教中学是小菜一碟,绰绰有余,no problem。但结果呢,却事与愿违,根本不是那么回事。原因就在于我一开始的想法就与现实相差太大,自己想当然认为学生肯定会听老师话,肯定是“善有善报”,一厢情愿地认为自己这么全身心热爱学生,学生就应该会感激老师,热爱老师。   但我错了,而且是大错特错。   虽然,为了增加师生亲和力,我也曾经懂了不少脑,想了不少方法,比如说我在第一堂课上就能叫出每一个同学的名字,课堂教学中根本不用打开课本就能告诉学生哪个知识点在书上哪地方,多少页,学生当时也确实眼前一亮过。但仅仅是一亮而已,大多数学生学习政治却是越来越没有兴趣,越来越没有激情。   结果,课堂纪律就成了严重问题。   结果,我就走向了另外一个极端:轻易地改变了自己,使用了别人传授的一个歪点子,即对学生要凶!   但结果,事情就更糟了,连好学生也不愿意听,不愿意和我接触了,我成了彻头彻尾的孤家寡人。   这个时候,幸好是我的指导老师拯救了我,他找到我一针见血地对我说:1、教育要讲艺术;2、对待学生要有耐心,要允许学生犯错误;3、对违反课堂纪律的学生千万不能简单粗暴处理。真正的教育要“道”、“技”结合。   他分析我造成被动局面的根源是师生之间产生了严重的误会,建议我应该找个机会和学生一起互相敞开心扉,坦诚交换意见,争取尽快在沟通中消除成见,尽快实现团结一致向前进的目标。   我诚恳地接受了他的意见,并在班主任的大力协助下,用了一节班会课时间专门和学生进行了面对面地座谈,我首先诚恳地向大家检讨,承认自己批评在教育教学中存在的一些问题,承认自己处理问题比较简单粗暴,使大家对老师产生了一些隔阂,并开诚布公地对大家谈了自己一些愿望。座谈开始虽然还比较尖锐,但越到后来气氛就越来越融洽了,学生们也诚恳地谈了一些看法。一节课下来,大家才终于冰释前嫌了。   最后,大家的毕业考试成绩没有受到影响。   2   一次,有个学生上课时转头与同学说话,被我发现后批评了一通。之后,她变得闷闷不乐,问她怎么回事就不说。后来,在信箱里收到她的一封信,我才明白原来那节课上是同桌跟她借东西,她才转过去 。她写道:“……老师,我真的没说废话呀!你却批评我,我真的没说……”我恍然大悟,忙去向她道歉,并说明老师也不是有意的,只是希望同学们听讲专心些,希望能原谅。她听后,重展笑脸了。